Thiết kế bảng câu hỏi và mã hoá thang đo

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tạo động lực cho nhân viên văn phòng tại trường đại học thủ dầu một đến năm 2025 (Trang 48 - 50)

6. Kết cấu luận văn

2.3. Thiết kế bảng câu hỏi và mã hoá thang đo

Dựa theo nghiên cứu trước đó của Trần Kim Dung và Nguyễn Ngọc Lan Vy (2011), tác giả đã xác định 4 yếu tố và 15 biến quan sát. Đồng thời, tác giả cũng sử dụng thang đo Likert với 5 bậc với mức độ : mức 1 là hoàn toàn không đồng ý; mức 2 là không đồng ý; mức 3 là bình thường; mức 4 là đồng ý và mức 5 là hoàn toàn đồng ý cho tất cả các biến quan sát.

Các thang đo và các biến quan sát của nghiên cứu được tiến hành mã hoá như sau:

Bảng 2.1: Thang đo và mã hoá thang đo

Các thang đo Mã hoá

Công việc phù hợp: gồm 4 biến quan sát.

 Công việc đang công tác phù hợp với chuyên môn của mình CV1  Công việc đang công tác đem lại sự thách thức và thú vị. CV2

40

 Thành quả trong công việc được lãnh đạo và đồng nghiệp đánh giá, ghi nhận.

CV3

 Có quyền hạn tương ứng với trách nhiệm của công việc được giao. CV4

Các chính sách, chế độ đãi ngộ hợp lý: gồm 5 biến quan sát.

 Mức lương tương xứng với năng lực làm việc tại đơn vị. CS1  Được nhận đầy đủ tiền thưởng lễ, tết, thưởng ngày thành lập

trường…

CS2

 Được tổ chức đi lu lịch hằng năm, tham gia đầy đủ BHXH, BHYT.

CS3

 Có chính sách thăng tiến phù hợp cho nhân viên. CS4  Thường xuyên tổ chức khoá đào tạo, bổ sung chuyên môn, nghiệp

vụ cho nhân viên.

CS5

Quan hệ tốt trong công việc: gồm 3 biến quan sát.

 Nhận được sự tôn trọng, tin cậy, giúp đỡ và hướng dẫn trong công việc của lãnh đạo.

QH1

 Lãnh đạo khéo léo, tế nhị khi phê bình nhân viên trước tập thể. QH2  Đồng nghiệp hợp tác, sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm, tri thức. QH3

Thương hiệu nhà trường: gồm 3 biến quan sát.

 Tự hào khi là nhân viên của trường. TH1

 Tin tưởng vào tương lai phát triển vững mạnh của nhà trường trong tương lai.

TH2

 Chất lượng sinh viên của trường có chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu của xã hội.

TH3

Nguồn: Kế thừa từ nghiên cứu của Trần Kim Dung và Nguyễn Ngọc Lan Vy, 2011.

41

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tạo động lực cho nhân viên văn phòng tại trường đại học thủ dầu một đến năm 2025 (Trang 48 - 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(109 trang)