7. Kết cấu luận văn
1.7. Kinh nghiệm của một số doanh nghiệp và bài học rút ra cho Công ty trách
1.7.2. Bài học rút ra cho Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên kỹ thuật
viên kỹ thuật máy bay
Sau khi phân tích các công tác hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH MTV Xăng dầu Hàng không Việt Nam và Công ty TNHH MTV Cơ khí Hà Nội, tác giả rút ra một số bài học sau:
- Người đứng đầu ủy quyền cho đơn vị thành viên tổ chức, theo dõi, giám sát các hoạt động sản xuất kinh doanh tại khu vực để giảm áp lực quản lý và tạo điều kiện cho các đơn vị tự chủ quản lý, hoàn thành nhiệm vụ.
- Cơ cấu quản lý theo mô hình trực tuyến và chức năng nên theo chế độ một thủ trưởng, tạo ra tính thống nhất của bộ máy quản lý cho dù phạm vi hoạt động phân bố trên cả nước.
- Sử dụng đa dạng công cụ chính thức và phi chính thức để liên kết các hoạt động của từng người, bộ phận, phân hệ và hệ thống để tạo ra hiệu quả
trong thực hiện mục tiêu chung.
- Các phòng chức năng phải có trách nhiệm tham mưu cho toàn bộ hệ thống trực tuyến. Các phòng này có trách nhiệm theo dõi công việc của hoạt động kinh doanh được thuận lợi hơn, dễ dàng hơn.
Tiểu kết chƣơng 1
Chương 1 đã trình bày cơ sở lý luận về cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý trong doanh nghiệp. Tác giả tập trung vào 07 phần chính đó là Một số khái niệm cơ bản, Yêu cầu đối với hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp, Một số yếu tố cấu thành cơ cấu tổ chức bộ máy và các thuộc tính cơ bản của cơ cấu tổ chức bộ máy, Một số mô hình cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý, Nội dung hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý trong doanh nghiệp, Các nhân tố ảnh hưởng tới cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý và Kinh nghiệm của một số doanh nghiệp và bài học rút ra cho Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên kỹ thuật máy bay. Trong đó, nội dung chính là Nội dung cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý trong doanh nghiệp với 03 nội dung chính là Lựa chọn mô hình tổ chức bộ máy quản lý, Xác định chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận, Xác định mối quan hệ giữa các bộ phận. Đây là cơ sở cho tác giả phân tích thực trạng cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty TNHH MTV Kỹ thuật máy bay tại Chương 2.
Chƣơng 2
THỰC TRẠNG CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN