thường xuyên và nâng cao vai trò đánh giá trực tiếp của cấp trưởng
Đánh giá cán bộ có vai trò hết sức quan trọng, là cơ sở để quy hoạch, đào tạo, đề bạt, bổ nhiệm, bố trí, sử dụng. Tuy nhiên, trong thời gian qua, công tác này vẫn còn mang tính hình thức, cảm tính, chưa đánh giá đúng thực chất năng lực cán bộ. Vì vậy, cần phải đổi mới, nâng cao chất lượng đánh giá cán bộ, ban hành quy định đánh giá công chức, viên chức với các nội dung:
- Đánh giá cần được bổ sung theo những yếu tố định lượng (về số lượng, chất lượng, thời gian hoàn thành công việc, khả năng xử lý tình huống và tính sáng tạo trong công việc...) bằng cách xây dựng một hệ thống các tiêu chí cho mỗi vị trí công chức, viên chức về tiêu chuẩn, trình độ, năng lực; về khối lượng công việc, quy trình xử lý; tổng hợp, báo cáo kết quả công tác...
- Đánh giá hiệu quả công chức, viên chức phải lấy hiệu quả công tác thực tế làm thước đo chủ yếu. Đánh giá phải dựa vào những quy định cụ thể về tiêu chuẩn của từng chức danh và tiêu chí đánh giá đối với từng đối tượng công chức, viên chức. Năng lực công chức, viên chức được thể hiện ở mức độ hoàn thành nhiệm vụ theo chức trách được giao, cụ thể khối lượng, chất lượng hiệu quả công tác trên các lĩnh vực lãnh đạo, quản lý, tổ chức thực hiện. Thực hiện cơ chế buộc thôi việc đối với những người không hoàn thành nhiệm vụ, vi phạm kỷ luật, vi phạm đạo đức công vụ, mất uy tín với nhân dân.
Trong những năm qua, sở Công Thương tỉnh Hòa Bình đã đưa ra nhiều tiêu chí nhằm đánh giá cán bộ, công chức ở cơ quan, đơn vị. Vấn đề đánh giá cán bộ là hết sức nhạy cảm đòi hỏi các cấp lãnh đạo quản lý phải công tâm, khách quan, phải đánh giá đúng năng lực, trình độ và sự cống hiến của cán bộ, công chức đối với cơ quan, đơn vị, để từ đó thúc đẩy công tác cán bộ của Sở phát triển.
83
4.3.6. Tăng cường công tác kiểm tra, quản lý đội ngũ công chức, viên chức để nâng cao chất lượng đội ngũ công chức, viên chức