Hiện nay Tổng công ty có quan hệ đối tác với 20 khách hàng là các công ty Nhật Bản.Trong đó MITSUBISHI hiện là khách hàng Nhật Bản lớn nhất của công ty ( Phụ lục 3 )
Hiện nay Tổng công ty có quan hệ đối tác với 20 khách hàng là các công ty Nhật Bản.Trong đó MITSUBISHI hiện là khách hàng Nhật Bản lớn nhất của công ty ( Phụ lục 3 )
4.3.1. Những điểm mạnh trọng hoạt động xuất khẩu dệt may sang thị trường Nhật Bản của Tổng Công ty Cổ Phần May Việt Tiến
4.3.1.1. Đối với công tác hoạch định
Công tác hoạch định phân bổ năng lực sản xuất của từng xí nghiệp trước khi nhận đơn đặt hàng của khách hàng, hỗ trợ của công ty trong việc phân bổnăng lực hợp lý giữa các xí nghiệp tối ưu hóa nguồn lực trong sản xuất, hỗ trợđắc lực cho công tác sản xuất của Tổng công ty.
4.3.1.2. Đối với khâu tìm kiếm khách hàng
Tổng công ty Cổ phần may Việt Tiến có bề dày lịch sử phát triển lâu đời, là doanh nghiệp hàng đầu trong ngành dệt may Việt Nam nên đã xây dựng được mối quan hệ với nhiều khách hàng truyền thống ở Nhật Bản, Mỹ, Malaysia… nên thường xuyên có đơn hàng xuất khẩu, tránh bị lãng phí nguồn nhân lực. Ngoài ra, cũng có một số khách hàng tựtìm đến nhờ sự uy tín của công ty, tuy nhiên sốlượng này rất ít.
4.3.1.3. Đối với khâu sản xuất
Tổng công ty đã đầu tư hơn mười triệu USD để đầu tư các trang thiết bị chuyên dụng hiện đại như: hệ thống thiết kế mẫu rập, nhảy size, hệ thống giác sơ đồ, trải, cắt tự động, hệ thống băng chuyền tự động chuyển tải bán thành phẩm đến từng công nhân, mổ túi tự động, máy tra tay, máy lập trình tra túi, băng gai gắn nhãn,… Việc đầu tư vào trang thiết bị giúp quy trình sản xuất của công ty được tựđộng hóa, giảm được những công việc thủ công nhờ đó nâng cao năng lực sản xuất, giảm chi phí sản xuất. tuy nhiên, mặc dù đầu tư nhiều cho trang thiết bị chuyên dụng hiện đại nhưng công ty vẫn chưa đổi mới kịp những thiết bị tiên tiến của khu vực và thế giới.