CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
4.2. Giải pháp hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần
4.2.1. Nhóm giải pháp chung
4.2.1.1. Tăng cường công tác chính trị, tư tưởng, rèn luyện phẩm chất đạo đức, lối sống của đội ngũ nhân viên
- Công đoàn Công ty , Ban Giám đốc Công ty hàng năm xây dựng kế hoạch chỉ đạo công tác tư tưởng, chính trị. Chủ động nắm bắt, đánh giá, dự báo diễn biến
- Đẩy mạnh công tác giáo dục chính trị tư tưởng cho nhân viên, đảng viên, nhân viên. Tổ chức cho 100% nhân viên của Công ty được nghiên cứu học tập các chủ trương của Đảng, pháp luật của nhà nước bằng các hình thức như sao gửi tài liệu, tổ chức học tập trực tuyến hoặc mời báo cáo viên truyền đạt thông tin.
- Tăng cường vận động nhân viên tích cực hưởng ứng cuộc vận động học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh theo tinh thần Chỉ thị số 05-CT/TW ngày 15/6/2016 của Bộ chính trị;
- Thường xuyên nâng cao chất lượng tự phê bình và phê bình trong sinh hoạt Đảng.
- Chủ động phản bác các luận điệu tuyên truyền xuyên tạc, vu cáo, chống phá Đảng, Nhà nước ta, làm thất bại âm mưu diễn biến hòa bình của các thế lực thù địch; thường xuyên cảnh giác, chủ động phòng chống nguy cơ tự diễn biến, tự chuyển hóa.
- Xây dựng Quy tắc ứng xử trong thực hiện công vụ; sửa đổi, bổ sung Quy định về tiêu chuẩn đạo đức, lối sống của đội ngũ nhân viên Công ty Khoa học và Công nghệ tỉnh Phú Thọ qua đó nhân viên ở Công ty có nhận thức đúng đắn về vị trí, vai trò, trách nhiệm của mình, từ đó có hành động thiết thực, hiệu quả đối với nhiệm vụ được giao.
4.2.1.2. Thực hiện tiêu chuẩn hóa vị trí việc làm và bảo đảm cơ cấu đội ngũ nhân viên ở Công ty cổ phần Vinalines Logistics Việt Nam
- Xây dựng đội ngũ nhân viên cơ cấu hài hòa, hợp lý, phù hợp với chức năng, nhiệm vụ và và tổ chức bộ máy của Công ty cổ phần Vinalines Logistics Việt Nam
- Xây dựng tiêu chuẩn theo vị trí nhân viên để nâng cao chất lượng của đội ngũ nhân viên. Đến năm 2020, đội ngũ nhân viên của Công ty có cơ cấu ngạch bậc nhân viên như sau: Ngạch chuyên viên cao cấp và tương đương: 02 người (đạt 4,6%); ngạch chuyên viên chính và tương đương: 14 người (đạt 31,5%); ngạch chuyên viên 100%.
- Tiếp tục nghiên cứu và hoàn thiện hệ thống vị trí việc làm đối với từng chức danh; xây dựng tiêu chuẩn cụ thể cho các chức danh nhân viên cấp mình quản
lý, sử dụng; đồng thời xác định rõ chức trách, nhiệm vụ của từng vị trí, chức danh trong Công ty .
- Xác định rõ tiêu chuẩn, yêu cầu về trình độ chuyên môn, quản lý nhà nước, lý luận chính trị, tin học, ngoại ngữ, năng lực thực tiễn, phẩm chất đạo đức, độ tuổi... phù hợp với tình hình, chức năng nhiệm vụ của Công ty , trên cở sở đó làm căn cứ để tuyển chọn, bố trí, quy hoạch, đào tạo, đánh giá, bổ nhiệm nhân viên một cách khoa học, hợp lý.
- Về độ tuổi: đảm bảo hợp lý cơ cấu độ tuổi của đội ngũ nhân viên vừa đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ trước mắt, vừa đảm bảo sự kế cận, chuyển tiếp các thế hệ nhân viên trong sự phát triển của Công ty ở những giai đoạn tiếp theo.
a. Đối với nhân viên giữ chức vụ lãnh đạo + Năng lực công tác
- Có năng lực tham mưu xây dựng các chương trình, kế hoạch, dự án, đề án, chuyên đề thuộc lĩnh vực đang đảm nhiệm; đề xuất giải pháp, biện pháp để tổ chức thực hiện các công việc được phân công; có kỹ năng soạn thảo và xử lý văn bản;
- Có năng lực quản lý, điều hành, tổ chức thực hiện có hiệu quả chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước, văn bản chỉ đạo của cơ quan có thẩm quyền thuộc lĩnh vực chuyên môn, chuyên ngành;
- Có khả năng xây dựng khối đoàn kết nội bộ, quản lý, tổ chức đội ngũ nhân viên thực hiện tốt nhiệm vụ được giao;
- Có khả năng phối hợp hoặc tham gia thực hiện các nội dung có liên quan đến công việc đang đảm nhiệm, chức năng, nhiệm vụ của phòng, ban.
- Có năng lực nghiên cứu khoa học, nắm chắc và hiểu rõ khoa học quản lý nhà nước, tâm lý lãnh đạo.
+ Về trình độ
Chuyên môn nghiệp vụ:
- Đối với lãnh đạo Công ty : Tốt nghiệp đại học trở lên, chuyên ngành phù hợp với lĩnh vực quản lý nhà nước về doanh nghiệp .
Riêng đối với những trường hợp sinh sau năm 1975 phải tốt nghiệp đại học chính quy hoặc có trình độ thực sỹ trở lên.
Ngoại ngữ: Có ngoại ngữ từ trình độ B trở lên.
Lý luận chính trị: Có trình độ trung cấp lý luận chính trị trở lên. Đối với lãnh đạo Công ty có trình độ cao cấp lý luận chính trị hoặc cử nhân chính trị.
Quản lý nhà nước: Có chứng chỉ quản lý nhà nước ngạch chuyên viên trở lên; lãnh đạo Công ty có chứng chỉ quản lý nhà nước ngạnh chuyên viên chính trở lên.
Riêng lãnh đạo Công ty , còn có các tiêu chuẩn khác theo quy định của nhà nước: + Phẩm chất chính trị, đạo đức, lối sống
Có bản lĩnh chính trị vững vàng, tuyệt đối trung thành với chủ nghĩa Mác - Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh và chủ nghĩa xã hội. Chấp hành nguyên tắc tổ chức của Đảng, quy định của Nhà nước và tuyệt đối phục tùng theo sự phân công công tác của cấp trên, kiên quyết trong đấu tranh bảo vệ các quan điểm, đường lối, chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước. Có ý thức tổ chức kỷ luật, đoàn kết nội bộ và tinh thần trách nhiệm cao, có đạo đức và lối sống lành mạnh, trong sáng.
b. Đối với các nhân viên không giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý
- 100% có trình độ đại học trở lên, tốt nghiệp các chuyên ngành phù hợp với vị trí công tác.
- Có khả năng tham mưu, đề xuất tổ chức triển khai có hiệu quả các chương trình, kế hoạch, nhiệm vụ của phòng. Có khả năng nắm bắt tốt văn bản pháp luật liên quan đến các nhiệm vụ được giao.
- 50 % có trình độ trung cấp lý luận chính trị.
- Có bản lĩnh chính trị vững vàng, tuyệt đối trung thành với chủ nghĩa Mác - Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh và chủ nghĩa xã hội. Chấp hành nguyên tắc tổ chức của Đảng, quy định của Nhà nước và tuyệt đối phục tùng theo sự phân công công tác của cấp trên, kiên quyết trong đấu tranh bảo vệ các quan điểm, đường lối, chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước. Có ý thức tổ chức kỷ luật, đoàn kết nội bộ và tinh thần trách nhiệm cao, có đạo đức và lối sống lành mạnh, trong sáng.
4.2.2. Nhóm giải pháp hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Vinalines Logistics Việt Nam