Kinh nghiệm của Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Vĩnh Phúc đổi mới trong

Một phần của tài liệu Quản lý nhân lực tại sở công thương tỉnh hòa bình (Trang 39 - 40)

trong thi tuyển chức danh lãnh đạo

Năm 2015 được sự nhất trí của Ban thường vụ Tỉnh Ủy, Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Vĩnh Phúc đã thí điểm bổ nhiệm chức danh Lãnh đạo Sở thông qua việc trình bày đề án. Sở đã phối hợp với Ban tổ chức Tỉnh ủy tổ chức hội th o khoa học để rút ra kinh nghiệm và thấy rằng đây là cách làm hay, nên không cần phải thí điểm nữa, mà quyết định chính thức là cho bổ nhiệm cán bộ lãnh đạo thông qua trình bày đề án. So với cách tổ chức trình bày đề án thì việc thi tuyển cạnh tranh có nhiều ưu điểm hơn, vì nếu trình bày đề án thì ta chỉ lấy những người trong nguồn quy hoạch vào chức danh ấy thôi. Việc bổ nhiệm ai, chức vụ nào đều phụ thuộc rất nhiều vào quyết định của ban xét duyệt đề án gồm: đại diện cấp ủy, chính quyền và đại diện cơ quan quản lý cấp trên, lại sử dụng kết quả lấy phiếu tín nhiệm của cơ quan làm kênh thông tin chính để quyết định bổ nhiệm. Như vậy, việc lựa chọn cán bộ phụ thuộc rất nhiều vào tình cảm của cán bộ công chức tại đơn vị, cũng như những người có quyền bổ nhiệm chức vụ, không hoàn toàn căn cứ vào năng lực thực chất. Lần này tổ chức thi tuyển công khai với nhiều tiêu chí mở, mở rộng được nguồn.

Về lâu dài, không chỉ cán bộ trong Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Vĩnh Phúc, mà người ở các cơ quan khác nếu thấy r là việc thi tuyển ở đây làminh

31

bạch, công tâm và khách quan thì rất có thể, họ sẵn sàng ghi tên ứng thí nếu đủ b n lĩnh, đủ tri thức và đủ năng lực quản lý điều hành. Cách làm của Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Vĩnh Phúc là bước đột phá trong công tác cán bộ để khơi dậy niềm tin giữa Đảng với nhân dân.

Một phần của tài liệu Quản lý nhân lực tại sở công thương tỉnh hòa bình (Trang 39 - 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(101 trang)