Các tiêu chí đánh giá nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở tỉnh Phú Thọ (Trang 42 - 46)

chốt chính quyền cơ sở.

1.3.4.1. Các tiêu chí đánh giá nâng cao nhóm năng lực quản lý cơ bản

- Phẩm chất đạo đức công vụ: L n n qu tắc c uẩn m c, trị ư c x

t ừ n ận tốt ẹp, do qu tr n tu dư n rèn u ện, t eo t êu c uẩn c ư c ọ thi hàn c n vụ. P ẩm c ất ạo ức c n vụ t ể ện tron mố qu n ệ t n c n vụ, : qu n ệ v N nư c, n ân dân; qu n ệ v cấp trên, cấp dư ; qu n ệ v ồn n ệp (c n cấp), tron c c mố qu n ệ n p ản n c c mố qu n ệ íc : L íc c n ân v c n ân; íc c n ân v x . Từ n t n nên c uẩn m c ạo ức c un v n n c uẩn m c ạo ức cụ t ể ư c p p uật qu ịn . Luật c n b , c n c ức năm 2008 qu n : “C n b , c n c ức p ả t c ện cần, ệm, êm c ín , chí cơng, v tư tron oạt n c n vụ” [38, tr 5].

- Kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ: Tr n c u ên m n n ệp vụ ư c

ểu n n ến t ức c u ên sâu về m t ĩn v c n ất ịn , ư c o tạo ở c c ĩn v c c n u t eo cấp : s cấp, trun cấp, c o ẳn , ạ ọc, s u ạ ọc. Đ n n ến t ức m n trư n tr n bị c o n ư ọc t eo c c c u ên n n n ất ịn ư c t ể ện qu ệ t ốn bằn cấp, c ín qu ền c sở n tr c t ếp t c ện mọ oạt n quản , ả qu ết mọ t n uốn nả s n trên t c tế, nếu n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở n c c u ên m n, n ệp vụ, c ỉ m t eo cảm tín , n n ệm o c ả qu ết m n tín c ấp v , t t ện c ắc c ắn ệu quả sẽ n c o t ậm trí c n mắc s p ạm n êm trọn .

- Động cơ làm việc vì nƣớc, vì dân: Xuất p t từ bản c ất n nư c t n

nư c củ dân, do dân v v dân, c o nên nền n c ín n nư c c n ệm vụ p ục vụ íc c n v íc c n dân. P ả xâ d n m t nền n c ín c n tâm, tron sạc , n t eo uổ mục t êu do n , n n ư ư c p ục vụ p ả trả t o. ục t êu quản n c ín n nư c p ục vụ n ân dân. V vậ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở p ả t c s v dân, t ư n dân, ấ dân m ốc, t c s ấ v ệc p ục vụ n ân dân m mục t êu n ầu. C n b c ín qu ền cấp c sở ả qu ết c n v ệc n ư c cử qu ền, c dịc , qu n êu, n ư c â p ền c o n ư dân t n c n vụ.

C n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở cầu nố ể tr o ổ t n t n n ư dân v c ín qu ền cấp trên, n ư ểu dân n ất, n ên t ến n , n u ện vọn củ dân. Tron p ạm v n ệm vụ, qu ền ạn củ m n p ả n ư ả qu ết v p ứn tốt n ất n n n u cầu, n u ên vọn p p p, c ín n củ cả c n ồn dân cư tạ ị p ư n , cũn n ư củ m n ư dân cụ t ể.

- Khả năng nhận thức, dự đoán vấn đề: N ư c n b c ủ c ốt c ín qu ền

c sở p ả c ả năn n ận t ức, d b o, ư n trư c mọ s v ệc xẩ r ể c uẩn bị c c ả p p xử ệu quả v xử tốt n n vấn ề p ức tạp, n ất ở ĩn v c quản t c ín - t ền tệ, văn - t n t n, t n o. N ư c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở p ả c ả năn d b o n n t ổ c t ể sả r , sẵn s n n n ận s t ổ ể c ư n p p.

1.3.4.2. Các tiêu chí đánh giá nâng cao nhóm năng lực quản lý chuyên biệt

- Kinh nghiệm công tác: n n ệm n n ều ểu b ết c ư c do t ếp

x c t c tế, do từn trả tron cu c sốn , tron o n v c n t c. Tron oạt n quản n c ín n nư c, n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở c tr n , c u ên m n n ệp vụ t t c ư ủ, m c n p ả c n n ệm c n t c. n n ệm c n t c m t tron n n ếu tố ản ưởn ến năn c quản củ n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở. Nếu t ếu n n ệm t c t ễn t c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở rất c t ể ả qu ết n n c n c ín x c trư c n n t n uốn quản n c ín n nư c m n tín c qu n qu n cần ến n n ệm từ t c t ễn, n ưn nếu c n n ệm sẽ p c o c n

b c ín qu ền c sở ả qu ết tốt c n v ệc n v o v ệc p ân tíc d o n vấn ề t n qu n n n n ệm ư c tíc ũ .

- Xây dựng quy trình giải quyết công việc: N ư c n b c ủ c ốt c ín

qu ền c sở p ả b ết xâ d n qu tr n ả qu ết c n v ệc m t c c o ọc, p ân c n tr c n ệm cụ t ể c o c c tập t ể, c n ân c ên qu n, tron p ân c n n ệm vụ cần c ến ả năn củ từn n ư , b ết c c n v ệc v sắp xếp t ến n t eo tr n t p v o ọc, v ệc m trư c, v ệc m s u ể o n t n c n v ệc m t c c tố ưu n ất, ệu quả n ất.

- Năng lực thực thi, chấp hành: Gồm xâ d n c c c ỉ dẫn cụ t ể ể t c ện c c qu ịn củ cấp trên, bên n o v bên tron n b c qu n, c b ệt ế oạc c t ết c o từn oạt n , t ến t c ện c ỉ dẫn c c qu ịn ệu quả v c ất ư n oạt n . Năn c t c t , c ấp n m t tron n n t êu c í ể n năn c quản củ n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở, t ể ện tron qu tr n tr ển t c ện c ủ trư n , ư n ố , c ín s c củ Đản , p p uật củ N nư c p ả ịp t , t c t ầ ủ trên c sở p p uật n ưn c tín c ủ n , s n tạo v n oạt tron v ệc ều n v xử c c c n v ệc cụ t ể c o p p v t n n t c tế củ ị p ư n .

- Năng lực giao tiếp, ứng xử: Luật c n b , c n c ức năm 2008 qu n :

“ -Tron o t ếp ở c n sở, c n b , c n c ức p ả c t ịc s , t n trọn ồn n ệp; n n n o t ếp p ả c uẩn m c, rõ r n , mạc ạc. - C n b , c n c ức p ả ắn n e ến củ ồn n ệp; c n bằn , v tư, c qu n n ận xét, n ; t c ện dân c ủ v o n ết n b . - t n c n vụ, c n b , c n c ức p ả m n p ệu o c t ẻ c n c ức; c t c p on ịc s ; n u tín, d n d c o c qu n, tổ c ức, n vị v ồn n ệp” [38, tr5].

Văn o t ếp v n ân dân:

“- C n b , c n c ức p ả ần ũ v n ân dân; c t c p on , t ịc s , n êm t c, êm tốn; n n n o t ếp p ả c uẩn m c, rõ r n , mạc ạc.

“- C n b , c n c ức n ư c c dịc , cử qu ền, â ăn, p ền hà cho nhân dân t n c n vụ” [38, tr5].

qu n trọn , c ất ư n củ oạt n quản n c ín , s p t c c n b v n ân dân v ồn n ệp p ụ t u c v o c ất ư n củ qu tr n o t ếp.V vậ , c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở tron oạt n o t ếp, ứn xử v n ân dân t n qu c c oạt n n ư ư n dẫn, ả t íc , ả qu ết c c t ắc mắc ắn n e n n n u ện vọn củ n ân n ân. Nếu c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở o t ếp tốt tạo r t n cảm ắn b t ân mật, t ện cảm, s p t c củ n ư dân, p c n b v n ư dân ư r n n qu ết ịn t ốn n ất ể ả qu ết c c vấn ề ên qu n ến qu ền củ n ân dân tốt n.

“ Tron o t ếp v ứn xử v n ân dân, c n b , c n c ức, v ên c ức p ả n n n, ắn n e ến, ả t íc , ư n dẫn rõ r n , cụ t ể về c c qu ịn ên qu n ến ả qu ết c n v ệc. C n b , c n c ức, v ên c ức n ư c c t c dịc , n ũn n ễu, â ăn, p ền t c ện n ệm vụ” [9, tr2]. N ư c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở p ả ắn n e tâm tư, n u ện vọn , êu cầu củ dân, ư r n n ả p p ể ọ c ọn, u n n v ên, u ến íc v tạo n ền t n c o n ư dân.

1.3.4.3. Các tiêu chí đánh giá nâng cao năng lực quản lý thơng qua kết quả công việc

- Năng lực ra quyết định khoa học, chính xác, hiệu quả: Trong quá trình

quản , t ểm r qu ết ịn qu n trọn n ất. Do , n ũ c n b c ín qu ền c sở tron v ệc r qu ết ịn quản p ả ết sức o ọc, c ín x c, n ắn v cần tuân t ủ vận dụn c c bư c, sử dụn c c căn cứ v c c p ư n p p r qu ết ịn quản . V ệc ề r qu ết ịn p ả c tín o ọc, p ả tuân t ủ c c qu uật c qu n, c c n u ên tắc quản ể r qu ết ịn c tín o ọc, ả t , ều sẽ p ản n ư c tr n , năn c củ n ư quản .

- Sự hài lòng của ngƣời dân khi đƣợc phục vụ: Đ ều t ể ện n ư dân

ến m v ệc tr c t ếp tạ c qu n. C n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở tron t ếp x c ả qu ết c n v ệc c t n t ần tr c n ệm c o, ả qu ết c n v ệc ịp t , c ín x c, n qu ịn củ p p uật, ả t íc , ư n dẫn n ư dân tận t n , c năn c c u ên m n, ả năn c u ên m n c ín c dẫn ến v ệc cun cấp dịc vụ c c ất ư n . C n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở t ếp x c tr c t ếp v c n

dân c t , n v n êm t c, n m c, t n trọn n ư dân, ịc s , n ệt t n , n â p ền , s c n ễu ố v c n dân, ả qu ết ịp t n n vư n mắc, n t ư ếu nạ , tố c o củ dân. Bảo ảm n tr n t , t ủ tục v t n ả qu ết c n v ệc củ dân, n ư c từ c ố t c ện n n c n v ệc t u c p ạm v tr c n ệm củ m n . V vậ , s n cả n ư dân cũn m t t êu c í qu n trọn ể năn c quản củ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở.

- Kinh tế - xã hội phát triển ở địa bàn, an ninh – chính trị ổn định: Kinh tế - xã

p t tr ển ị b n p ản n năn c quản n ũ c n b , c n m t tổ c ức b m tư n t , c n m t c c ế c ín s c ốn n u, n ưn c ị p ư n n tế - xã p t tr ển n n , mọ n ệm vụ ều t c ện v o n t n xuất sắc ở n n ị p ư n n n ũ c n b c tr n , năn c quản , ư r ư c n n c ủ trư n , c ín s c , ư n p p v t n n t c tế ị p ư n , n ư c ạ , c ị p ư n n tế - x tr trệ, mọ n ệm vụ bê trễ t ể ện tr n , năn c quản củ n ũ c n b ở c n ếu ém, do c n b năn c quản ạn c ế, c ư b ết b ết vận dụn n oạt n n c ủ trư n , c ín s c củ Đản , N nư c v ư r ư n c o p p v t n n t c tế ị p ư n ể quản c ệu quả.

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở tỉnh Phú Thọ (Trang 42 - 46)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(116 trang)