CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
3.2.1. Số lượng và cơ cấu nhân lực
3.2.1.1. Số lượng nhân lực
Để thấy được thực trạng nhân lực tại Công ty cổ phần Vinalines Logistics Việt Nam , tác giả tiến hành đánh giá thực trạng nhân lực thông qua số lượng và cơ cấu nhân lực tại Công ty . Qua 3 năm 2015-2017, cho thấy tốc độ tăng trưởng nhân lực của Công ty cổ phần Vinalines Logistics Việt Nam là không nhiều.
Bảng 3.1. Số lƣợng và cơ cấu nhân lực Công ty cổ phần Vinalines Logistics Việt Nam qua 3 năm 2015-2017
ĐVT: Người
Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017
SL % SL % SL % Tổng số nhân lực 90 100,0 92 100,0 94 100,0 1. Biên chế 77 85,6 18 84,8 79 84,0 Trong đó - Quản lý 45 50,0 45 48,9 46 48,9 - Nhân viên 32 35,6 33 35,9 33 35,1 2. Hợp đồng 13 14,4 14 15,2 15 16,0
Nguồn: Văn phòng Công ty
Tính đến 31/12/2017, tổng số nhân sự toàn Công ty là 94 nhân viên kể cả hợp đồng lao động. Số lượng tuyển thêm là 2 nhân viên, tăng 0,2% so với năm 2016.
3.2.1.2. Cơ cấu nhân lực theo độ tuổi, giới tính, ngạch nhân viên
- Về cơ cấu độ tuổi: Độ tuổi trung bình nhân viên của Công ty cổ phần Vinalines Logistics Việt Nam khoảng 40 tuổi, cơ cấu độ tuổi năm 2017 như sau: Dưới 30 tuổi: 6 người, chiếm 6,9%; từ 31 đến 40 tuổi là 53 người, chiếm 56,1%; từ 41 đến 50 tuổi là 17 người, chiếm 18,6%; từ 51 đến dưới 60 tuổi là 17 người, chiếm 18,4%.
Bảng 3.2. Cơ cấu nhân lực Công ty cổ phần Vinalines Logistics Việt Nam theo độ tuổi qua 3 năm 2015-2017
ĐVT: Người
Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 2016/2015 2017/2016
SL % SL % SL % ± % ± % Tổng số nhân lực 90 100,0 92 100,0 94 100,0 2 2,2 2 2,2 1. Dưới 30 tuổi 6 6,5 6 7,0 6 6,9 0 0,0 0 0,0 2. Từ 31 - 40 tuổi 51 57,2 53 57,8 53 56,1 2 3,9 0 0,0 3. Từ 41- 50 tuổi 17 19,2 17 18,9 17 18,6 0 0,0 0 0,0 4. Từ 51 - 60 tuổi 15 17,1 15 16,3 17 18,4 0 0,0 2 13,3
Nhìn chung, đội ngũ nhân viên của Công ty có kiến thức trình độ chuyên môn, tuổi đời trẻ, khá nhanh nhạy tiếp cận cái mới, năng động trong công việc, đang từng bước hình thành bản lĩnh chính trị và sự tích lũy kinh nghiệm công tác. Tuy nhiên, do tuổi đời và tuổi nghề còn trẻ, nên kinh nghiệm hoạt động thực tiễn cũng như kinh nghiệm quản lý còn hạn chế.
- Về cơ cấu giới tính: năm 2017, số lượng nhân viên nam là 57 người, chiếm 60,5%; số lượng nhân viên nữ là 37 người, chiếm 39,5%. Cơ cấu này tương đối đảm bảo sự cân bằng về giới tính, là nguồn quan trọng để quy hoạch, bố trí lãnh đạo nữ theo quy định.
Bảng 3.3. Cơ cấu nhân lực Công ty cổ phần Vinalines Logistics Việt Nam theo giới tính qua 3 năm 2015-2017
ĐVT: Người
Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 2016/2015 2017/2016
SL % SL % SL % ± % ± %
Tổng số nhân lực 90 100,0 92 100,0 94 100,0 2 2,2 2 2,2
1. Nam 54 59,9 55 60,3 57 60,5 2 2,9 1 2,5
2. Nữ 36 40,1 37 39,7 37 39,5 0 1,2 1 1,7
Nguồn: Văn phòng Công ty
Tỷ lệ nhân viên nam cao hơn nữ bởi tại Công ty công việc nhân viên nữ thường làm việc ở Văn phòng, Phòng Kế hoạch Tài chính, còn các phòng chuyên môn, kinh doanh, hiện trường... do công việc thường phải đi công tác nhiều nên ưu tiên nam giới hơn.