Mục tiêu nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Sữa Việt

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Trang 78 - 79)

Định hướng phát triển của công ty Cổ phần Sữa Việt Nam trong những năm tới được xác định là:

- Trở thành một trong 50 công ty sữa lớn nhất thế giới

- Duy trì việc phân chia cổ tức hàng năm cho cổ đông với tỷ lệ cổ tức tối thiểu là 30% mệnh giá.

- Là doanh nghiệp thỏa mãn của khách hàng về chất lượng sản phẩm, giá cả hợp lý và hệ thống phân phối tốt nhất Việt Nam.

- Trở thành doanh nghiệp có cơ cấu, quản trị điều hành chuyện nghiệp được công nhận.

- Trở thành doanh nghiệp có môi trường làm việc mà tại đó nhân viên phát huy tốt nhất khả năng của mình. Là nơi được nhân viên đánh giá là lý tưởng để làm việc.

Trên định hướng đó Vinamilk đề ra những mục tiêu nâng cao năng lực cạnh tranh như sau:

Một là: Giữ vững tốc độ phát triển của công ty. Sau 40 năm hoạt động công ty đã có 9 nhà máy sữa tại Nghệ An, Tuyên Quang, phát triển được trên 200 nhà phân phối, các đại lý trải đều nhiều tỉnh thành trên cả nước. Trong những năm tới, sẽ không ít khó khăn và thách thức đặt ra cho công ty vì vậy đề cao những giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty nhằm giữ vững tốc độ phát triển của công ty là điều hết sức cần thiết.

Hai là: Nâng tầng dinh dưỡng chất lượng quốc tế cho các sản phẩm sữa, từ đó tạo cơ hội cho trẻ em Việt Nam được sử dụng sản phẩm dinh dưỡng không thua kém gì sản phẩm sữa nước ngoài với giá cả hợp lý.

Ba là: Xây dựng một nền văn hóa doanh nghiệp lành mạnh, tạo điều kiện làm việc thuận lợi nhất cho nhân viên.

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Trang 78 - 79)