CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
3.6 Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức đối với công tác đào tạo
tạo và nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý huyện Tĩnh Gia
3.6.1 Cơ hội
- Nâng cao đội ngũ cán bộ, công chức nói chung và đội ngũ lãnh đạo, quản lý nói riêng đƣợc Đảng xác định là nhiệm vụ trọng tâm trong công tác xây dựng Đảng. Điều này sẽ tạo nhiều điều kiện thuận lợi trong việc tham gia hoạt động đào tạo nhằm nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán bộ.
- Đất nƣớc đang trong giai đoạn công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nƣớc. Điều này mở ra nhiều cơ hội học tập, học hỏi kinh nghiệm của cán bộ lãnh đạo, quản lý
- Các cơ sở đào tạo cho cán bộ ngày càng đƣợc mở với số lƣợng càng nhiều. Các cơ sở này không những tăng lên về số lƣợng mà còn có sự tăng lên về chất lƣợng. Tạo điều kiện cho các cán bộ lãnh đạo, quản lý có điều kiện tham gia học tập.
- Xu hƣớng hội nhập quốc tế của Việt Nam ngày càng gia tăng là cơ hội cho các cán bộ lãnh đạo, quản lý cấp huyện tiếp cận đƣợc với các kiến thức tiên tiến, học hỏi đƣợc kinh nghiệm lãnh đạo trên thế giới
3.6.2 Thách thức
- Trong giai đoạn công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nƣớc yêu cầu các cán bộ lãnh đạo, quản lý cấp huyện cần phải có tƣ duy đổi mới, có trình độ chuyên môn và kỹ năng để đáp ứng đƣợc yêu cầu thay đổi của đất nƣớc. Do đó, nếu đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý không đáp ứng đƣợc sẽ trở lên tụt hậu so với sự phát triển của đất nƣớc
- Cơ chế thị trƣờng thay đổi, cũng là nguy cơ làm tha hóa đạo đức cán bộ lãnh đạo, quản lý do chạy theo yếu tố thị trƣờng.
3.6.3 Điểm mạnh
- Đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý huyện Tĩnh Gia có năng lực chuyên môn và phẩm chất chính trị tốt
- Đội ngũ cán bộ lãnh đạo có phẩm chất đạo đức cách mạng, quan điểm chính trị vững vàng
- Đội ngũ cán bộ lãnh đạo là đội ngũ giàu kinh nghiệm với chủ yếu số năm kinh nghiệm trên 20 năm
- Đội ngũ cán bộ lãnh đạo thực hiện tốt các kỹ năng quan trọng của ngƣời cán bộ lãnh đạo, quản lý nhƣ kỹ năng ra quyết định, kỹ năng thuyết trình, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng giải quyết vấn đề, kỹ năng giao tiếp
- Đội ngũ cán bộ lãnh đạo luôn có nhu cầu nâng cao năng lực chuyên môn, nâng cao trình độ ngoại ngữ tin học và sẵn sàng tham gia các lớp đào tạo bồi dƣỡng đƣợc tổ chức.
3.6.4 Điểm yếu
- Đội ngũ cán bộ lãnh đạo rất yếu về kỹ năng ngoại ngữ và tin học không đáp ứng đƣợc với xu thế phát triển của công nghệ thông tin, xu thế hội nhập quốc tế của đất nƣớc.
- Độ tuổi của đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý tƣơng đối cao do đó cũng hạn chế trong việc đào tạo và bồi dƣỡng cán bộ lãnh đạo
- Một số cán bộ lãnh đạo, quản lý có đạo đức cách mạng, phẩm chất chính trị không vững vàng dễ bị cám dỗ bởi môi trƣờng xung quanh.
CHƢƠNG 4: ĐỀ XUẤT VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƢỢC ĐÀO TẠO VÀ NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐÀO TẠO ĐỘI NGŨ CÁN BỘ LÃNH ĐẠO,
QUẢN LÝ HUYỆN TĨNH GIA, THANH HÓA
4.1. Chiến lƣợc và quy hoạch phát triển kinh tế - xã hội huyện Tĩnh Gia, tỉnh Thanh Hóa, giai đoạn 2015 – 2020
Báo cáo chính trị của Ban chấp hành Đảng bộ huyện khóa XXIV tại Đại hội Đảng bộ huyện lần thứ XXV, nhiệm kỳ 2015-2020 đã đƣa ra phƣơng hƣớng, mục tiêu và các chƣơng trình trọng tâm cho phát triển kinh tế - xã hội huyện Tĩnh Gia, tỉnh Thanh Hóa, giai đoạn 2015 – 2020 nhƣ sau