Các biện pháp đãi ngộ tài chính

Một phần của tài liệu Luận văn thực trạng về động lực và tạo động lực làm việc cho người lao động tại tạp đoàn viettel (Trang 48 - 53)

3.2.1.1. Thu nhập của người lao động

Bảng 3.5: Thu nhập chi trả cho người lao động

Số người Tỷ lệ Số người Tỷ lệ Số người Tỷ lệ Số người Tỷ lệ

1 Văn phòng 56 40 16% 5 2% 7 3% 4 2% 2 Huyện 200 58 23% 97 38% 28 11% 17 7%

3 Tổng 256 98 38% 102 40% 35 14% 21 8% TT Khối Số lao

động

>20 triệu 15-20 triệu 10-15 triệu < 10 triệu

(Nguồn: Phòng Tổng hợp – Viettel Sơn La)

Hiện Viettel Sơn La có trên 250 nhân sự và thu nhập bình quân đầu người không ngừng tăng lên qua các năm: Năm 2013, thu nhập bình quân là 10 triệu đồng/người/tháng. Năm 2014 con số này tăng lên 11,7 triệu đồng/người/tháng và tính đến cuối năm 2015 thu nhập bình quân đầu người khoảng 18 triệu đồng/tháng, tăng 12% so với năm 2014. Khá cao so với mức trung bình ngành là 10 triệu đồng/tháng của VNPT và FPT. Trung bình Viettel Sơn La trả 220 triệu đồng lương và thưởng mỗi năm cho một nhân viên.

Viettel Sơn La trả lương theo khối quản lý với mức lương cao nhất là 40 triệu đồng/tháng và thấp nhất là 13 triệu đồng/tháng

Tại Viettel có những chuyên gia được trả lương tới vài trăm triệu mỗi tháng, Viettel áp dụng lý thuyết cách trả lương theo 2 chóp. Chóp thứ nhất là sự phát triển theo nguyên tắc, yêu cầu quy định ngạch, bậc chỉ huy trong một đơn vị quân đội. Chóp thứ hai, chính là sự khuyến khích tài đức của các cá nhân, dựa trên sự cống hiến năng lực của chính người đó.

Thu nhập chính là điều đầu tiên mà người lao động mong muốn có được khi làm việc cho doanh nghiệp. Nắm bắt được nhu cầu thiết yếu này, Tập đoàn Viettel cũng đã đưa ra các chính sách về lương, thưởng và phụ cấp đối với toàn bộ các Chi nhánh của Tập đoàn, cụ thể như sau:

3.2.1.2. Tiền lương

Thủ tướng Chính phủ đã ký ban hành Nghị định 121/NĐ-CP ngày 24/08/2016 quy định thí điểm quản lý lao động, tiền lương giai đoạn 2016 - 2020 đối với Tập đoàn Viettel giai đoạn 2016 - 2020. Các quy định tại Nghị định này được thực hiện

40

từ ngày 1/1/2016 đến ngày 31/12/2020. Theo Nghị định mới, về quản lý lao động, Chính phủ yêu cầu Công ty mẹ - Tập đoàn Viettel, công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Viettel nắm giữ 100% vốn điều lệ và tổng công ty, công ty do Viettel nắm giữ trên 50% vốn điều lệ phải thực hiện rà soát lại cơ cấu tổ chức, định mức lao động, xác định các vị trí chức danh công việc để đảm bảo tuyển dụng, sử dụng lao động hiệu quả.

Khi thực hiện đơn giá tiền lương ổn định theo quy định trên, Viettel phải đảm bảo đầy đủ 04 điều kiện là: Hoàn thành tốt nhiệm vụ quốc phòng, an ninh được Đảng và Nhà nước giao; nộp ngân sách theo quy định của pháp luật; mức tăng tiền lương bình quân phải thấp hơn mức tăng năng suất lao động bình quân; lợi nhuận thực hiện hàng năm phải cao hơn thực hiện của năm trước liền kề ít nhất 3%.

Quỹ tiền lương thực hiện hàng năm của Viettel được xác định trên cơ sở đơn giá tiền lương và chỉ tiêu tổng doanh thu trừ tổng chi phí chưa có lương thực tế thực hiện. Trường hợp Viettel không bảo đảm chỉ tiêu lợi nhuận và năng suất lao động, theo quy định trên thì phải giảm trừ quỹ tiền lương để bảo đảm các điều kiện theo quy định.

Căn cứ quỹ tiền lương thực hiện, Viettel có trách nhiệm xây dựng quy chế trả lương đối với người lao động đảm bảo dân chủ, công bằng, công khai, minh bạch, gắn tiền lương với mức độ hoàn thành nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, khuyến khích được người lao động có tài năng, có trình độ chuyên môn, kỹ thuật, năng suất lao động cao, đóng góp nhiều cho Viettel.

Theo quy chế công tác tổ chức lao động tiền lương của Tập đoàn Viễn thông quân đội Viettel:

Tiền lương hàng tháng (Ti) của người lao động tại Tập đoàn gồm 2 phần tiền lương cứng và tiền lương theo chức danh:

Ti = (Tci + Tcdi) X Kdc Trong đó:

+ Ti: Tiền lương tháng của người thứ i; + Tci: Tiền lương cứng của người thứ i;

41

+ Tcdi: Tiền lương theo chức danh của người thứ i;

+ Kdc: Hệ số điều chỉnh theo tỷ lệ khoán chi phí lương được xác định theo quy chế hiện hành về việc khoán chi phí cho các chi nhánh kinh doanh Tỉnh/thành phố. Đối với các cơ quan, đơn vị không thực hiện quy chế khoán, hệ số Kdc = 1.

Hàng tháng Tập đoàn và các đon vị chi trả tiền lương chức danh (Ti) đến người lao động từ ngày 05 đến ngày 10 của tháng sau liền kề.

Tiền lương cứng được tính trên cơ sở thâm niên công tác và hệ số chức danh hiện hương: Tci = (TLcdhs1 x Hcdi)/100 x Nhli/Ncdi

Trong đó:

+ Tci: Tiền lương cứng của người thứ i, tối đa bằng 25% tiền lương chức danh hiện hưởng của người thứ i;

+ TLcdhsl: Tiền lương chức danh hệ số 1; + Hcdi: Hệ số chức danh của người thứ i; (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

+ TNci: Thâm niên của người thứ i, gồm thâm niên tích lũy - thâm niên quy đổi (2 năm làm đơn vị ngoài được quy đổi 1 năm thâm niên tại Viettel);

+ Nhli: Ngày công hưởng lương của người thứ i; + Ncdi: Ngày công làm việc theo chếđộ Nhà nước.

Tiền lương chức danh (Tcdi) được trả cho cán bộ công nhân viên theo chức danh công việc đảm nhiệm, mức độ hoàn thành công việc và quy mô thị trường tại địa bàn công tác, được xácđịnh theo công thức:

Tcdi = TLcdhsl x Hcdi x Ki x Htt x Ncdi Trong đó:

+ TLcdhsl: Tiền lương chức danh hệ số 1; + Hcdi: Hệ số chức danh cá nhân i;

+ Ki: Hệ số hoàn thành công việc cá nhân i (Đánh giá theo bảng 3.7); + Htt: Hệ số quy mô thị trường;

+ Nhli: Ngày công hưởng lương của người thứ i; + Ncdi: Ngày công làm việc theo chếđộ Nhà nước. Lương hàng tháng cũng bao gồm cả lương làm thêm:

42

150% nếu làm thêm ngày thường 200% nếu làm thêm ngày nghỉ 300% nếu làm thêm ngày lễ.

Ngoài ra Viettel còn áp dụng Tiền lương theo kết quả sản xuất kinh doanh; tiền lương khuyến khích, thu hút lao động kỹ thuật cao, chuyên môn giỏi; tiền lương cộng tác viên và tiền lương dự phòng.

3.2.1.3. Tiền thưởng

Chếđộ trả thưởng của Viettel có thể tóm tắt như sau:

+ Mỗi quý trung bình được phân phối thêm thêm 1 tháng lương sản xuất kinh doanh (dựa trên mức lương cơ bản);

Ngoài ra, tiền thưởng còn dựa trên hệ số Ki (Hệ số hoàn thành công việc cá nhân) hay chính là thái độ và kết quả làm việc trong tháng.

Tiêu chí chấm điểm đối với cán bộ công nhân viên dựa vào bảng tiêu chuẩn:

Bảng 3.6: Tiêu chí chấm điểm để trả lương, thưởng Nhân viên

TT Tiêu chí đánh giá chuẩn Điểm thưởng Điểm Điểm trừ Điểm phạt

I Thc hin nhim v trng tâm 80 50 80 40

1 Khối lượng công việc hoàn thành 30 15 30 15 2 Chất lượng công việc hoàn thành 15 10 15 10 3 Ý thức trách nhiệm trong công việc 10 5 10 5 4 Sáng kiquả ến, sáng tạo, ý tưởng có hiệu 10 10 10 0 5 Thưc hiên nhiêm vu đột xuât 15 10 15 10

II Chp hành ni quy, quy định 20 0 20 10

1 Châp hành, tuân thđịnh, quy chế ủ các nội quy, quy 10 0 10 5 2 công viHiêu và nệc, năm rõ theo mô tội dung được đảào t chứạc danh o 10 0 10 5

III Tổng cộng 100 50 100 50

43

H s Ki được xác định như sau:

Bảng 3.7: Cách xác định hệ số Ki

TT Loại Ki Hệ số điểm Tỷ lệ Cách xác định

1 A 1,05 <=10% Từ 10% Tông quân sô của đơn vị (có điêm đánh giá cao nhât trở xuống) 2 B 1,02 30% 30% Tông quân sô của đon vị (Theo

thứ tựđiêm từ cao xuống thấp) 3 C 1,00 50% 50% Tông quân sô của đơn vị (theo

thứ tựđiêm từ cao xuống thấp) 4 D 0,90 >=10% Từ 10% Tông quân sô của đơn vị (có

điêm đánh giá cao nhât trở xuống) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

(Nguồn: Phòng Tổng hợp – Viettel Sơn La)

Dựa vào bậc xếp loại Ki mà nhân viên của Viettel sẽ nhận được mức thưởng trong tháng tương ứng như sau:

Xếp loại A: được cộng 5% lương tháng; xếp loại B: được cộng 2% lương tháng xếp loại C: không được cộng xếp loại D: bị trừ 10% lương tháng

3.2.1.4. Bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, phúc lợi và dịch vụ khác

Bảng 3.8: Các loại bảo hiểm

Loại bảo hiểm Ngưòi lao Người sử dụng LĐ Tổng

Bảo hiểm xã hội 8% 18% 26%

Bảo hiểm y tế 1,5% 3% 4,5%

Bảo hiểm thất nghiệp 1% 1% 2%

Tổng cộng 10,5% 22% 32,5%

(Nguồn: Phòng Tổng hợp – Viettel Sơn La)

Tr cp, thu nhp khác:

Phụ cấp Đoàn, Đảng, lao động nữ, bồi dưỡng trực đêm: Lao động nữ: 30.000đ/ tháng

Phụ cấp Đoàn, Đảng (Bí thư chi bộ 0,4; Phó bí thư chi bộ 0.3; Chủ tịch công đoàn cơ sở 0.5; Bí thưĐoàn thanh niên 0.4…)

44

Trực chỉ huy, trực ban ngày nghỉ: 40.000đ/l ca Trực ban ngày thường: 20.000đ/l ca

Trực đêm ngày thường: 20.000đ/ l ca

Ngoài ra, trong tháng nhân viên Viettel được hưởng thêm các phụ cấp: + Tiền ăn ca: 680.000đ/tháng

+ Tiền điện thoại từ 300.000đ – 2.000.000đ (tùy theo chức vụ)

Các khon phúc li:

Bảng 3.9: Các khoản chi phúc lợi

TT Nội dung chi Mức hưởng TT Nội dung chi Mức hưởng

1 Ngày 30/4&1/5 2,000,000 9 Cha mẹốm đau 1,000,000 2 Ngày 2/9 2,000,000 10 Con cái ốm đau 1,000,000 3 Ngày thành lập Tập đoàn 2,000,000 11 Người lao động cưới 2,000,000 4 Ngày 8/3 & 20/10 1,000,000 12 Người lao động mất 16,000,000 5 Ngày 22/12 2,000,000 13 Tứ thân phụ mẫu mất 3,000,000 6 Thiếu nhi 1/6 1,000,000 14 Con mất 3,000,000 7 Ngày thương binh liệt sỹ 1,000,000 15 Khám chữa bệnh 3,000,000 8 Người lao động ốm đau 1,000,000 16 Ngày hội gia đình Viettel 1,000,000

(Nguồn: Phòng Tổng hợp – Viettel Sơn La)

Ngoài ra còn có các khoản: tiền bồi dưỡng tham gia tuyển dụng, đào tạo....và đặc biệt Viettel hỗ trợ 8.000.000đ/năm cho cán bộ nhân viên cùng gia đình đi nghỉ mát hàng năm.

Một phần của tài liệu Luận văn thực trạng về động lực và tạo động lực làm việc cho người lao động tại tạp đoàn viettel (Trang 48 - 53)