CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.1 Phƣơng hƣớng phát triển công ty đến năm 2020
4.1.1 Những nội dung chủ yếu của chiến lược phát triển của Công ty
- Tích cực tìm kiếm mỏ nguyên liệu, thu mua nguyên liệu sản xuất.
- Triển khai thực hiện đầu tƣ nhà máy chế biến CaCO3 khi đƣợc tổng công ty phê duyệt.
- Nghiên cứu cơ hội đầu tƣ sản xuất các sản phẩm mới nhằm ổn định sản xuất lâu dài hoạt động của Công ty.
- Sắp xếp, định biên lao động hợp lý, đào tạo nâng cao chất lƣợng nguồn lực phù hợp với mục tiêu phát triển của Công ty.
- Liên tục rà soát, hoàn thiện chuẩn hóa các quy trình sản xuất, các định mức tiêu hao nguyên liệu, lao động nhằm đảm bảo chất lƣợng, giảm giá thành, làm cơ sở để mở rộng thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm.
- Mở rộng và phát triển thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm trong và ngoài ngành Dầu khí (đặc biệt là các sản phẩm cốt lõi: Barite, Bentonite, CaCO3 và các loa ̣i hóa chất).
- Tiết giảm chi phí tối đa, bảo toàn và phát triển vốn.
- Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu, cải tiến, phát huy sáng kiến và ứng dụng khoa học trong sản xuất. Duy trì và hoàn thiện hệ thống QLCL theo ISO 9000, ISO 14000, OHSAS 18000.
- Đảm bảo việc làm và thu nhập ổn định cho ngƣời lao động, thực hiện tốt công tác an sinh xã hội, đồng thời đảm bảo tỷ lệ chia cổ tức cho các cổ đông.
- Thực hiện tốt công tác Quốc phòng an ninh. Đảm bảo an toàn, vệ sinh môi trƣờng, phòng chống cháy nổ.
Bảng 4.1: Các chỉ tiêu chính của công ty trong các năm tới TT Chỉ tiêu ĐVT Kế hoạch 2016 Kế hoạch 2017 Kế hoạch 2018 Ghi chú A B C 1 2 3 1 Sản lƣợng sản xuất Tấn 31 000 28 020 22 500 2 Sản lƣợng tiêu thụ Tấn 35 550 30 610 29 300 -Xăng dầu M3 6 300 10 270 6 000 3 Vốn điều lệ (*) Tỷ.đ 39.2 39.2 39.2 4 Tổng doanh thu Tỷ.đ 242 242.8 224.7 5 LN trƣớc thuế (**) Tỷ.đ 5 4.05 3 6 LN sau thuế Tỷ.đ 3.9 2.84 2.4 7 Tỷ lệ cổ tức % 8 6 5 8 Thuế & nộp NSNN Tỷ.đ 5 7.3 6
9 Chỉ tiêu đầu tƣ, bao gồm: Tỷ.đ 1.1 1.064 13
- Dự án CaCO3: Đầu tư 01 dây chuyền sản xuất của Trung Quốc để nghiền CaCO3 tại Yên Viên
Tỷ.đ 13 Dự án đang trình TCT phê duyệt - Mua ô tô 7 chỗ Tỷ.đ 1.1 1.064 10 Lao động cuối kỳ Ngƣ ời 190 168 170 11 Thu nhập BQ Tr/ng /th 9 9 9 Ghi chú:
(*): Các chỉ tiêu được xây dựng trên cơ sở vốn điều lệ 39,2 tỷ đồng (nếu dự án CaCO3 được phê duyệt thì sẽ phải làm thủ tục tăng vốn điều lệ, khi đó, các chỉ tiêu về vốn đầu tư, vốn chủ sở hữu, tỷ lệ chia cổ tức sẽ thay đổi).
(**): LN trước thuế kế hoạch năm 2016 là 3 tỷ đồng được tính theo giá Barite là 118USD/tấn và sản lượng kế hoạch là 15.000 tấn. Nếu sản lượng hoặc giá bán Barite thay đổi thì cũng thay đổi chỉ tiêu lợi nhuận và các chỉ tiêu có liên quan (trích các quỹ, chia cổ tức,…).
4.1.2 Những định hướng trong phát triển quản lý nhân lực
- Tiếp tục thực hiện phƣơng án tái cấu trúc công ty giai đoạn 2016-2020 đã báo cáo Tổng công ty DMC là tiếp tục thực hiện việc thoái vốn của Tổng công ty DMC tại Công ty DMC-Miền Bắc xuống 51% vốn điều lệ hoặc mức thấp hơn theo chỉ đạo của Tổng công ty DMC.
- Công ty sẽ thành lập Chi nhánh để quản lý, vận hành dự án đầu tƣ;
- Xây dựng lại cơ cấu tổ chức theo hƣớng tinh gọn, hiệu quả; phân định rõ chức năng, nhiệm vụ của chi nhánh, các phòng/xƣởng trong Công ty;
- Phân cấp cụ thể thẩm quyền của chi nhánh tạo ra sự chủ động trong điều hành sản xuất kinh doanh.
- Quan hệ trong tổ chức: Duy trì mối quan hệ điều khiển - phục tùng và phối hợp cộng tác.
- Chủ động lập kế hoạch tuyển dụng và đào tạo nhân lực phù hợp với nhu cầu sản xuất kinh doanh, Công ty sẽ điều động những cán bộ kỹ thuật và công nhân lành nghề có kinh nghiệm từ công ty đến các nhà máy mới làm lực lƣợng nòng cốt, đối với các vị trí không yêu cầu về kinh nghiệm Công ty sẽ thuê nhân lực tại địa phƣơng;
- Trên cơ sở định mức, định biên, tiền công của ngày công, Công ty sẽ xây dựng đơn giá khoán tiền lƣơng/tấn sản phẩm và trả lƣơng phù hợp theo khu vực.
- Tiếp tục xây dựng hoàn thiện các quy chế, nội quy quản lý nội bộ theo loại hình Công ty cổ phần.
- Thực hiện trách nhiệm công bố thông tin và quan hệ cổ đông đối với Công ty niêm yết.