Đơn vị: Tỷ đồng Chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 So sánh 2017/2016 So sánh 2018/2017 Số tiền % Số tiền % Tổng thu 181,05 220,15 258,4 39,1 21,6 38,25 17,4 1. Thu từ hoạt động TD 159,8 192,1 221 32,3 20,2 28,9 15,0 2. Thu dịch vụ 5,95 7,65 11,9 1,7 28,6 4,25 55,6 3. Thu khác 15,3 20,4 25,5 5,1 33,3 5,1 25,0 Tổng chi 159,85 186,24 193,2 26,39 16,5 6,96 3,7
1. Lãi tiền vay, tiền gửi 112,5 131,25 160 18,75 16,7 28,75 21,9
2. Chi phí nhân viên 9,01 12,75 14,96 3,74 41,5 2,21 17,3
3. Nộp thuế và lệ phí 2,04 3,57 5,44 1,53 75,0 1,87 52,4
4. Dự phòng&BHTG 21,7 20,7 20,3 -1 -4,6 -0,4 -1,9
5. Chi khác 12,75 15,3 17,85 2,55 20,0 2,55 16,7
Lợi nhuận 21,2 33,91 65,2 12,71 60,0 31,29 92,3
Nguồn: BIDV Kinh Bắc (2016, 2017, 2018)
Bảng số liệu trên còn phản ánh chỉ tiêu Tổng lợi nhuận trước thuế phụ thuộc rất lớn vào chi dự phòng rủi ro tín dụng. Nếu Chi nhánh có các khoản nợ xấu cần phải trích lập dự phòng rủi ro thì dẫn đến lợi nhuận Chi nhánh sẽ bị ảnh hưởng.
3.2. PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3.2.1. Phƣơng pháp thu thập số liệu
3.2.1.1. Thu thập số liệu thứ cấp
Số liệu thứ cấp được Tác giả thu thập từ các loại giáo trình và tài liệu về ngân hàng; Các bài báo từ các tạp chí có liên quan tới đề tài; Các tài liệu từ các website; Các luận văn, báo cáo liên quan đến đề tài nghiên cứu. Nguồn thu thập từ thư viện, Thư viện, internet.
Ngoài ra, Tác giả thu thập tài liệu về quá trình hình thành và phát triển của BIDV - Kinh Bắc, thông tin kết quả kinh doanh, thông tin về hoạt động quản trị rủi ro tín dụng tại BIDV - Kinh Bắc gồm: Bản báo cáo kết quả kinh doanh của BIDV - Kinh Bắc các năm 2016, 2017, 2018; Báo cáo tổng kết năm các năm 2016, 2017,
2018; Báo cáo dịch vụ BIDV – Kinh Bắc các năm 2016, 2017, 2018,...
3.2.1.2. Thu thập dữ liệu sơ cấp
Dữ liệu sơ cấp được Tác giả thu thập bằng cách tiến hành điều tra khảo sát đối với các cán bộ ngân hàng có liên quan đến công tác quản trị rủi ro tín dụng tại BIDV - Kinh Bắc.
Tác giả tiến hành khảo sát đối với 50 cán bộ có liên quan đến công tác tín dụng và các lãnh đạo chủ chốt hiện đang công tác tại các phòng ban: Phòng khách hàng cá nhân, Phòng khách hàng doanh nghiệp, Phòng Quản lý rủi ro, Phòng quản trị tín dụng và các cán bộ làm công tác tín dụng tại 3 Phòng giao dịch (PGD Đại Phúc, PGD Minh Khai, PGD. Nguyễn Văn Cừ) của Chi nhánh để đánh giá công tác quản trị rủi ro tín dụng tại Chi nhánh, trọng tâm các nguyên nhân gây ra rủi ro tín dụng tại Chi nhánh.
Mẫu khảo sát được mô tả qua Bảng 3.3.