Định hướng chung của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Quảng

Một phần của tài liệu phát triển dịch vụ ngân hàng tại chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển tỉnh quảng nam (Trang 69 - 70)

3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG CỦA

3.1.1. Định hướng chung của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Quảng

Nam đến năm 2015

Với mục tiêu chung của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam là “Xây dựng Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam trở thành Tập đồn tài chính – ngân hàng đa sở hữu, kinh doanh đa dạng trong lĩnh vực tài chính ngân hàng, có cấu trúc bền vững, hoạt động theo thông lệ quốc tế, chất lượng và hiệu quả hàng đầu trong các Ngân hàng thương mại tại Việt Nam”. Mơ hình tập đồn tài chính- ngân hàng đa sở hữu, kinh doanh đa năng cho phép phát huy tối đa và tồn diện năng lực của tập đồn. Việc điều hịa vốn tập trung sẽ khắc phục được tình trạng hạn chế vốn của các đơn vị thành viên, đồng thời tăng khả năng bán chéo dịch vụ thơng qua trao đổi, phối hợp nhằm góp phần nâng cao năng lực phục vụ khách hàng.

Cùng các định hướng chính là tập trung tái cơ cấu khách hàng, danh mục tài sản Nợ- Có nhằm nâng cao hiệu quả chất lượng, chủ động kiểm soát rủi ro và tăng trưởng bền vững. Phát triển hoạt động ngân hàng bán lẻ, nắm giữ thị phần lớn về dư nợ tín dụng, huy động vốn và dịch vụ bán lẻ. Duy trì và phát triển vị thế của BIDV trên thị trường và khai thác các thị trường tiềm năng trong và ngồi nước, trong đó thực hiện tích cực và hiệu quả hoạt động đầu tư quốc tế. Nâng cao năng lực quản trị rủi ro, áp dụng các thông lệ tốt nhất, tập trung cơ cấu tổ chức và quản lý, nâng cao năng lực quản trị điều hành các cấp.

Trên cơ sở mục tiêu và định hướng chung của toàn ngành và mục tiêu kinh doanh của Chi nhánh là hoàn thành tốt các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh hàng năm và hoàn thành kế hoạch kinh doanh 5 năm (2006-2010), tạo các

điều kiện tốt nhất cho việc thực hiện kế hoạch chiến lược 5 năm (2011-2015) do Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam đề ra và giao cho Chi nhánh.

Coi nhiệm vụ huy động vốn là nhiệm vụ then chốt xuyên suốt các năm, phấn đấu tốc độ tăng trưởng huy động có tỷ lệ tương quan phù hợp với tốc độ tăng trưởng tín dụng. Chuyển dịch cơ cấu nguồn thu theo hướng giảm tỷ trọng nguồn thu từ lãi vay, tăng tỷ trọng các nguồn thu từ dịch vụ và huy động để bán vốn cho Hội sở chính, tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả hoạt động.

Định hướng một số chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh chủ yếu

- Tổng tài sản: tăng trưởng bình quân hằng năm 15%

- Huy động vốn bình qn tăng trưởng hằng năm 15%. Trong đó, cơ cấu trung dài hạn chiếm tỷ trọng khoảng 21% / Tổng vốn huy động, nguồn vốn VND chiếm khoảng 85%/ Tổng vốn huy động, khách hàng là doanh nghiệp chiếm 60% / Tổng nguồn vốn huy động.

- Dư nợ tín dụng bình quân tăng trưởng hằng năm 16% và trong giới hạn tín dụng được giao. Trong đó, tỷ trọng dư nợ trung dài hạn/ Tổng dư nợ là 50%, tỷ trọng cho vay có đảm bảo/ Tổng dư nợ là 75%, tỷ lệ nợ q hạn bình qn là 3%.

- Thu dịch vụ rịng tăng trưởng bình quân hằng năm 20%

- Chênh lệch thu chi (khơng gồm thu nợ hạch tốn ngoại bảng) tăng trưởng bình quân 20%

- Lợi nhuận sau thuế: 30% - Tỷ lệ nợ xấu: <3%

- Tỷ trọng dư nợ bán lẻ: Từ 10% -14% - Tỷ lệ dư nợ nhóm II: < 10%.

- Thực hiện nghĩa vụ ngân sách Nhà Nước: đạt 100%

- Thu nhập bình quân một CBCNV từ 8 triệu đồng /tháng trở lên.

Một phần của tài liệu phát triển dịch vụ ngân hàng tại chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển tỉnh quảng nam (Trang 69 - 70)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(101 trang)
w