Công ty TNHH Thiết bị điện Công nghiệp
BÁO CÁO CHI PHÍ NGUYÊN VẬT LIỆU TRỰC TIẾP
Công trình: Hạ tầng kỹ thuật để đấu giá quyền sử dụng đất tại khu vực đồng Vệ Lầy, xã Sông Lô, thành phố Việt Trì
Yếu tố chi Số lượng Đơn giá(đồng) Biến động chi phí (C) phí Dự toán Thực tế Dự toán Thực tế Lượng Giá Tổng (CQ) (CP) (C) A 1 2 3 4 5= (2-1) x3 6=2x(4-3) 7=5+6 Cột điện ly tâm 10B 17 17 2.200.000 2.546.440 0 5.889.480 5.889.480 Cần đèn đôi 6 6 1.300.000 1.150.000 0 (900.000) (900.000) Cần đèn đơn 8 8 950.000 1.100.000 0 1.200.000 1.200.000 Cáp vặn xoắn 576 598 176.166 109.720 3.875.652 (39.734.708) (35.859.056) … … … … … … … … Cộng x x x x (19.475.557)
3.2.2.4. Hoàn thiện tổ chức nhận diện chi phí, phân loại chi phí sản xuất trong công ty
Kế toán quản trị cần phải căn cứ vào mục đích sử dụng thông tin về chi phí trong công tác quản trị doanh nghiệp để tổ chức phân loại, nhận diện chi phí cho phù hợp. Căn cứ vào kết quả của việc phân loại nhận diện mà kế toán quản trị sẽ tổ chức thu nhận, xử lý và hệ thống hoá thông tin về chi phí đáp ứng yêu cầu cho việc ra quyết định kinh doanh.
Hiện nay công ty mới chỉ thực hiện việc phân loại chi phí theo yếu tố chi phí và theo khoản mục chi phí. Cách phân loại này chỉ thể hiện những phí tổn đã bỏ ra trong quá trình sản xuất mà chưa đưa ra thông tin giúp các nhà quản trị có thể so sánh, lựa chọn phương án tối ưu trong từng quyết định kinh doanh.
Do vậy, để đáp ứng yêu cầu lập kế hoạch, kiểm soát và chủ động điều tiết chi phí cho phù hợp, các nhà quản trị cần phân loại chi phí theo mối quan hệ giữa chi phí với mức độ hoạt động. Thông qua cách phân loại này các nhà quản trị sẽ thấy được trong các chi phí của đơn vị chi phí nào là định phí, biến phí từ đó có biện pháp ứng xử đối với từng loại chi phí một cách phù hợp, đánh giá đúng hiệu quả của từng công trình xây dựng và tìm phương pháp tác động đến mối quan hệ chi phí - khối lượng - lợi nhuận để nhằm tối đa lợi nhuận của công ty. Mục đích của cách phân loại này còn giúp cho các nhà quản trị thiết kế, xây dựng được mô hình chi phí, xác định điểm hoà vốn cũng như các quyết định kinh doanh khác, xác định phương hướng để nâng cao hiệu quả của chi phí, xây dựng dự toán chi phí hợp lý, ứng với mọi mức hoạt động dự kiến. Theo cách phân loại này chi phí được chia làm 3 loại: Chi phí khả biến, chi phí bất - biến và chi phí hỗn hợp.