- Tiếp nhận nguyên vật liệu, phân cỡ: Nguyên vật liệu sau khi mua sẽ đƣợc các nhà cũng cấp tập kết vào các vị trí phù hợp tại kho, bãi chứa nguyên vật liệu theo kích cỡ, chủng loại, nguồn gốc dƣới sự hƣớng dẫn và giám sát của thủ kho đảm bảo các loại nguyên vật liệu không bị lẫn với nhau.
- Xúc nạp liệu: Nhân viên xúc nạp liệu căn cứ vào từng lệnh sản xuất để tiến hành xúc nạp các loại nguyên liệu phù hợp vào phễu trộn.
- Cân định lƣợng: Nhân viên vận hành sẽ thiết lập định lƣợng cho từng sản phẩm bê tông (mác bê tông) trên hệ thống máy trộn, định lƣợng này tuân thủ theo bảng cấp phối vữa bê tông do các kỹ thuật của công ty xây dựng (căn cứ vào công văn số 1784/BXD-VP ngày 16/08/2007 của bộ xây dựng và TCXDVN 356:2005) đã đƣợc tổng giám đốc công ty phê duyệt. Máy sẽ tự động cân định lƣợng các loại nguyên vật liệu phù hợp với mác bê tông đƣợc chọn.
- Trộn (Phối liệu): Việc trộn phối liệu đƣợc nhân viên vận hành điều khiển bằng hệ thống máy trộn. Tuy nhiên, một cấp phối tốt không thể là thiết lập xong và giữ nguyên, vì vậy cấp phối phải liên tục đƣợc điều chỉnh dựa trên những quan sát, theo dõi những tính chất vật lý tại công trƣờng (nhƣ khả năng bơm, khả năng hoàn thiện bề mặt, độ dềnh nƣớc và độ sụt) và sự phân tích thống kê của các kết quả thử mẫu.
- Thành phẩm: Sau khi việc trộn phối liệu hồn thành, sản phẩm bê tơng thƣơng phẩm sẽ đƣợc chứa trong những xe bom chuyên dụng vận chuyển đến
Tiếp nhận nguyên vật liệu Phân cỡ Xúc nạp liệu Cận định lƣợng Trộn (Phối liệu) Thành phẩm
44
cơng trình. Ở tất cả các công trình chi nhánh đang cấp bê tơng đều có các kỹ thuật viên trực tiếp giám sát và lấy mẫu để thử. Tồn bộ số liệu này sau đó đƣợc đƣa vào máy tính và kết quả đƣợc đƣa lại cho từng khách hàng giúp cho từng khách hàng biết đƣợc chất lƣợng bê tơng mình mua có đảm bảo đúng u cầu.
2.1.5. Tổ chức bộ máy quản lý của chi nhánh
Là một đơn vị sản xuất vật liệu xây dựng, việc tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của chi nhánh đều chịu ảnh hƣởng trực tiếp bởi đặc điểm chung của ngành xây dựng. Để phù hợp với cơ chế thị trƣờng, chi nhánh đã khơng ngừng hồn thiện bộ máy tổ chức theo hƣớng gọn nhẹ, sáng tạo mà vẫn đảm bảo tốt công việc. Việc tổ chức các trạm trộn và các tổ lao động hợp lý cũng giúp công ty quản lý lao động và phân công lao động ở các vị trí khác nhau một cách có hiệu quả.