CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.2. Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Cổ
4.2.5. Giải pháp tăng cường các chính sách khuyến khích năng lực làm
việc của người lao động
Năng lực làm việc của ngƣời lao động có thể đƣợc xem là tài nguyên vô tận của doanh nghiệp. Để phát huy tối đa khả năng, năng lực làm việc của
cán bộ công nhân viên, lôi kéo họ quan tâm đến sự phát triển chung của công ty, Công ty nên thực hiện một số chính sách khuyến khích nhƣ:
Công ty cần khuyến khích lao động tích cực tham gia vào các quyết định trong quá trình làm việc. Ủy quyền hoặc trao cho ngƣời lao động trách nhiệm, quyền hạn thực hiện công việc đƣợc giao theo cách của họ.
Khuyến khích ngƣời lao động tham gia vào các chƣơng trình mục tiêu theo cách:
+ Đặt mục tiêu cụ thể cho Công ty theo từng giai đoạn; + Đặt mục tiêu cho từng đơn vị, phòng ban;
+ Toàn bộ nhân viên tham gia thảo luận về mục tiêu của đơn vị mình và thông qua;
+ Từng cá nhân đề ra chƣơng trình hành động;
+ Xem xét lại việc thực hiện: lãnh đạo các phòng ban, đơn vị xem xét lại việc thực hiện của các lao động trong đơn vị mình so sánh với mục tiêu đề ra;
+ Cung cấp thông tin phản hồi của việc đánh giá cho lao động.
Thông tin phản hồi về kết quả thực hiện công việc là điều kiện rất quan trọng để lao động làm việc tốt hơn. Ngƣời làm tốt sẽ phấn khởi, nhiệt tình trong công việc hơn, ngƣời làm chƣa tốt sẽ đƣợc chỉ dẫn hoàn thiện công việc. Việc cung cấp thông tin phản hồi còn giúp lao động hiểu rõ vị trí và trọng trách của họ.
- Đề ra nhiều hệ thống và chƣơng trình khác nhau để khuyến khích ngƣời lao động đƣa ra các kiến nghị để tối ƣu hóa sản xuất kinh doanh nhƣ: Khuyến khích ngƣời lao động đƣa ra những phƣơng án giảm định mức tiêu hao nguyên nhiên vật liệu, cải tiến quy trình sản xuất, đƣa ra những kiến nghị cải thiện môi trƣờng làm việc hoặc hỗ trợ, tạo điều kiện, khơi gợi ngƣời lao động tìm ra các sáng kiến trong sản xuất và kinh doanh. Các kiến nghị này công ty cần mau chóng trả lời và xử lý, tuyên dƣơng khen thƣởng thích đáng
những cá nhân đƣa ra các kiến nghị, sáng kiến, giải pháp kỹ thuật có giá trị làm lợi cho công ty và công nhận ảnh hƣởng tích cực của các giải pháp mà ngƣời lao động đề ra.