CHƢƠNG 4 : GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI
4.2. Một số giải pháp hoàn thiện quản lý nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tƣ
4.2.1. Thựchiện tốt công tác tạo nguồn, lập kế hoạch
Để xác định đƣợc thực trạng về nguồn nhân lực và định hƣớng phát triển trong tƣơng lai của nhân lực trong công ty thì công ty phải tiến hành thực hiện công tác hoạch địch và lập kế hoạch nhân. Từ công tác này, DN sẽ xác định đƣợc những khó khăn trong tƣơng lai để tìm các giải pháp khắc phục những khó khăn đó. Đồng thời cũng xác định đƣợc rõ nguồn lực tài nguyên về nhân lực trong tƣơng lai của tổ chức để có định hƣớng đào tạo và phát triển đội ngũ nhân lực đó, góp phần vào sự ổn định của DN trong tƣơng lại.
Để thực hiện tốt công tác tạo nguồn, lập kế hoạch nhân lực, công ty cần thực hiện các giải pháp:
Thứ nhất, Dựa trên chiến lƣợc phát triển công ty đã đƣợc Hội đồng quản
trị công ty phê duyệt, Ban lãnh đạo công ty cần tiền hành xây dựng chiến lƣợc cụ thể về phát triển nhân lực. Tiến hành xây dựng lại bộ máy tổ chức, cơ cấu nhân sự theo hƣớng phát triển trung hạn và dài hạn của DN.Thực hiện các hoạt động để hoạch định nhân lực, xây dựng cơ cấu định biên về nhân lực, xây dựng đề án phát triển nhân lực của công ty nhằm đảm bảo tốt về nhu cầu nhân lực của công ty trong tƣơng lai. Công ty cũng cần tiến hành liên kết với các cơ quan đào tạo chuyên môn nhƣ các trƣờng đại học, cao đẳng, trung học chuyên nghiệp để có đƣợc nguồn nhân sự tốt phục vụ cho quá trình phát triển nhân sự của công ty trong tƣơng lai.
Thứ hai, Đảm bảo đƣợc sự ổn định của Nhân sự trong quá trình thực hiện đề án phát triển nhân sự của công ty bằng việc thƣờng xuyên rà soát dánh giá lại hoạt động của đề án phát triển nhân lực, thƣờng xuyên theo dõi sự biến động về nhân sự và tìm hiểu nguyên nhân nhằn có phƣơng án bù đắp hợp lý tối đa đảm bảo sự thành công của đề an phát triển nhân lực trong công ty.
Thứ ba, Để đảm bảo đƣợc các cán bộ có đủ trình độ chuyên môn, đủ khả
năng làm việc, k năng quản lý ở những vị trí cao hơn khi đƣợc bổ nhiệm thì cần phải chú trọng đối với công tác quy hoạch đội ngũ cán bộ quản lý, phải có chế độ chính sách rõ ràng cho quá trình quy hoạch, đào tạo cán bộ đặc biệt là cấp trung và cao cấp trong một tƣơng lai dài.