Danh mục đầu tư trong nghiên cứu của tác giả chỉ tập trung vào 2 lĩnh vực đó là: (1) đầu tư vào khách sạn (KS); (2) đầu tư vào điểm tham quan vui chơi giải trí hay còn gọi là công viên giải trí (KDL).
Trước tiến ta tiến hành ước lượng mô hình khả biến trong mô hình cân bằng cấu trúc SEM:
Hình 4.3: Ước lượng mô hình khả biến cho 2 nhóm KDL và KS
Với kết quả ước lượng trên ta thấy được rằng mô hình có chỉ số CMIN/df = 1,717 lớn hơn 1 và nhỏ hơn 3 là rất tốt; GFI = 0,785 là chấp nhận được; TLI = 0,912 và CFI = 0,920 lớn hơn 0,9 là rất tốt; RMSEA = 0,045 nhỏ hơn 0,08 là đạt yêu cầu Điều này chứng tỏ mô hình khả biến phù hợp với dữ liệu thực tế khảo sát.
Tiếp tục ta sẽ tiến hành ước lượng mô hình bất biến (từng phần) cho kết quả như sau:
Bất biến
Nguồn: Kết quả ước lượng bằng phần mềm Amos 21.0
Hình 4.4: Kết quả ươc lượng mô hình bất biến từng phần cho KDL và KS
Với kết quả ước lượng trên ta cũng thấy được rằng mô hình có chỉ số CMIN/df = 1,713 lớn hơn 1 và nhỏ hơn 3 là rất tốt; GFI = 0,781 là chấp nhận được; TLI = 0,911 và CFI = 0,918 lớn hơn 0,9 là rất tốt; RMSEA = 0,045 nhỏ hơn 0,08 là đạt yêu cầu. Điều này chứng tỏ mô hình khả biến phù hợp với dữ liệu thực tế khảo sát.
Với 2 mô hình khả biến và bất biến từng phần chúng ta có thể tổng kết, so sánh các chỉ số ở bảng sau:
Bảng 4.39: So sánh các chỉ số mô hình bất biến từng phần và khả biến
Chỉ tiêu so sánh Chi-square df CMIN/df GFI TLI CFI RMSEA
Mô hình khả biến 1867,654 1088 1,717 0,785 0,912 0,920 0,045 Mô hình bất biến 1897,225 1096 1,825 0,781 0,911 0,918 0,045
Chênh lệch 29,571 8 0,108 -0,004 -0,001 -0,002 0
Nguồn: tổng hợp kết quả ước lượng từ 2 mô hình bất biến và khả biến
Ta có 2 giả thuyết:
H1: Chi-Square của 2 mô hình này có sự khác biệt
Bây giờ, ta sẽ đinh tính giá trị P-value chênh lệch của 2 mô hình trên: P-value = Chidist (chênh lệch Chi-square, chênh lệch df)
P-value = Chidist (29,571; 8) = 0,000252.
Ta có, P-value = 0,000252 < 0,05 (độ tin cậy 95%) chứng tỏ ta chấp nhận giả thuyết H1, điều này chứng tỏ có đủ cơ sở dữ liệu với độ tin cậy 95% khẳng định có sự khác biệt giữa 2 mô hình. Vì vậy, ta sẽ chọn mô hình khả biến (Thọ và Trang, 2009). Với kết quả trên, ta có đủ cơ sở để khẳng định có sự khác biệt về cách nhìn nhận tính hấp dẫn điểm đến giữa các nhà đầu tư vào khách sạn và điểm tham quan giải trí. Và sự khác biệt này tác động lên ý định đầu tư là có sự khác nhau. Sự khác biệt này nằm ở nhân tố nào thì ta sẽ xem xét bảng tổng hợp kết quả ước lượng từ mô hình khả biến giữa nhà đầu tư khách sạn (KS) và nhà đầu tư điểm tham quan giải trí (KDL).
Bảng 4.40: Kết quả ước lượng 2 mô hình đối với vốn trong và ngoài nước Nhà đầu tư KS Nhà đầu tư KDL
Nguồn: kết quả ước lượng từ phần mềm Amos 21.0
Với kết quả bảng trên ta có thể dễ dàng nhận thấy sự khác biệt chính về cách nhìn nhận tính hấp dẫn điểm đến của nhà đầu tư khách sạn và nhà đầu tư KDL trước hết về nhân tố hấp dẫn. Nhà đầu tư khách sạn cho rằng: thị trường du lịch tiềm năng tác động lớn nhất 0,502; đến tài nguyên du lịch 0,296 và đến cơ sở hạ tầng 0,183 với độ tin cậy 95%. Nhà đầu tư KDL lại có cách nhìn nhận về các nhân tố hấp đầu tư gồm: Thị trường du lịch tiềm năng 0,219; tài nguyên du lịch 0,255 và lợi thế chi phí 0,196. Như vậy về cơ bản cả 2 nhóm nhà đầu tư khách sạn và KDL có sự khác biệt trước tiên
λ S.E C.R P λ S.E C.R P KTHD 0,502 0,065 8,172 *** 0,219 0,103 2,771 0,006 TNHD 0,296 0,063 3,971 *** 0,255 0,096 2,919 0,004 MTHD 0,091 0,053 1,382 0,168 0,104 0,094 1,893 0,059 HTHD 0,183 0,055 2,487 0,013 0,102 0,085 2,165 0,024 CPHD 0,103 0,067 1,989 0,047 0,196 0,079 2,575 0,01 HDAT 0,710 0,048 12,054 *** 0,819 0,210 4,463 ***
về nhân tố và cách nhìn nhận tầm quan trọng của các nhân tố là khác nhau. Các nhà đầu tư khách sạn lại chú trọng nhân tố thị trường du lịch tiềm năng nhất, trong khi các nhà đầu tư KDL lại chú trọng tài nguyên du lịch nhiều hơn là thị trường du lịch tiềm năng. Sự khác biệt này được các nhà đầu tư giải thích (phỏng vấn sâu sau kết quả nghiên cứu) đa phần các nhà đầu tư khách sạn đầu tư nơi nào có khách du lịch nhiều, nghĩa là thị trường du lịch tiềm năng đầu tư có lợi nhuận. Do vậy, họ đánh giá rất cao yếu tố thị trường du lịch tiềm năng. Đối với nhà đầu tư KDL họ lại chú trọng tài nguyên du lịch và lợi thế chi phí vì cơ sở đầu tư của họ vào du lịch là điểm tham quan giải trí có nhiều tài nguyên du lịch sẽ góp phần giảm chi phí đầu tư, thu hút được nhiều du khách. Từ đó, họ tạo ra được điểm tham quan giải trí thu hút được du khách mà không bị tác động nhiều bởi thị trường du lịch địa phương.