Đánh giá về sự phối hợp của cơ quan chức năng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý kinh tế quản lý chương trình mục tiêu quốc gia xây dựng nông thôn mới tại xã cổ lũng, huyện phú lương, tỉnh thái nguyên (Trang 73 - 74)

Đơn vị: điểm

Chỉ tiêu Điểm Mức đánh giá Độ lệch chuẩn

Các cơ quan phối hợp ngày càng chặt

chẽ thực hiện các tiêu chí NTM 4,0 Khá 0,4 Các cơ quan phối hợp tốt trong quá

trình tuyên truyền NTM 4,3 Tốt 0,4

Cơ quan phối hợp, giảm được thời gian

và thủ tục hành chính 4,1 Khá 0,3

Phân chia rõ ràng trách nhiệm từng cơ quan đơn vị, với công việc chung thì cùng nhau giải quyết

4,2 Khá 0,3

Có sự thống nhất từ trên xuống dưới

trong việc thực hiện NTM 4,0 Khá 0,2

Nguồn: Theo kết quả thu thập của tác giả

Trong quá trình thực hiện cần có sự tham gia của nhiều cơ quan chức năng, nhưng thực hiện 1 mục tiêu có nhiều đơn vị cần phải phối hợp thực hiện như: CSHT, con người, sự phối hợp của người dân… nên với chỉ tiêu “Các cơ quan phối hợp ngày càng chặt chẽ thực hiện các tiêu chí NTM” chỉ đạt mức điểm số là 4,0. Bên cạnh đó, với sự chỉ đạo quyết liệt của lãnh đạo xã cũng như kiểm tra giám sát của các bộ phận chức năng huyện Phú Lương nên với chỉ tiêu “Cơ quan phối hợp, giảm được thời gian và thủ tục hành chính” đạt mức điểm số là 4,1. Đây là một trong những cải cách đáng kể trong các thủ tục hành chính như: phối hợp cho người dân mở rộng sản xuất theo mô hình trang trại, xây dựng CSHT nông thôn... đây cũng là do “Phân chia rõ ràng trách nhiệm từng cơ quan đơn vị, với công việc chung thì cùng nhau giải quyết” đã làm tốt điều này.

Thực hiện chương trình NTM, không chỉ sử dụng nguồn vốn ngân sách nhà nước mà còn có các nguồn vốn khác: nguồn vốn tín dụng, nguồn vốn doanh nghiệp, nguồn vốn hộ gia đình… Để thu hút nguồn vốn này cần có chính sách hiệu quả, phát huy tốt vai trò trong quá trình mở rộng sản xuất kinh doanh.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý kinh tế quản lý chương trình mục tiêu quốc gia xây dựng nông thôn mới tại xã cổ lũng, huyện phú lương, tỉnh thái nguyên (Trang 73 - 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)