Nguồn: Văn phòng Công ty
Chức năng và nhiệm vụ của Ban Kỹ thuật và công nghệ thông tin.
- Tham gia xây dựng chiến lược phát triển; xây dựng và triển khai kế hoạch phát triển dài hạn, trung hạn và ngắn hạn của Công ty.
- Nghiên cứu, định hướng kế hoạch đầu tư trang thiết bị, nhà xưởng để phát triển năng định của Công ty.
- Tham gia thực hiện các dự án phát triển năng định bảo dưỡng máy bay, thiết bị máy bay.
- Xây dựng hệ thống tiêu chuẩn kỹ thuật áp dụng trong công ty.
- Xây dựng các quy định, quy trình quản lý, khai thác sử dụng trang thiết bị, dụng cụ, nhà xưởng, các tài nguyên và hệ thống công nghệ thông tin; Đảm bảo khai thác tài nguyên công nghệ thông tin.
- Nghiên cứu áp dụng công nghệ mới trong bảo dưỡng máy bay, thiết bị máy bay
- Xây dựng và triển khai thực hiện các chương trình, dự án nâng cấp,
TRƢỞNG BAN CÁC PHÓ TRƢỞNG BAN PHÒNG KỸ THUẬT PHÁT TRIỂN PHÒNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
mở rộng hệ thống công nghệ thông tin, đáp ứng nhu cầu phục vụ sản xuất, kinh doanh của Công ty.
- Xác định nhu cầu và xây dựng mức kho DCTB phục vụ các hoạt động bảo dưỡng máy bay, động cơ và thiết bị máy bay cho toàn Công ty.
- Xây dựng chương trình bảo dưỡng và chương trình hiệu chuẩn cho tất cả các DCTB có yêu cầu bảo dưỡng và/ hoặc hiệu chuẩn; Xây dựng quy định, quy trình quản lý và sử dụng trang thiết bị mặt đất và dụng cụ; Đề xuất tổ chức huấn luyện sử dụng DCTB nếu cần thiết;
- Ban hành và kiểm soát việc thực hiện kế hoạch bảo dưỡng hàng năm cho các DCTB có yêu cầu bảo dưỡng của Công ty.
- Ban hành và kiểm soát việc thực hiện kế hoạch hiệu chuẩn cho các DCTB có yêu cầu hiệu chuẩn của Công ty.
- Theo dõi, đánh giá tình trạng kỹ thuật của trang thiết bị, dụng cụ; đề xuất phương án bảo dưỡng, sửa chữa và sử dụng tiếp theo.
- Đánh giá khả năng sử dụng tương đương của các DCTB.
- Đánh giá nhu cầu DCTB đối với gói công việc (preload), các công việc phát sinh OOP;
- Chủ trì thiết kế, phê duyệt thiết kế, phù hợp với các quy định và tiêu chuẩn được nhà chức trách chấp thuận; Chủ trì phối hợp với các đơn vị liên quan để nghiệm thu đưa DCTB vào sử dụng.
- Nghiên cứu và triển khai thực hiện các đề án hợp tác liên doanh, hỗ trợ lẫn nhau.
- Báo cáo trực tiếp tới Giám đốc điều hành bảo dưỡng các vấn đề liên quan lĩnh vực chuyên môn được giao phụ trách.
Nhờ phân công chức năng, nhiệm vụ rõ ràng, nỗ lực lớn của toàn thể tập thể mà trong năm qua, Ban Kỹ thuật và Công nghệ thông tin đã hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao. Năm 2019, Ban Kỹ thuật và Công nghệ thông tin là một trong 13 ban được tặng danh hiệu “Tập thể Lao động tiên tiến”. Nhiều cá nhân trong Ban cũng được tặng thưởng các danh hiệu vì đã
hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao như đồng chí Dương Anh Tuấn, kỹ sư được tặng Danh hiệu Chiến sĩ thi đua cơ sở; 01 Phó trưởng ban, 01 kỹ sư, 02 chuyên viên được tặng Giấy khen; 23 cá nhân khác được tặng danh hiệu Lao động tiên tiến gồm 01 trưởng banl 01 phó trưởng ban; 01 trưởng phòng; 02 phó trường phòng; 08 chuyên viên; 06 kỹ sư và 01 nhân viên. Như vậy, còn khá nhiều cá nhân khác chưa có thành tích nổi bật, được Công ty ghi nhận và tặng thưởng. Điều này cho thấy nhiều cá nhân hoạt động chưa thực sự hiệu quả.
* Ban Kế hoạch – Kinh doanh
Bảng 2.12. Cơ cấu nhân sự của Ban Kế hoạch – Kinh doanh của VAECO giai đoạn 2017 – 2019 Đơn vị: Người Tiêu chí 2017 2018 2019 Tổng 19 17 51 Theo giới tính - Nam 10 8 30 - Nữ 9 9 21 Theo độ tuổi - Dưới 30 tuổi 5 4 12 - Từ 31-40 tuổi 11 3 29 - Từ 41-50 tuổi 1 12 5 - Từ 51-55 tuổi 1 1 2 - Từ 56-60 tuổi 1 1 3
Theo trình độ đào tạo
- Tiến sĩ 0 0 0 - Thạc sĩ 6 5 16 - Đại học 13 12 35 - Cao đẳng 0 0 0 - Trung cấp 0 0 0 Trình độ lý luận chính trị - Cao cấp 1 0 2 - Trung cấp 0 0 0 - Sơ cấp 0 0 0
- Chưa đào tạo 18 17 49
Trình độ quản lý hành chính nhà nước
- Cao cấp 0 0 1
Tiêu chí 2017 2018 2019
- Sơ cấp 0 0 0
- Chưa đào tạo 17 16 50
Trình độ ngoại ngữ - Anh văn + Tiếng Anh nhóm 1 3 3 7 + Tiếng Anh nhóm 2 5 5 13 + Tiếng Anh nhóm 3 4 4 21 + Tiếng Anh nhóm 4 1 1 1 - Ngoại ngữ khác + Tiếng Nga 0 0 0 + Tiếng Trung 1 0 1
Nguồn: Văn phòng Công ty
Số lượng nhân viên của Ban Kế hoạch – Kinh doanh có sự biến động đáng kể, từ 19 người năm 2017 giảm còn 17 người năm 2018 và tăng gấp 3 lần lên 51 người năm 2019. Nguyên nhân là do năm 2019, Việt Nam mở rộng nhiều đường bay, mua thêm nhiều máy bay, đặc biệt sự gia nhập thị trường của hàng Bamboo Airline nên Ban Kế hoạch – Kinh doanh cũng tuyển thêm nhân sự phục vụ khách hàng. Cơ cấu cụ thể như sau:
- Về giới tính, tỷ lệ lao động nam và nữ của Ban khá tương đồng.
- Về độ tuổi, đa số lao động của Ban khá trẻ, dưới 40 tuổi, chủ yếu là từ 31 đến 40 tuổi, độ tuổi chín chắn về sự nghiệp, trải nghiệm và vẫn đảm bảo nhiệt huyết, năng động. Số lượng cán bộ, nhân viên trên 50 tuổi chỉ chiếm khoảng 6% các năm.
- Về trình độ đào tạo: Đa số lao động của Ban có trình độ đại học và tỷ lệ lao động có trình độ thạc sĩ chỉ chiếm khoảng 30% các năm.
- Về trình độ lý luận chính trị và trình độ quản lý hành chính nhà nước, cũng giống như các Ban khác của Công ty, đa số người lao động trong Ban Kế hoạch – Kinh doanh cũng chưa qua đào tạo.
- Về trình độ ngoại ngữ: Số lượng lao động có trình độ tiếng Anh nhóm 1 và 2 chiếm khoảng 15% và 27% các năm, trình độ tiếng Anh nhóm 3 chiếm khoảng 28% và trình độ tiếng Anh nhóm 4 chiếm khoảng 4% các năm. Năm
2017 và 2019, Ban Kế hoạch – Kinh doanh có 1 nhân viên biết tiếng Trung. Như vậy, nhìn chung, trình độ học vấn của người lao động Ban Kế hoạch – Kinh doanh cũng chỉ cơ bản đáp ứng được yêu cầu, chưa cao, đặc biệt là trình độ lý luận chính trị và trình độ quản lý hành chính nhà nước, ngoại ngữ.