Cơ hội thăng tiến
Đồng ý Không đồng ý Phiếu
KS %
Phiếu
KS %
Có nhiều cơ hội thăng tiến 188 65,9 98 34,1
Được tạo điều kiện cần thiết để
được thăng tiến 124 43,2 362 56,8
Chính sách của công ty với cơ hội
thăng tiến là công bằng 130 45,5 156 54,5
(Nguồn: Theo kết quả khảo sát của tác giả)
f.Phát triển kỹ năng nguồn nhân lực
Kỹ năng làm việc nhóm
Với mô hình tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty đang áp dụng tổ chức theo mô hình tổ đội do đó người lao động trong công ty thường xuyên làm việc theo nhóm. Làm việc theo nhóm giúp phát huy được ưu điểm mỗi cá nhân và hạn chế được những thiếu sót, người lao động có thể trực tiếp học tập kinh nghiệm từ những đồng đội trong nhóm.
* Đánh giá kỹ năng làm việc nhóm
Theo kết quả khảo sát cho thấy, công việc thường xuyên phải làm việc theo tổ đội, nhóm với 165/286 phiếu đồng ý chiếm 57,6%, số phiếu không đồng tình là 89/286 phiếu chiếm 31,2%. Sự phối hợp làm việc theo tổ, nhóm mang lại hiệu quả cao trong công việc và có 205/286 phiếu đồng tình với quan điểm chiếm 71,6%. Với
đặc thù ngành nghề của công ty, kỹ năng làm việc theo nhóm yêu cầu phải được nâng cao, có 150/286 phiếu chiếm 52,3%, nhiều công nhân, nhân viên cho rằng việc nâng cao là chưa cần thiết khi có 109/286 phiếu chiếm 38,1% phiếu không đồng ý và 37 phiếu chiếm 9,6% không có ý kiến. Có 171 phiếu chiếm 59,6% lao động đồng ý làm việc theo tổ, nhóm giúp cá nhân nâng cao kỹ năng và có thêm kinh nghiệm từ việc học hỏi những lao động cùng hoặc khác nhóm... Tuy nhiên, công ty chưa thực sự quan tâm đến các khoá đào tạo, huấn luyện làm việc theo nhóm cho lao động, người lao động đã làm tốt công tác làm việc theo nhóm nhưng họ chưa biết được những kỹ năng cần thiết để nâng cao hiệu quả công tác làm việc nhóm, do vậy theo phiếu khảo sát về tham gia lớp huấn luyện làm việc theo nhóm chiếm tỷ lệ thấp với 72/286 phiếu đồng ý chiếm 25,1% và có tới 70,3% không đồng ý.