THÔNG TIN CHUNG

2.1.1. Thông tin khái quát

- Tên tiếng Việt : Tổng công ty Cổ Phần May Việt Tiến;

- Tên giao dịch quốc tế: VIETTIEN GARMENT CORPORATION; - Tên viết tắt : VTEC

- Logo:

- Ngày thành lập 23/10/1976, chuyển thành Công ty Cổ phần từ ngày 01/01/2008

- Giấy chứng nhận doanh nghiệp số 0300401524 do Sở Kế hoạch đầu tư TP. Hồ Chí Minh cấp

- Vốn điều lệ: 280.000.000.000 đồng ( hai trăm tám mươi tỷ đồng )

- Vốn đầu tư của chủ sở hữu : 280.000.000.000 đồng ( hai trăm tám mươi tỷ đồng ) - Địa chỉ : 07 Lê Minh Xuân, Quận Tân Bình, TP Hồ Chí Minh, Việt Nam

- Điệnthoại : 84-8-38640800 (22 lines) - Fax : 84-8-38645085-38654867 - Email : vtec@hcm.vnn.vn

- Website: http://www.viettien.com.vn

2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển

- Tiền thân công ty là một xí nghiê ̣p may tư nhân “ Thái BìnhDương kỹ nghê ̣ công ty”- tên giao di ̣ch là Pacific Enterprise. Xí nghiê ̣p này được 8 cổ đông góp vốn do ông Sâm Bào

19 Tài – một doanh nhân người Hoa làm Giám Đốc. Xí nghiê ̣p hoa ̣t động trên diê ̣n tích 1,513m2 với 65 máy may gia đình và khoảng 100 công nhân.

- Sau ngày miền Nam hoàn toàn giải phóng, Nhà nước tiếp quản & quốc hữu hóa rồi giao cho Bô ̣ Công nghiê ̣p Nhe ̣ quản lý( nay là Bộ Công Nghiê ̣p).

- Tháng 5/1977 được Bộ Công Nghiê ̣pcông nhâ ̣n là xí nghiê ̣p quốc doanh và đổi tên thành Xí Nghiê ̣p May Viê ̣t Tiến.

- Ngày 13/11/1979, xí nghiê ̣p bi ̣ hỏa hoa ̣n, thiê ̣t ha ̣i hoàn toàn. Tuy thế, được sự trợ giúp từ những đơn vi ̣ ba ̣n, cộng với lòng hăng say gắn bó với xí nghiê ̣p , toàn thể công nhân và lãnh đa ̣o Viê ̣t Tiến đã đưa đơn vi ̣ đi vào hoa ̣t động trở la ̣i và ngày càng khẳng đi ̣nh vi ̣ trí của mình trên thương trường.

- Nhờ vào nổ lực cố gắng đó mà theo quyết đi ̣nh số 103/CNN/TCLĐ, xí nghiê ̣p được Bộ Công Nghiê ̣p chấp nhâ ̣n nâng lên thành Công Ty May Viê ̣t Tiến. Sau đó, la ̣i được Bộ Kinh Tế Đối Ngoa ̣i cấp giấy phép xuất nhâ ̣p khẩu trực tiếp với tên giao di ̣ch đối ngoa ̣i là VIET TIEN GARMENT IMPORT-EXPORT COMPANY viết tắt là VTEC( theo giấy phép số 102570 ngày 08/02/1991)

- Vào ngày 24/03/1993, công ty được Bộ Công Nghiê ̣p cấp giấy phép thành lâ ̣p doanh nghiê ̣p số 214/CNN-TCLĐ.

- Trước năm 1995, cơ quan quản lý trực tiếp công ty là LIÊN HIỆP SẢN XUẤT – XUẤT NHẬP KHẨU MAY. Do yêu cầu của các doanh nghiê ̣p và của Bộ Công Nghiê ̣p, cần phải có mô ̣t Tổng Công Ty Dê ̣t May làm trung gian cầu nối giữa các doanh nghiê ̣p với nhau và cấp vĩ mô, tiếp câ ̣n với thế giới nhằm hỗ trợ thông tin về thi ̣ trường, cần có sự cụ thể hóa các chính sách, pháp luâ ̣t …. Chính vì thế, ngày 29/04/1995 TỔNG CTY DỆT MAY VIỆT NAM ra đời.

- Ngày 11/1/2007 Bộ Công nghiệp có Quyết định số 05/2007/QĐ-BCN về việc thành lập Tổng công ty May Việt Tiến trên cơ sở tổ chức lại Công ty May Việt Tiến thuộc Tập đoàn Dệt May Việt Nam;

- Ngày 13/02/2007 Bộ Công Nghiệp ban hành Quyết định số 544/QĐ-BCN về việc cổ phần hóa Tổng công ty May Việt Tiến và ngày 30/ 08/ 2007 Bộ Công Thương ban hành

20 Quyết định số0408/ QĐ – BCT phê duyệt phương án và chuyển Tổng công ty May Việt Tiến thành Tổng công ty cổ phần May Việt Tiến.

- Ngày 01/ 01/ 2008 Tổng công ty cổ phần May Việt Tiến chính thức đi vào hoạt động

2.1.3. Ngành nghề kinh doanh

 Ngành nghề sản xuất, kinh doanh chính: Sản xuất, kinh doanh trong nước và xuất khẩu sản phẩm dệt may các loại, gia công hàng may mặc.

 Ngành nghề sản xuất, kinh doanh phụ:

 Sản xuất, kinh doanh xuất nhập khẩu: - Nguyên phụ liệu ngành may

- Máy móc phụ tùng và các thiết bị phục vụ ngành may công nghiệp - Thiệt bịđiện, âm thanh và ánh sáng

 Kinh doanh

- Máy in, máy photocopy, thiết bị máy tính

- Thiết bị, phần mềm trong lĩnh vực tin học và chuyển giao công nghệ - Điện thoại, máy fax, hệ thống điện thoại bàn

- Hệ thống điều hòa không khí, phụ tùng dân dụng và công nghiệp - Máy bơm gia dụng và công nghiệp

- Nước uống dinh dưỡng và mỹ phẩm các loại - Dụng cụtrang điểm và chăm sóc sắc đẹp - Cơ sở hạ tầng đầu tư tại khu công nghiệp

 Dịch vụ:

- Dịch vụ xuất nhập khẩu, vận chuyển giao nhận hàng hóa – làm đại lý cho các hãng tàu nước ngoài tài Việt Nam

- Dịch vụ giặt, in, thêu, và đào tạo cắt may công nghiệp

 Đầu tư tài chính và kinh doanh tiền tệ - Đầu tư, xây dựng, kinh doanh cơ sở hạ tầng, khu công nghiệp, cho thuê văn phòng nhà xưởng, thiết bị, kho bãi.

21

2.1.4. Quy mô, nguồn lực sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty

 Năng lực sản xuất, kinh doanh

BẢNG 2.1 –NĂNG LỰC SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN NĂM 2015

Áo jacket, áo khoác, bộ thể thao 13.100.000 Sản phẩm / năm

Áo sơ mi, áo nữ 15.130.000 Sản phẩm / năm

Quần áo các loại 12.370.000 Sản phẩm / năm

Veston 300.000 Sản phẩm / năm

Các mặt hàng khác 1.000.000 Sản phẩm / năm

( Nguồn website: www.viettien.com )

 Vốn điều lệ: 280 tỷđồng

 Diện tích nhà xưởng: 55.709,32 m2

 Thiết bị: 5.668 bộ

 Lao động: 7.178 lao động  Quy mô, nguồn lực của Tổng Công ty

BẢNG 2.2 – PHÂN BỔ NGUỒN LỰC CỦA TỔNG CÔNG TY NĂM 2015

STT Đơn vị độLao ng Các loMMTB ại Diện tích nhà xưởng Mặt hàng chính Năng lực

(sp/năm)

1 May 1 960 665 6.672 m² Shirt 3.000.000 2 May 2 990 655 6.672 m² Shirt 3.000.000 3 Sig – VTEC 1.010 861 5.700 m² Jacket, sportwear 2.000.000 4 Duong long 510 512 2.133 m² Dress pants 1.800.000 5 Việt 900 1.083 2.532 m² Khaki, dress pants, … 3.000.000 6 Vimiky 500 395 2.780 m² Suit 3.000.000

( Nguồn: Website: www.viettien.com )

Hiện nay doanh nghiệp có 22 đơn vị sản xuất trực thuộc và các nhà máy liên doanh trong nước hoạt động trên nhiều lĩnh vực ( phục lục 1)

22

2.1.5. Thương hiệu của Tổng Công ty

BẢNG 2.4 –CÁC THƯƠNG HIỆU CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN

STT Tên thương hiệu Chủng loại sản

phẩm

Đặc điểm sản phẩm

1 Viettien Áo sơ mi, quần tây quần kaki, veston,

caravatte…

Là sự chuẩn mực của thời trang công sở nam mang phong cách lịch sự. thường được sử dụng ở những môi trường có tính chất giao tiếp cao như hội nghị, hội thảo, văn phòng làm việc, cơ quan, xí nghiệp, đàm phán khách hàng. Đối tượng sử dụng chính laà nam giới tuổi từ 25 đến 55

2 Viettien Smart Casual Sơ mi, quần kaki, quần jeans, áo thun, quần thể thao, quần short, jacket, áo len, quần lót, áo thun ba lỗ, vớ

Là thương hiệu thời trang thông dụng (casual) dành cho nam giới sử dụng trong trong môi trường thư giãn như: làm việc, dạo phố, mua sắm, du

lịch…Đây là thương hiệu bổ sung phong cách tiện dụng, thoải mái cho thương hiệu Viettien

3 San Sciaro Sơ mi, quần âu, veston, quần kaki, áo thun, caravatte và phụ trang các loại….

Là thương hiệu thời trang nam cao cấp mang phong cách Ý, đẳng cấp Quốc tế, dành cho doanh nhân, nhà quản lý, nhà lãnh đạo, những người thành đạt, sành điệu… 4 T-up Đầm, váy, veston, quần áo thời trang các loại…

Là thương hiệu thời trang nữ lịch sự, hiện đại và tinh tế, đối tượng sử dụng là nữ giới, tuổi từ24 đến 40, sử dụng trong môi trường công sở dạo phố, mua sắm, dạ hội…

5 Việt long Sơ mi, quần âu, quần kaki, quần jeans, áo thun…

Thương hiệu thời trang nam kỹ niệm đại lễ1000 năm Thăng Long – Hà Nội. Đối tượng sử dụng là: học sinh, sinh viên, công nhân, viên chức, người lao động 6 Camellia Vỏchăn, ruột

chăn, drap trải giường, gối nằm, gối ôm, cùng các phụ kiện đi kèm

Thương hiệu chăn drap gối cao cấp, các sản phẩm tạo thành một bộ complet hoàn chỉnh, tăng thêm sự hấp dẫn cho không gian sống của người sử dụng. Được tạo nên từ những nguyên liệu cao cấp, với

23 như rèm cửa,

khăn tắm, thảm chùi chân, dép đi trong nhà….

những đường nét thiết kếđặc sắc kết hợp giữa phong cách cổđiển và hiện đại, đem đến một không gian sống lãng mạn, ấm áp và giàu cảm súc

7 Manhattan Sơmi, quần âu, veston, caravatte, quần kaki, áo thun…

Là thương hiệu thời trang nam cao cấp mang phong cách Mỹ, đẳng cấp quốc tế dành cho doanh nhân, nhà quản lý, nhà lãnh đạo, những người thành đạt, sành điệu. Đây là thương hiệu được Việt Tiến mua bản quyền của tập đoàn Perry Ellis International – Mỹđể sản xuất và tiêu thụ tại thịtrường Việt Nam

( Nguồn: Website www.viettien.com )

2.1.6. Thông tin về bộ máy quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý

2.1.6.1. Mô hình quản trị:

- Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý, chỉ đạo thực hiện các hoạt động kinh kinh doanh của Tổng công ty, có toàn quyền nhân danh Tổng công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Tổng công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. Hội đồng quản trị có trách nhiệm giám sát Tổng Giám Đốc và người quản lý khác. Quyền và nghĩa vụ của HĐQT do Luật pháp và Điều lệ Tổng công ty, các quy chế nội bộ của Tổng công ty và Nghị quyết ĐHĐCĐ quy định.

- Ban kiểm soát: Là cơ quan do Đại hội đồng cổ đông bầu ra. Ban kiểm soát có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý hợp pháp trong hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính của Tổng công ty. Ban kiểm soát hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc.

- Tổng Giám đốc: là người đại diện của Tổng công ty trong việc điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. Tổng Giám đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm và miễn nhiệm. Tổng giám đốc chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và pháp luật về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty.

- Phó Tổng Giám Đốc: Các Phó Tổng Giám Đốc giúp việc cho Tổng Giám đốc điều hành mọi hoạt động của Tổng công ty trong các lĩnh vực theo sự phân công và ủy quyền của

24 Tổng Giám đốc, chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc và pháp luật về nhiệm vụđược phân công và ủy quyền.

- Các phòng chức năng: các phòng chịu trách nhiệm thực hiện các tham mưu cho Tổng Giám đốc các công việc thuộc phạm vi chức năng của phòng, đồng thời phối hợp với các đơn vị trực thuộc trong việc thực hiện mục tiêu và chiến lược chung của Tổng công ty.

2.1.6.2. Cơ cấu bộ máy quản lý:

SƠ ĐỒ 2.1. CƠ CẤU BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN

( Nguồn: www.viettien.com )

2.2. TỔ CHỨC NHÂN SỰ

BẢNG 2.6 - TÌNH HÌNH NHÂN SỰ CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN QUA CÁC NĂM 2015

Chỉ tiêu 2013 2014 2015

Sốlượng % Sốlượng % Sốlượng %

Tổng sốlao động 6.143 100 6.235 100 7.178 100

1. Theo giới tính

Nam 1.849 30,1 1.871 30,1 2.272 32 Nữ 4.294 69,9 4.364 69,99 4.906 68,34

2. Theo trình độvăn hóa

Đại hội đồng cổ đông Hội đồng Quản trị

Ban Giám đốc

Ban kiểm soát

Các phòng ban

chức năng Các XN, chi nhánh phụ thuộc

Các đơn vị HTKD, liên doanh, liên kết

25 Đại học trên đại học 451 7,34 471 7,55 557 7,76 Cao đẳng, Trung cấp 1.086 17,68 1.104 17,71 1292 18,01

Lao động phổ thông 4.606 74,98 4.660 74,74 5.329 74,23

(Nguồn: phòng nhân sự)

- Tổng sốlao động bình quân của Tổng Công ty là: 7.178 lao động vượt 18% so với cùng kỳ. Nếu tính cả các đơn vịkinh doanh trong nước – liên kết nước ngoài – hợp tác kinh doanh thì tổng số cán bộcông nhân viên 16.000 người.

- Thu nhập bình quân người lao động: 8.000.000 đồng/người/tháng, tăng 7% so với năm 2014

- Năng suất lao động bình quân 533,6 USD/người/tháng, vượt 1,6% so với cùng kỳ. - Tổng Công ty có chính sách tiền lương, tiền thưởng phù hợp đểthu hút người lao động - Tổng Công ty rất chú trọng vào lĩnh vực đầu tư nguồn nhân lực. Tổng Công ty đã từng

bước đổi mới phương thức đào tạo, đào tạo bằng nhiều hình thức từ bổ túc văn hóa, cao đẳng nghề, các lớp quản lý chuyên nghành, đến các lớp chính trị cao cấp và thạc sỹ Quản trị kinh doanh.

2.3. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2015 2.3.1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2015

Năm 2015, SXKD của Việt Nam chịu áp lực từ những bất ổn về kinh tế và chính trị của thị trường thế giới, cùng với những khó khăn nội tại từ những năm trước chưa được giải quyết triệt để như áp lực về khảnăng hấp thụ vốn của nền kinh tế chưa cao, sức ép nợ xấu còn nặng nề, hàng hóa tiêu thụ chậm…. Đứng trước những khó khăn thách thức đó, hoạt động của Tổng Công ty phần nào bị ảnh hưởng, nhưng với sự nổ lực rất lớn của Hội đồng quản trị, Ban điều hành và tập thể CBCNV Tổng Công ty đã hoàn thànhvà vượt mức chỉ tiêu SXKD.

26 BẢNG 2.6 – KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN NĂM 2015(ĐVT: TỷĐồng) Chỉ tiêu chủ yếu ĐVT Thực hiện 2013 Thực hiện 214 Năm 2015 Tỷ lệ so sánh KH TH KH Cùng kỳ Doanh thu Tỷđồng 4.789,51 5.416,00 5.700,00 6.310,955 111% 117% Lợi nhuận trước thuế Tỷđồng 248,54 280,68 290,00 302,28 104% 108% Cổ tức % 30% 30% ≥20% 30% 150% 100%

( Nguồn: Báo cáo thường niên 2014 và Báo cáo tài chính 2015 của Tổng Công ty Cổ phần May Việt Tiến )

- Tổng doanh thu đạt 6.310,955 tỷđồng, vượt 11% so với kế hoạch và vượt 17% so với cùng kỳ. Tổng Công ty tiếp tục nâng cấp, khai trương và mở rộng kênh phân phối, tính đến 31/12/2014 có 23 cửa hàng, 543 đại lý và 158 khách hàng thường xuyên, phân bổ theo khu vực.

Trong đó:

BẢNG 2.7 – DOANH THU THUẦN TỪ BÁN HÀNG VÀ CUNG CẤP DỊCH VỤ QUA CÁC NĂM (ĐVT: VNĐ) 2014 2015 Doanh thu từ bán hàng 4.214.730.010.875 + 1.204.850.881.823 5.419.580.892.698 - 2.775.896.293 4.831.582.247.577 + 1.482.575.642.618 6.314.157.890.195 - 3.202.461.455 Doanh thu gia công

Các khoản giảm trừ doanh thu

5.416.804.996.405 6.310.955.428.740

(Nguồn: Báo cáo tài chính 2015 của Tổng Công ty Cổ phần May Việt Tiến)

- Doanh thu của Việt Tiến chủ yếu đến từ hoạt động bán hàng. Đồng thời vẫn giữ tỷ lệ doanh thu từ gia công chiếm một tỷ lệ hợp lý. Doanh thu từ hoạt động gia công tăng đều qua các năm, năm 2015 tăng 277,72 tỷ đồng so với năm 2014, mức tăng này phù hợp với xu thế của các quốc gia đang phát triển. Đồng thời doanh thu từ bán hàng của Việt Tiến năm 2015 tăng 616,85 tỷđồng so với năm 2014, đảm bảo sự phát triển bền vững của Tổng Công ty.

27 - Lợi nhuận trước thuếđạt 302,28 tỷđồng, vượt 4% so với kế hoạch và vượt 8%so với cùng kỳ. Với lợi nhuận sau thuế là 240,7 tỷ đồng, sau khi trích lập cá quỹ theo quy định, Hội đồng quản trị dự kiến trình ĐHĐCĐ chia cổ tứ là 30% vốn điều lệ của Tổng Công ty tương đương là 84 tỷđồng

- Tổng vốn đầu tư trong năm: 110,2 tỷđồng

2.3.2. Công tác kinh doanh:

2.3.2.1.Đối với hàng xuất khẩu:

- Ban Kế hoạch và Thịtrường đã nỗ lực tìm kiếm các đơn hàng để duy trì ổn định sản xuất, chấp nhận những đơn hàng khó, chất lượng cao, tập trung những đơn hàng đi vào thị trường lớn như Nhật Bản và các nước Châu Á đểbù đáp sự sụt giảm của thị trường Châu