Cơ cấu bộ máy tổ chức

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Trang 49 - 51)

2.1 Tổng quan về công ty Cổ phần Sữa Việt Nam

2.1.2Cơ cấu bộ máy tổ chức

Sơ đồ 2.1. Sơ đồ tổ chức và cơ cấu quản lý của công ty Cổ phần Sữa Việt Nam

Vinamilk có đội ngũ quản lý hùng mạnh, đầy tham vọng đã gắn bó kể từ khi công ty còn là doanh nghiệp 100% vốn nhà nước. Nhờ sự dẫn dắt của đội ngũ cán bộ này Vinamilk đã đạt được nhiều thành công như lọt vào top 10 công ty đạt giải hàng Việt Nam chất lượng cao, đạt giải thưởng công nghệ sáng tạo của Tổ chức sở hữa trí tuệ thế giới và nhiều giải thưởng khác

Đại hội đồng cổ đông: Quyết định cơ cấu nguồn vốn, bầu ra cơ quan quản lý và điều hành sản xuất kinh doanh của công ty.

Hội đồng quản trị định hướng các chính sách tồn tại và phát triển để thực hiện các quyết định của Đại hội đồng cổ đông thông qua việc hoạch định chính sách, ra nghị quyết hành động trong từng thời điểm phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của công ty.

Tổng Giám đốc chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị, quyết định tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của công ty

Phòng kinh doanh: thiết lập mục tiêu kinh doanh, xây dựng chiến lược và kế hoạch kinh doanh, theo dõi, thực hiện các kế hoạch kinh doanh. Nghiên cứu, xây dựng và phát triển mạng lưới kênh phân phối, chính sách phân phối, chính sách giá cả, Phối hợp với phòng Kế hoạch đưa ra các số liệu, dự đoán về nhu cầu thị trường.

Phòng Marketing: hoạch định chiến lược xây dựng nhãn hiệu cho các sản phẩm và nhóm sản phẩm, xây dựng chiến lược giá cả, sản phẩm, phân phối, khuyến mại…Phân tích và xác định nhu cầu thị trường để cải tiến và phát triển sản phẩm mới phù hợp với nhu cầu thị trường

Phòng nhân sự: điều hành và quản lý các hoạt động Hành chính và nhân sự của công ty.

Phòng dự án: lập, triển khai, giám sát dự án đầu tư mới và mở rộng sản xuất cho các Nhà máy.

Phòng cung ứng điều vận: xây dựng chiến lược, phát triển các chính sách, quy trình cung ứng điều vận

Phòng tài chính kế toán: quản lý, điều hành toàn bộ các hoạt động tài chính và các chiến lược về tài chính

Ban Kiểm soát nội bộ: Kiểm soát việc thực hiện quy chế, chính sách thủ tục Công ty đề ra tại các bộ phận trong công ty.

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Trang 49 - 51)