Trong hầu hết các đánh giá về hiệu quả hoạt động của tổ chức, gần như việc xây dựng và chia sẻ tri thức để nâng cao năng lực cán bộ chưa thực sự được quan tâm, mà chủ yếu dựa vào thống kê bằng cấp, thâm niên và vị trí bổ nhiệm để đánh giá. Từ đó, những hạn chế kéo giảm hiệu quả công việc của người lao động chưa được đánh giá toàn diện và chưa được giải quyết triệt để mà thường nêu ra những nguyên nhân khách quan để làm lý do. Vì vậy, với nguồn lực trình độ khá cao của người lao động trong tổ chức và đa phần ý thức được việc mình làm, nghiên cứu này về thúc đẩy chia sẻ tri thức trong tổ chức Thanh tra Sở nhằm xây dựng tri thức chung và nâng cao hiệu quả cơng việc đã góp phần đưa ra nội dung mới trong công tác quản lý và phát triển tổ chức công như Thanh tra Sở Xây dựng.
Trong quá trình nghiên cứu, đề tài đã tìm ra và đo lường được mức độ tác động của các yếu tố cơ bản ảnh hưởng đến Chia sẻ tri thức giữa các cá nhân, bộ phận trong tổ chức Thanh tra Sở, đó là: Sự tin cậy, Truyền đạt, Lãnh đạo, Cấu trúc tổ chức, và Hệ thống công nghệ thông tin. Đây là những yếu tố từ trước đến nay vẫn hiện diện trong tổ chức Thanh tra Sở nhưng tương tác với nhau theo phương thức cũ, thiếu sự gắn kết một cách hệ thống và chưa được đánh giá đúng mức về những lợi ích đạt được khi các yếu tố tác động lẫn nhau. Vì vậy, điểm mới của nghiên cứu là đo lường được mức độ tác động khác nhau của yếu tố Lãnh đạo, Sự tin cậy và Hệ thống công nghệ thông tin đối với hành vi chia sẻ tri thức, giúp người lãnh đạo điều hành tìm ra giải pháp cần thiết để nâng cao tri thức như là nguồn lực quan trọng nhất nhằm phát triển tổ chức trong điều kiện hiện nay.
Ngoài ra, kết quả nghiên cứu đề tài cũng đưa ra một số khuyến nghị, giải pháp giúp cho các nhà lãnh đạo, điều hành của Thanh tra Sở đánh giá toàn diện hơn về các giá trị của tổ chức, đồng thời có giải pháp tập trung nâng cao nguồn lực tri thức và giảm thiểu những cản trở nhằm phát triển nguồn lực lao động hiện nay.