6. Kết cấu luận văn 7
3.1. Định hướng và mục tiêu phát triền của EVNPECC3 đến năm 2020 70
3.1.1. Định hướng phát triển
Công ty CP TVXDĐ3 với tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi:
Tầm nhìn: EVNPECC3 sẽ trở thành Cơng ty tư vấn và thiết kế chuyên
nghiệp hàng đầu tại Việt Nam và khu vực, cung cấp chất lượng và uy tín cho các khách hàng trong lĩnh vực cơng trình năng lượng, công nghiệp và cơ sở hạ tầng.
Sứ mệnh: EVNPECC3 cung cấp các giải pháp xây dựng hiệu quả và dịch vụ
hỗ trợ kỹ thuật chuyên nghiệp với đội ngũ có năng lực cao, tinh thần đồng đội, góp phần phát triển kinh tế đất nước.
Giá trị cốt lõi
Chuyên nghiệp: Chuyên nghiệp là lợi thế cạnh tranh của EVNPECC3. Với
đội ngũ có kiến thức chun mơn sâu, tính hiệu quả và tiên tiến của giải pháp thiết kế, đặc biệt cho các yêu cầu kỹ thuật cao, phức tạp, là giá trị mà EVNPECC3 cung cấp trong từng sản phẩm.
Sáng tạo: Sáng tạo là đòn bẩy phát triển của EVNPECC3. Mọi thành viên Công ty không ngừng khai thác, ứng dụng thành tựu mới của khoa học kỹ thuật. Bên cạnh đó, Cơng ty ln tạo môi trường thuận lợi để mọi thành viên phát huy sức sáng tạo, đổi mới công nghệ, quy trình sản xuất và quản lý để đem lại những giải pháp tốt nhất.
Tận tâm, trách nhiệm và trung thực: Tận tâm, trách nhiệm và trung thực là
phong cách điển hình của EVNPECC3. Mọi thành viên Cơng ty ln tơn trọng khách hàng, mang hết trí lực để giải quyết hiệu quả cơng việc, hết lịng phục vụ để đem lại sự hài lịng cho khách hàng, góp phần phát triển xã hội.
Hợp tác: EVNPECC3 ln coi trọng sự hợp tác hài hồ. Mọi thành viên
Công ty luôn làm việc với tinh thần đồng đội cao, trung thực, công bằng, sẵn sàng chia sẻ, gắn bó chặt chẽ để giải quyết mọi vấn đề; cùng nhau phát triển, cùng nhau
hành động vì sự thành cơng của khách hàng, của đối tác; vì sự sự thành công và tiến bộ của Công ty.
3.1.2. Mục tiêu phát triển đến năm 2020 Mục tiêu dài hạn đến năm 2020: Mục tiêu dài hạn đến năm 2020:
Với mục tiêu chuyển biến EVNPECC3 thành công ty tri thức nhằm đáp ứng các thay đổi thách thức và yêu cầu cho cuộc cách mạng công nghiệp 4.0
Với các định hướng mục tiêu phát triển công ty đến năm 2020, PECC3 thông qua việc cung cấp dịch vụ chất lượng uy tín cho khách hàng trong lĩnh vực năng lượng, công nghiệp và cơ sở hạ tầng sẽ trở thành công ty tư vấn thiết kế chuyên nghiệp hàng đầu Việt Nam và làm tiền đề tiến đến đến năm 2030 sẽ trở thành công ty tư vấn và thiết kế hàng đầu trong khu vực.
Với các mục tiêu dài hạn chính cụ thể:
- Vững mạnh về tổ chức, phát huy cao độ mọi nguồn lực để nâng cao năng lực cạnh tranh và không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động.
- Tăng trưởng năng suất tư vấn bình quân đầu người (doanh thu bình quân đầu người) hàng năm tối thiểu 15%.Tăng trưởng doanh thu hàng năm từ 15% đến 25%. Tăng trưởng lợi nhuận tăng dần từ 7%/năm lên 15%/năm. - Tham gia tư vấn thiết kế, quản lý dự án các cơng trình năng lượng theo
hình thức EPC.
- Sử dụng hiệu quả các nguồn lực (nhân lực, tài lực) của Công ty để gia tăng lợi nhuận. Các hệ thống quản lý cốt lõi được áp dụng hiệu quả: Phát triển thị trường và chăm sóc khách hàng; Quản lý dự án; Quản lý tri thức và phát triển năng lực đội ngũ.
Mục tiêu ngắn hạn năm 2019-2020
- Doanh thu tăng 15% so với năm trước
- 90% khách hàng đánh giá EVNPECC3 là TOP1 ở Việt Nam về các mảng Trạm điện, Năng lượng tái tạo, Môi trường và Quản lý dự án.
- Nâng cao hiệu quả của hệ thống quản ly ISO trong sản xuất kinh doanh theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2015 và ISO 27001:2013.
- Nâng cao nhận thức về văn hoá EVNPECC3 và tạo ra sự phối hợp chặt chẽ giữa các đơn vị.
Với các giải pháp cụ thể:
- Mở rộng doanh thu từ khối tư nhân và nước ngoài (ngoài ngành của tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN). Xây dựng hệ thống quản lý khách hàng; xây dựng và triển khai kế Marketing theo mục tiêu.
- Triển khai hệ thống đánh giá 360%; Nâng cao nhận thức về 4 giá trị cốt lõi của EVNPECC3 trong bộ văn hoá doanh nghiệp của EVNPECC3. Triển khai các hoạt động nhằm tạo ra sự phối hợp chặt chẽ giữa các đơn vị