3.2. Giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị RRTD đối với KHCN tại Ngân
3.2.2. Hoàn thiện bộ máy
Cơ sở thực hiện giải pháp: Do đặc thù hoạt động tín dụng là hoạt động tiềm
ẩn nhiều rủi ro nên đội ngũ cán bộ này đã được đào tạo có trình độ chun mơn, có kinh nghiệm trong việc thẩm định, cho vay, quản lý và xử lý nợ. Tuy nhiên, trong lĩnh vực cho vay KHCN, phần lớn CBTD cịn ít kinh nghiệm, chưa có trình độ chun sâu để phân tích đánh giá đúng tình hình tài chính và khả năng trả nợ của khách hàng.
Nội dung giải pháp:
Chuyên mơn hóa giữa các bộ phận. Chi nhánh xem xét thành lập riêng bộ phận quản lý rủi ro tín dụng đối với các danh mục sản phẩm tín dụng. Thường xuyên cử cán bộ của bộ phận này tham gia các lớp đào tạo nâng cao nghiệp vụ chun mơn nhằm có tính kế thừa các nội dung cơng việc trong tương lai.
“Cần thiết lập bộ phận làm công tác nghiên cứu, phân tích và dự báo kinh tế; Thiết lập một hệ thống cảnh báo sớm liên quan đến các dấu hiệu của thị trường, khách hàng và dự báo diễn biến kinh tế từng ngành, lĩnh vực tác động đến ngân hàng, khách hàng ; đưa ra bảng tính rủi ro.”
Điều kiện thực hiện giải pháp: Chi nhánh tạo điều kiện cho cán bộ được đào
tạo nâng cao nghiệp vụ. Chi nhánh thành lập riêng bộ phận quản lý rủi ro tín dụng đối với các danh mục vay có mục đích khác nhau.
Kết quả dự kiến: Bộ phận quản trị rủi ro tín dụng thực hiện chun mơn hóa
nhiệm vụ quản lý rủi ro tín dụng, phê duyệt hồ sơ tín dụng, hồ sơ xử lý nợ xấu, xử lý tổn thất tín dụng, giúp quản lý cho vay chuyên nghiệp, an toàn hơn.