24 Sự khác biệt về văn hoá, phong tục tập quán giữa người sử
3.1.1. Cải thiện các nội dung cấu thành quan hệ lao động
Quan hệ lao động hài hồ đem lại lợi ích cho người lao động. Ngược lại, nếu quan hệ lao động khơng hài hồ sẽ đưa đến nhiều bất lợi, dễ dẫn đến xung đột. Để tránh những xung đột căng thẳng, gây thiệt hại cho nhà nước, công nhân và giới chủ trong quan hệ lao động, lợi ích của người lao động cần được các bên xem xét, đánh giá cụ thể và toàn diện, như tiền lương, thu nhập; an toàn vệ sinh lao động; sức khoẻ, công việc và sự thăng tiến; môi trường làm việc (cả môi trường kinh tế và môi trường xã hội); đời sống tinh thần…
Trong quan hệ ba bên, đặc biệt là quan hệ giữa người lao động và người sử dụng lao động, vấn đề an toàn vệ sinh lao động thường xảy ra xung đột. Vì vậy, để quan hệ lao động được hài hoà, người sử dụng lao động phải quan tâm hơn đến đầu tư cải thiện mơi trường và điều kiện lao động, qua đó đảm bảo an toàn - vệ sinh lao động, cung cấp cho người lao động điều kiện làm việc đảm bảo. Thông qua việc giám sát, đánh gia mức độ đảm bảo các chế độ như ăn giữa ca, bồi dưỡng khi làm công việc nặng nhọc - độc hại hoặc điều kiện làm việc khó khăn, trang bị các thiết bị bảo hộ lao động phù hợp với chất lượng tốt, chế độ thời giới làm việc và nghỉ ngơi hợp lý.
Bầu không khí thân ái giữa người sử dụng lao động và người lao động, giữa người lao động với nhau, tính hợp tác hỗ trợ, giúp đỡ lẫn nhau hoàn thành nhiệm vụ phụ thuộc rất lớn vào mối quan hệ công bằng và tôn trọng lẫn nhau giữa người lao động và người sử dụng lao động. Quan hệ lao động tốt thì người lao động không phải chịu áp lực tâm lý do mâu thuẫn trong quan hệ lao động, các khó khăn, vướng mắc được giải quyết nhanh chóng, khơng có những mối bất đồng lớn hay tranh chấp lao động.
Ngồi ra trong một doanh nghiệp có quan hệ lao động tốt, một mặt xung đột được quản lý và giải tỏa kịp thời, mặt khác người lao động cịn được tơn trọng và tạo điều kiện phát triển cá nhân, được đối xử bình đẳng, cơng bằng, được giữ gìn danh dự, nhân phẩm, được tơn trọng ý kiến, phát huy có hiệu quả năng lực, sở trường và bản sắc cá nhân, được rèn luyện kỹ thuật lao động, tác phong cơng nghiệp và văn hố ứng xử, được nâng cao kiến thức nghề nghiệp và kiến thức xã hội…Đó chính là u cầu của cơng nghiệp hóa và hiện đại hóa ở nước ta hiện nay.
Quan hệ lao động không chỉ ảnh hưởng đến người lao động mà còn ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp đến doanh nghiệp. Khi tạo dựng được quan hệ lao động hài hồ, doanh nghiệp sẽ đạt được nhiều lợi ích như tạo uy tín, thương hiệu cho doanh nghiệp, người lao động gắn bó hơn đối với doanh nghiệp mà từ đó năng suất lao động, chất lượng sản phẩm sẽ được nâng lên… Uy tín doanh nghiệp là một chỉ tiêu tổng hợp. Doanh nghiệp được đánh giá là một doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, đáng tin cậy, có tiềm năng tài chính, có sức hút cao là những doanh nghiệp có tập thể lao động đồng thuận và đồn kết, xây dựng được tác phong cơng nghiệp, có năng lực và kinh nghiệm làm việc, có văn hố doanh nghiệp và đạo đức nghề nghiệp cao. Tất cả điều đó cuối cùng tạo ra chất lượng sản phẩm đáp ứng yêu cầu của thị trường và đảm bảo lợi nhuận cho doanh nghiệp. Để đạt được kết quả đó, khơng thể thiếu tinh thần tự giác của người lao động, được tạo ra bởi chính quan hệ lao động hài hồ.