2014 – 2016
Trải qua hơn 10 năm hoạt động, từ một công ty chuyên về lĩnh vực buôn bán các mặt hàng thủ công, gốm sứ mỹ nghê, thì giờ đây Interlogistics đã trở thành một đối tác cung cấp dịch vụ giao nhận đáng tin cậy cho các công ty trong và ngoài nước. Thị trường và doanh thu của Công ty không ngừng được nâng cao và mở rộng, đặc biệt là năm 2016 khi Interlogistics đã đạt được doanh thu gần 100 tỷ đồng.
Bảng 4.7. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Interlogistics từ 2014 – 2016
STT Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016
1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ
68,210,210,282 76,565,928,007 98,855,025,585
2 Các khoản giảm trừ 0 0 0
3 Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ
68,210,210,282 76,565,928,007 98,855,025,585
4 Giá vốn hàng bán 50,430,919,743 56,565,928,007 74,573,211,767 5 Lợi nhuận gộp bán hàng và cung
cấp dịch vụ
17,779,290,539 20,562,471,774 24,281,813,818
6 Doanh thu hoạt động tài chính 73,294,480 97,644,798 139,492,569
7 Chi phí tài chính 85,348,786 117,173,748 209,238,853
8 Chi phí bán hàng 988,247,090 1,154,678,451 1,567,326,785 9 Chi phí quản lý doanh nghiệp 14,982,145,245 15,136,587,123 16,008,567,825 10 Lợi nhuận thuần từ hoạt động
kinh doanh
2,785,090,988 4,251,677,250 6,636,172,924
11 Thu nhập khác 0 0 0
12 Chi phí khác 0 0 0
13 Lợi nhuận khác 0 0 0
14 Tổng lợi nhuận kế toán trước 2,785,090,988 4,251,677,250 6,636,172,924 15 Chi phí thuế TNDN hiện hành 612,720,017 935,368,995 1,327,234,585
16 Chi phí thuế TNDN hoãn lại 0 0 0
17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp
2,172,370,971 3,316,308,255 5,308,938,339
18 Lãi cơ bản trên cổ phiếu 0 0 0
Nguồn: Phòng Kế toán – Tài chính Công ty Interlogistics.
Nhìn vào bảng số liệu và biểu đồ minh họa, ta thấy hoạt động kinh doanh của Công ty Interlogistics phát triển liên tục trong 3 năm qua. Doanh thu từ hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ liên tục tăng từ 68,210,210,282 năm 2014 lên tới 98,855,025,585 năm 2016; tương ứng với tỉ lệ 145%. Doanh thu tăng lên cao một phần là nhờ sự thay đổi chiến lược tập trung tiếp cận các công ty FDI và mở rộng các gói dịch vụ cho khách hàng. Tuy nhiên, giá vốn hàng bán có mức tăng cũng rất cao từ 48,763,731,040 năm 2014 lên 74,573,211,767; tương ứng với tỉ lệ 148%, cao hơn so với lại tỉ lệ tăng trưởng của doanh thu. Điều này cho thấy hoạt động kinh doanh của Công ty vẫn chưa đạt được hiệu quả tốt nhất.
Về hoạt động tài chính, dễ dàng thấy được mức doanh thu mà Công ty thu được từ hoạt đông này không nhiều, nhưng lại có mức chi phí rất cao. Trong đó lãi vay ở các năm 2014 và 2015 chiếm lần lượt 71% và 77% trong cơ cấu chi phí.. Lý do là trong hai năm này, Công ty không có chính sách để quản lý công nợ của khách hàng một cách hiệu quả, dẫn đến việc phải đi vay ở bên ngoài để chi trả cho các nghiệp vụ phát sinh. Tuy nhiên, điều này đã được Ban Giám Đốc rà soát lại và khắc phục trong năm 2016. Bước đầu đã có những kết quả khả quan khi lãi vay phải trả giảm hơn 15,000,000 đồng so với năm 2015.
Trong tổng số chi phí mà Công ty phải trả thì ngoài giá vốn hàng bán, thì còn hai khoản cần quan tâm nữa đó là chi phí quản lý doanh nghiệp và chi phí bán hàng.Từ năm 2014 đến năm 2016, chi phí quản lý doanh nghiệp tăng khoảng 1,026,422,580, tương ứng tăng 6%. Tương tự, chi phí bán hàng cũng tăng lên 6%. Những mức tăng này tương đối hợp lý, bởi lẽ trong bối cảnh cạnh tranh gắt gao giữa các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực giao nhận thì Công ty cần phải chi nhiều hơn để tiếp cận, làm quen và tạo mối quan hệ vớicác khách hàng, đặc biệt là với các khách hàng nước ngoài.
Yếu tố cuối cùng và quan trọng nhất thể hiện mức độ hiệu quả trong hoạt động kinh doanh chính là lợi nhuận, mà cụ thể là lợi nhuận sau thuế. Từ năm 2014 đến 2016, tỉ lệ tăng trưởng lợi nhuận luôn giữ ở mức trên 50%. Đặc biệt, trong năm 2016, với mức thuế thu nhập doanh nghiệp giảm từ 0.22% xuống còn 0.2% thì cũng là một yếu tố giúp cho công ty thu được một phần lợi nhuận cao hơn so với năm 2015.
4.2. Hoạt động kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu bằng đường biển của Công ty Interlogistics chi nhánh thành phố Hồ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});