Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu

Một phần của tài liệu Khóa luận Thực trạng và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường Nhật Bản của Tổng Công ty Cổ phần May Việt Tiến (Trang 37 - 39)

BẢNG 2.9 – CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CHỦ YẾU NĂM 2014 CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN

Các chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Ghi chú 1. Chỉ tiêu về khảnăng thanh toán

+ Hệ số thanh toán ngắn hạn: TSLĐ/Nợ ngắn hạn

+ Hệ số thanh toán nhanh: TSLĐ – Hàng tồn kho Nợ ngắn hạn 1,22 0,88 1,20 0,89 2. Chỉ tiêu vềcơ cấu vốn + Hệ số Nợ/ Tổng tài sản + Hệ số Nợ/ Vốn chủ sở hữu 0,75 3,08 0,76 3,30 3.Chỉ tiêu vềnăng lực hoạt động + Vòng quay hàng tồn kho: Giá vốn hàng bán Hàng tồn kho bình quân + Doanh thu thuần/ Tồng tài sản

8

2,26

9

2,13 4. Chỉ tiêu về khảnăng sinh lời

+ Hệ số Lợi nhuận sau thuế/ Doanh thu thuần (ROS) + Hệ số Lợi nhuận sau thuế/ Vốn chủ sở hữu (ROE) + Hệ số Lợi nhuận sau thuế/ Tổng tài sản (ROA) + Hệ số Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh/ Doanh thu thuần

4,11% 38% 9,3% 4,9% 4,16% 38% 8,9% 5,1%

29 - H s khnăng thanh toán ngắn hn của VTEC hai năm 2014 là 1,20 và năm 2013 là

1,22 đều lớn hơn 1 cho thấy khảnăng trả nợ ngắn hạn của VTEC là khá tốt, có khảnăng hoàn thành nghĩa vụ trả nợ của mình khi tới hạn.

- H s thanh toán nhanh của VTEC hai năm 2014 là 0,88 và năm 2013 là 0,89. Như vậy có thể thấy giá trị hàng tồn kho của VTEC trong tài sản lưu động đang chiếm dụng một khoảng không đáng kể, phản ánh khảnăng thanh toán nhanh bằng tiền của VTEC là rất tốt. Hệ số thanh toán nhanh của VTEC năm 2014 tốt hơn năm 2013 chứng tỏ vấn đề này đang được cải thiện, lượng hàng tồn kho có xu hướng giảm.

- Ch tiêu v cơ cấu vn, năm 2014 nguồn vốn vay của VTEC chiếm 0,76 tổng tài sản, so với vốn chủ sở hữu là 3,30 . Như vậy có thể thấy khả năng tự chủ tài chính của VTEC là tương đối yếu, nguồn vốn vay chiếm tỷ lệ lớn so với vốn chủ sở hữu. Tuy nhiên, do công ty đang sử dụng đòn bẩy tài chính và nguồn vốn vay này được tài trợ chủ yếu bằng vay ngắn hạn và tín dụng trả chậm từ Tập đoàn Dệt May Việt Nam (VINATEX ), nên không đáng lo ngại. Công ty vẫn có một lượng vốn vô cùng dồi dào. Hệ số quay vòng tài sản năm 2014 của VTEC là 2,13 như vậy việc sử dụng tài sản của công ty và hoạt động sản xuất kinh doanh là tương đối hiệu quả.

- Ch tiêu vnăng lực hoạt động, trong đó: vòng quay hàng tồn kho năm 2014 cao hơn năm 2013, cho thấy tốc độ quay vòng hàng hóa trong kho là tương đối nhanh, năm 2014 doanh nghiệp bán hàng nhanh hơn năm 2013, hàng tồn kho không bị ứ đọng nhiều. Tuy nhiên,nếu nhu cầu thị trường tăng đột ngột thì lượng hàng tồn kho có khả năng không đủ đáp ứng cho khách hàng và bị đối thủ cạnh tranh giành thị phần. Hơn nữa, dự trữ nguyên liệu vật liệu đầu vào cho các khâu sản xuất không đủ có thể khiến dây chuyền sản xuất bị ngưng trệ.

- Ch tiêu v kh năng sinh lời, Như vậy qua các năm công ty đều sản xuất kinh doanh có lãi. Tỷ số ROS năm 2014 bằng 4,16% là tương đối cao so với tỷ số ROS trung bình của toàn nghành dệt may Việt Nam, thoe báo cáo ngành dệt may Việt Nam năm 2014 của VietinbankSc là 4-5%. Đặc thù của ngành này là tỷ suất lợi nhuận không cao, do đa số nguồn nguyên liệu đầu vào phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh đều phải nhập khẩu

30 và phương thức sản xuất chính là gia công, chiếm 85% tổng sản phẩm (theo báo cáo ngành dệt may Việt Nam năm 2014 của FPT Securities)

2.3. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIN CA TNG CÔNG TY C PHN MAY VIT TIN TRONG QUÁ TRÌNH HI NHP QUC T

Một phần của tài liệu Khóa luận Thực trạng và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường Nhật Bản của Tổng Công ty Cổ phần May Việt Tiến (Trang 37 - 39)