Hoàn thiện cơ chế quản lý công chức,viên chức

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản lý nhân lực tại Sở giao thông vận tải Hà Nội (Trang 89 - 91)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊNCỨU

4.2. Giảipháp hoàn thiện côngtác quản lý nhânlực tại Sở Giao thông

4.2.1. Hoàn thiện cơ chế quản lý công chức,viên chức

Xây dựng vị trí việc làm trong cơ quan hành chính là một nội dung lớn, cốt lõi, xuyên suốt trong chủ trương của Đảng và Nhà nước ta. Xây dựng vị trí việc làm là thực hiện có hiệu quả Nghị quyết số 39-NQ/TW ngày 17/4/2015 của Bộ Chính trị về tinh giản biên chế và cơ cấu lại đội ngũ CBCC, công chức, viên chức; Nghị định số 108/2014/NĐ-CP ngày 20/11/2014 của Chính phủ; Thông tư liên tịch số 01/2015/TTLT-BNV-BTC ngày 14/04/2015 của Bộ Nội vụ, Bộ Tài chính hướng dẫn một số điều của Nghị định số 108/2014/NĐ-CP ngày 20/11/2014 của Chính phủ về chính sách tinh giản biên chế.

Mục tiêu của xác định vị trí việc làm tại Sở Giao thông vận tải Hà Nội là trả lời câu hỏi: Trong Sở có bao nhiêu vị trí và ứng với mỗi vị trí cần bao

nhiêu người làm việc để hoàn thành chức năng, nhiệm vụ của cơ quan, tổ chức đó. Vị trí việc làm là căn cứ đầu tiên để xác định biên chế CBCC. Tuyển dụng và bố trí sử dụng CBCC theo vị trí việc làm. Đào tạo, bồi dưỡng CBCC theo vị trí việc làm. Do vậy xác định vị trí việc làm sẽ là cơ sở và căn cứ để thay đổi cơ chế quản lý đội ngũ CBCC. Giai đoạn 2015 -2020 và những năm tiếp theo Sở Giao thông vận tải Hà Nội phải tập trung cho việc xác định vị trí việc làm cụ thể:

Tổng hợp danh mục và số lượng vị trí việc làm của đơn vị, trong đó chia ra thành 4 nhóm: Vị trí lãnh đạo, quản lý; Vị trí gắn với công việc chuyên môn, nghiệp vụ; Vị trí gắn với công việc hỗ trợ, phục vụ; Vị trí để thực hiện Hợp đồng 68.

Dự kiến biên chế của cơ quan, đơn vị: dự kiến biên chế của mỗi vị trí việc làm theo 4 nhóm trên; dự kiến tổng biên chế của cơ quan, đơn vị.

Cơ cấu ngạch công chức của cơ Sở: Ngạch công chức tương ứng của mỗi vị trí việc làm Sở, trong đó gồm có: Ngạch chuyên viên cao cấp hoặc tương đương; Ngạch chuyên viên chính hoặc tương đương; Ngạch chuyên viên hoặc tương đương; Ngạch cán sự hoặc tương đương; Ngạch nhân viên hoặc tương đương; Ngạch khác (nếu có).Cơ cấu ngạch công chức của toàn Sở. Căn cứ tính chất, mức độ phức tạp của công việc trong bản mô tả công việc của từng vị trí việc làm, Sở Giao thông vận tải xác định ngạch công chức tương ứng và dự kiến ngạch công chức cao hơn (nếu có) theo tiêu chuẩn ngạch công chức hiện hành.

Bản mô tả công việc của từng vị trí việc làm, trong đó quy định rõ: Các nội dung nhiệm vụ, công việc mà vị trí việc làm đó phải đảm nhiệm, tiêu chí đánh giá hoàn thành công việc. Yêu cầu về khung năng lực, kỹ năng. Trình độ chuyên môn, ngành, chuyên ngành đào tạo của vị trí việc làm,...

căn cứ để tuyển dụng, bổ nhiệm, tiếp nhận, điều động, phân công lại công việc, đánh giá... CBCC trực thuộc Sở.

4.2.2. Nâng cao hiệu quả công tác quy hoạch nguồn nhân lực cho Sở Giao thông vận tải Hà Nội

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản lý nhân lực tại Sở giao thông vận tải Hà Nội (Trang 89 - 91)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(109 trang)