PHẦN II PHẦN NỘI DUNG
1.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý tiền lương trong doanh
1.5.3. Một số chỉ tiêu đánh giá quản lý tiền lương
Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tiền lương xuất phát từ tính công bằng, các chỉ tiêu này được áp dụng trong toàn bộ hệ thống trả lương tới từng nhân viên. Đánh giá khách quan và chính xác về mối tương quan giữa chi phí tiền lương bỏ ra và kết quả thu lại được dựa trên mục tiêu đã được đề ra trước đó. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tiền lương phải được xây dựng và thực hiện công khai, minh bạch về các khía cạnh đánh giá, tiêu chí đánh giá, truyền thông rõ ràng trong doanh nghiệp. Khi đánh giá phải phân tích sâu, tuy nhiên khi đưa ra áp dụng cần phải đưa ra những cách đánh giá đơn giản, dễ hiểu.
Chỉ tiêu về năng suất lao động
Chỉ tiêu về năng suất lao động được tính trên tỉ lệ giữa năng suất lao động của một NLĐ trên bình quân số NLĐ trong một thời kỳ kế hoạch (công thức)
W = M/SLĐ
Trong đó:
W: là chỉ tiêu về năng suất lao động M: là doanh thu thuần đạt được trong kỳ SLĐ: là số lao động bình quân trong kỳ.
Hiệu suất sử dụng tổng quỹ tiền lương của doanh nghiệp là chỉ tiêu kinh tế tổng hợp, được tính bằng tổng kết quả sản xuất kinh doanh mà doanh nghiệp thu được trong kỳ thống kê (tổng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh) so với tổng quỹ tiền lương mà doanh nghiệp chi ra để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của kỳ đó
Hiệu quả sử dụng chi phí tiền lương của doanh nghiệp được tính theo mức doanh số
HSSD =TGTSPSXTQTL HQSD: Hiệu quả sử dụng
TGTSPSX: Tổng giá trị sản phẩm sản xuất TQTL: Tổng quỹ tiền lương
Ý nghĩa của chỉ tiêu hiệu suất sử dụng tổng quỹ tiền lương:
Trường hợp 1: Nếu HSSD> 1 thì hiệu suất sử dụng tổng quỹ tiền lương của doanh nghiệp tăng, cụ thể nếu doanh nghiệp cứ chi lương 1 đồng từ tổng quỹ tiền lương thì cuối kỳ kinh doanh, người lao động sẽ làm cho doanh nghiệp hơn 1 đồng giá trị sản xuất.
Trường hợp 2: HSSD< 1 thì hiệu suất sử dụng tổng quỹ tiền lương của doanh nghiệp giảm, cụ thể nếu doanh nghiệp cứ chi lương 1 đồng từ tổng quỹ tiền lương thì cuối kỳ kinh doanh, người lao động làm cho doanh nghiệp nhỏ hơn 1 đồng giá trị sản phẩm sản xuất.
Trường hợp 3: HSSD = 1 thì hiệu suất sử dụng tổng quỹ tiền lương của doanh nghiệp đạt 100%, cụ thể nếu doanh nghiệp cứ chi lương 1 đồng từ tổng quỹ tiền lương thì cuối kỳ kinh doanh, người lao động làm cho doanh nghiệp bằng 1 đồng giá tr sản phẩm sản xuất.
Như vậy, nếu HSSD ≤ 1 thì hiệu quả sử dụng tổng quỹ tiền lương không hiệu quả, ngoài khoản chi để trả lương thì doanh nghiệp còn phải chi các khoản khác để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh như mua vật tư, đầu tư trang thiết bị máy móc, đầu tư cho các dự án,…
Chỉ tiêu về KPI
Đánh giá thực hiện công việc theo KPI được sử dụng theo nhiều mục đích khác nhau tùy vào cơ cấu doanh nghiệp:
Thông qua bản đánh giá thực hiện công việc, từng nhân viên sẽ hiểu được mức độ hoàn thành công việc so với mục tiêu đề ra.
Tạo động lực làm việc cho nhân viên với kết quả đánh giá thực hiện công việchiệu quả.
Nhân viên có thể phát hiện ra khiếm khuyết và cải thiện chúng trong quá trình đánh giá thực hiện công việc
Quy trình đánh giá thực hiện công việc sẽ giúp cấp quản lý có cái nhìn tổng quan về hiệu suất làm việc của nhân viên cũng như đề ra chế độ lương thưởng, kỷ luật phù hợp.
Các chỉ số KPI có tính chính xác và định lượng cao sẽ góp phần nâng cao hiệu quả quy trình đánh giá thực hiện công việc.
Việc đánh giá thực hiện công việccủa nhân viên sẽ trở nên trực quan, minh bạch và chính xác hơn với các chỉ số KPI
Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản lý tiền lương tại Công ty Cổ phần Tin học Tiến Thành
Chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng chi phí tiền lương
Một chỉ tiêu để tăng cường đánh giá, kiểm soát về hiệu quả tiền lương của Công ty, ta đi tính hiệu suất quản lý tiền lương của Công ty Tiến Thành qua các năm
Bảng 1.3. Hiệu suất sử dụng tổng quỹ tiền lương tại Tiến Thành
(Đơn vị: Triệu đồng)
Năm 2017 2018
Tổng quỹ tiền lương (F) 9504 14860,8
Tổng giá trị sản xuất (Q) 20008 30721,6
Hiệu suất sử dụng 2,11 2,07
(Nguồn: Phòng Tài chính – Kế toán)
Xác định mức độ chênh lệch tương đối về quy mô tổng quỹ tiền lương của Tiến Thành qua các năm trên là:
11 , 2 9504 20008 2017 2017 2017 F Q HSSD lần 07 , 2 8 , 14860 6 , 30721 2018 2018 2018 F Q HSSD lần Trongđó:
HSSD: Hiệu suất sử dụng tổng quỹ tiền lương
Q: Tổng giá trị sản xuất
Qua kết quả thống kê ở trên thì hiệu suất sử dụng tiền lương tại Công ty Tiến Thành năm 2017 và 2018 thấy HSSD> 1 hiệu suất sử dụng tổng quỹ tiền lương của Tiến Thành tăng, cụ thể doanh nghiệp cứ chi lương 1 triệu đồng từ tổng quỹ tiền lương thì cuối kỳ kinh doanh, người lao động sẽ làm cho Công ty là 2,11 triệu đồng giá trị sản xuất vào năm 2017 và 2,07 triệu đồng năm 2018.
Tuy hiệu suất sử dụng tiền lương của Công ty ở 2 năm đều tăng, nhưng năm 2018 hiệu suất sử dụng tiền lương thấp hơn năm 2017 là 0,4 triệu đồng trên một người lao động. Có thể do máy móc, thiết bị văn phòng tại công ty chưa đầy đủ, trình độ của NLĐ chưa đáp ứng được yêu cầu của công việc, công ty đang gặp phải chu kì khó khăn trong sản xuất kinh doanh,...
* Tiểu kết chương 1:
Qua kết quả phân tích trên, nhóm tác giả nhận thấy tiền lương đóng vai trò rất quan trọng đối với sự phát triển và tồn tại của mọi tổ chức. Tiền lương luôn được coi là đối tượng quan tâm hàng đầu của người lao động và doanh nghiệp. Đối với người lao động thì tiền lương là nguồn thu nhập chủ yếu của bản thân người đó và với gia đình họ, còn đối với doanh nghiệp thì tiền lương lại là một yếu tố nằm trong chi phí sản xuất. Trong chương 1, nhóm tác giả đã khái quát lên được khái niệm, bản chất, chức năng, vai trò, nguyên tắc. hình thức, chỉ tiêu, những yếu tố ảnh hưởng…. Với những nội dung trên, chương 1 sẽ tạo tiền đề cho nhóm xác định thực trạng hiệu quả quản lý tiền lương ở chương 2.
CHƯƠNG 2.
THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TIN HỌC TIẾN THÀNH