CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.2. Thực trạng quản lý nhân lực tại Công ty Cô phần Hóa phẩm Dầu khí DMC –
3.2.3. Công tác sắp xếp và sử dụng lao động tại Công ty Cổ phần Hóa phẩm
khí DMC – Miền Bắc
3.2.3.1 Thực trạng công tác sắp xếp và sử dụng lao động
Chế độ công tác của Công ty: Hiện nay, công ty làm việc theo hai chế độ: + Khối hành chính: Làm việc theo giờ hành chính tuần làm việc 5 ngày. + Khối sản xuất: Làm việc 2ca/ngày, 8h/ca, tuần làm việc 6 ngày
Theo Quy chế quản lý lao động của của Công ty thời gian nghỉ phép năm đƣợc quy định nhƣ sau:
+ Ngƣời lao động có đủ 12 tháng làm việc tại doanh nghiệp đƣợc nghỉ phép năm theo quy định sau:
+ Nghỉ 12 ngày đối với lao động làm việc trong điều kiện bình thƣờng. + Nghỉ 14 ngày đối với lao động làm việc trong điều kiện nặng nhọc độc hại, nguy hiểm nhƣ: công nhân làm việc trong xƣởng Hoá phẩm.
Số ngày nghỉ phép hàng năm đƣợc tăng thêm, nếu công tác cứ 5 năm làm việc tại Công ty và các đơn vị trong doanh nghiệp Nhà nƣớc đƣợc cộng thêm 01 ngày.
Ngày nghỉ phép của năm nào thì giải quyết đi năm đó ( Nếu ngƣời lao động vì lý do nào đó muốn lƣu phép sang năm sau thì làm đơn phải đƣợc ngƣời sử dụng lao động đồng ý, chỉ đƣợc lƣu phép vào quý I năm sau ).
Ngƣời lao động đƣợc nghỉ phép về thăm bố, mẹ, vợ , con tại các địa phƣơng trên lãnh thổ Việt Nam theo đúng hồ sơ cá nhân do Công ty quản lý. (Trƣờng hợp đi thăm bố mẹ, vợ con ở ngoài nƣớc phải đƣợc Giám đốc Công ty đồng ý, đồng thời phải làm các thủ tục theo quy định của các cơ quan pháp luật hiện hành).
Ngƣời lao động đƣợc thanh toán lƣơng trong những ngày nghỉ phép, đƣợc thanh toán tiền đi đƣờng, tiền tầu xe khi về thăm bố, mẹ, vợ con theo giá vé thông thƣờng hiện hành của Nhà nƣớc hoặc Giám đốc Công ty thống nhất với ngƣời lao động mức thanh toán tiền tầu xe ( Bao gồm: Ô tô, tầu hỏa, tầu thủy ).
Bảng 3.10 Thời gian làm việc của công nhân
STT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2013 Năm 2015 Năm 2014 1 Số CN bình quân trong danh sách Ngƣời 190 174 168
2 Số ngày công chế độ của
1CN Ngày 303 303 303
3 Tổng số ngày công chế độ Ngày 57.570 52.722 50.904 4 Tổng số ngày công có
hiệu quả trong năm Ngày 48.935 46.395 46.832 5 Tổng số giờ công có hiệu
quả trong năm Giờ 391.476 371.163 374.653 6 Số ngày công hiệu quả
bình quân năm 1CN Ngày 227 231 233
7 Số giờ công hiệu quả bình
quân ngày 1CN Giờ 2.060 2.133 2.230
8 Tỷ lệ giữa ngày làm việc
và số ngày chế độ % 75 76 76
9
Số ngày ngày công ngừng việc và vắng trọn ngày bq năm 1CN
Ngày 75 72 72
Nguồn: Công ty Cô phần Hóa phẩm Dầu khí DMC – Miền Bắc
ngày chế độ thực tế cũng giảm so với kế hoạch chỉ đạt 82% kế hoạch. Nhƣ vậy, có thể thấy rằng hiệu quả sử dụng thời gian lao động chƣa cao, ngƣời lao động vẫn còn nhiều thời gian rỗi để làm các công việc riêng trong giờ làm việc. Đối với các công nhân làm việc ở các phân xƣởng sản xuất, tính chất công việc nặng nhọc, độc hại, theo chế độ làm việc của Công ty ngƣời lao động đã đƣợc nghỉ giải lao giữa ca làm việc, do đó họ cần phải tích cực hơn trong khoảng thời gian lao động.
3.2.3.2. Đánh giá của người lao động Công ty Cổ phần Hóa phẩm Dầu khí DMC – Miền Bắc về công tác sắp xếp và sử dụng lao động
Đánh giá công tác sắp xếp và sử dụng lao động
CÁC NHÂN TỐ Kết quả đánh giá Lãnh đạo N = 20 Nhân viên N = 98 Tổng số N = 118 1. Việc sắp xếp vị trí công việc của công ty phù
hợp với trình độ chuyên môn, tay nghề của ngƣời lao động
3,4 3,0 3,2
2. Quy định về thời gian làm việc của công ty là
hợp lý và hiệu quả 3,5 3,2 3,4
3. Việc phân bổ lao động luôn phù hợp với
tính chất đặc thù của công việc 3,6 3,4 3,5
4. Công ty luôn tạo điều kiện cho ngƣời lao động phát huy đƣợc sở trƣờng thế mạnh trong thực hiện nhiệm vụ
4,2 4,1 4,2
5. Tỷ lệ, cơ cấu lao động của công ty là phù
hợp 4,2 3,9 4,1
6. Công quản lý thời gian làm việc luôn đƣợc
thực hiện nghiêm túc 3,8 4,1 3,9
Trung bình chung 3,8 3,6 3,7
Qua số liệu thống kê kết quả ngụ ý rằng công tác bố trí và sắp xếp công việc nhìn chung đƣợc đánh giá là khá. Mọt số mục đƣợc cho là chƣa tốt cần phải cải thiện đó là: “Việc sắp xếp vị trí công việc của công ty phù hợp với trình độ chuyên môn, tay nghề của ngƣời lao động” với mức điểm trung bình 3,2, hay “quy định về thời gian làm việc của công ty là hợp lý và hiệu quả” cũng chỉ đạt điểm 3,4. Nhƣ vậy, công ty cần cải thiện một số vấn đè để công tác sắp xếp và sử dụng lao động ngày một hoàn thiện hơn.