5. Bố cục của đề tài
4.2.1. Tăng cường giám sát của ban quản lý nông thôn mới
BQL NTM cấp xã có đặc thù là vừa giám sát, chỉ đạo và thực hiện chương trình NTM. Chính vì vậy, để đạt được mục tiêu đã đề ra cần phải tăng cường giám sát trong quá trình thực hiện các mục tiêu đó. Để làm được điều này cần làm một số việc như sau
- Hằng năm, BQL cần giao kế hoạch chi tiết và cụ thể cho các bộ phận chức năng thực hiện xây dựng NTM trên địa bàn xã. Bên cạnh đó, cần phải chủ
trì phối hợp các bộ phận chức năng để giải quyết các vấn đề liên quan: như vận động người dân thì bên bộ phận mặt trận, tuyên truyền khuyến khích cần có sự phối hợp chính quyền các hội đoàn thể… Với những chỉ đạo sát sao thì các bộ phận có thể cùng nhau giải quyết các vấn đề liên quan.
- Thường xuyên kiểm tra giám sát: BQL thường xuyên giám sát việc thực hiện, đó là căn cứ vào kế hoạch và tình hình thực tế để xem xét việc thực hiện các mục tiêu. Nếu các mục tiêu nào khó thực hiện cần tập trung nguồn lực và thời gian thực hiện mục tiêu đó. Qua đây cũng xác định mức độ phức tạp của các mục tiêu để sớm đưa ra phương án thực hiện.
+ Phối hợp với các đoàn chức năng kiểm tra giám sát đột xuất: với việc kiểm tra đột xuất sẽ là giảm được các sai phạm trong quá trình thực hiện vì các bộ phận ít có thời gian chuẩn bị cũng như phương án đối phó với đoàn kiểm tra.
+ Kiểm tra thường xuyên, các bộ phân chức năng cần báo cáo tình hình thực hiện thường xuyên theo tháng và theo quy. Từ đó BQL nắm bắt được tình hình thực hiện. sớm có những chỉ đạo sát sao và hiệu quả