Xây dựng kế hoạch và triển khai kế hoạch GD tổng thể của lớp

Một phần của tài liệu Quản lý công tác chủ nhiệm lớp ở các trường thcs huyện thới bình, tỉnh cà mau 1 (Trang 27)

7. Cấu trúc luận văn

1.4.1. Xây dựng kế hoạch và triển khai kế hoạch GD tổng thể của lớp

Xây dựng kế hoạch: Là khởi đầu của chu trình quản lý. Trong nhà trƣờng, Hiệu trƣởng quản lý công tác chủ nhiệm của GVCN bằng kế hoạch chủ nhiệm. Xây dựng kế hoạch là sự xác lập một cách có căn cứ khoa học những mục tiêu, chỉ tiêu, nhiệm vụ và cách thức thực hiện nhiệm vụ để tiến hành hoạt động trong một quá trình nhằm thực hiện có kết quả những mục tiêu, chỉ tiêu đề ra. Nói cách khác, xây dựng kế hoạch là quyết định trƣớc xem cần phải đạt đƣợc điều gì, phải làm gì, làm nhƣ thế nào, ai sẽ làm trong thời gian nào. Kế hoạch chủ nhiệm là chƣơng trình hoạt động của GVCN đƣợc vạch ra một cách có hệ thống về những công việc dự định làm trong thời gian một năm học với cách thức và trình tự tiến hành nhằm đạt đƣợc mục tiêu đề ra. Bản kế hoạch chủ nhiệm là văn bản trong đó thiết kế cụ thể toàn bộ nội dung công tác GVCN, là chƣơng trình hành động của lớp trong một thời gian cụ thể. Đó là kết quả sáng tạo của GVCN, phản ánh năng lực dự đoán và thiết kế của GVCN.

Kế hoạch chủ nhiệm thƣờng đƣợc xây dựng theo trục thời gian của năm học nhƣ kế hoạch năm học, kế hoạch học kỳ, kế hoạch tháng, kế hoạch tuần và theo nội dung của các hoạt động GD nhƣ kế hoạch luyện tập văn nghệ, kế hoạch lao động…

Xây dựng kế hoạch nhằm đảm bảo việc đạt đƣợc mục tiêu đề ra một cách khoa học và hiệu quả. GVCN lập kế hoạch sẽ luôn nắm vững mục tiêu và thực hiện một cách khoa học để đạt mục tiêu trong công tác chủ nhiệm. Giúp GVCN và học sinh luôn nắm vững mục tiêu phấn đấu.

Tác động đến sự nỗ lực của giáo viên chủ nhiệm và học sinh có tính phối hợp hƣớng đến mục tiêu. Làm cho các hoạt động đƣợc thực hiện theo chƣơng trình định trƣớc cụ thể và thống nhất, giảm thiểu hoạt động trùng lặp, dƣ thừa, tránh gây áp lực cho HS, tăng hiệu quả hoạt động.Giúp giáo viên chủ nhiệm chủ động, tự tin trong công việc của mình. Là công cụ cho việc kiểm tra đánh giá và tự kiểm tra đánh giá kết quả hoạt động của mình.Là phƣơng tiện để GVCN nhận đƣợc sự tƣ vấn, hƣớng dẫn của cấp trên và giao tiếp với đồng nghiệp, cha mẹ HS, các tổ chức đoàn thể và HS một cách thân thiện trên tinh thần hợp tác

1.4.2. Tìm hiểu, nắm vững đối tượng giáo dục

U.D. Usinxki - nhà GD học ngƣời Nga cho rằng: ―Muốn giáo dục conngười về mọi mặt thì phải hiểu con người về mọi mặt‖. Nếu hiểu rõ HS thì mới thực hiện đƣợc chức năng quản lý giáo dục toàn diện học sinh lớp học, lựa chọn đƣợc những biện pháp tác động phù hợp, mới biến quá trình giáo dục của GV thành quá trình tự giáo

dục của học sinh với tƣ cách học sinh là chủ thể của quá trình GD, mới đánh giá đúng đắn và chính xác chất lƣợng và hiệu quả của GD. Tìm hiểu và nắm vững đối tƣợng GD vừa là nội dung, vừa là điều kiện để là tốt công tác của GVCN lớp.

* Nội dung tìm hiểu:

Tìm hiểu và nắm vững đặc điểm của lớp chủ nhiệm:Số lƣợng, tên, tuổi của từng HS trong lớp;

Đặc điểm tình hình của lớp: phong trào, truyền thống, khó khăn, thuận lợi, chất lƣợng giáo dục chung, chất lƣợng học tập, từng mặt giáo dục cụ thể; bầu không khí, quan hệ XH...

Đội ngũ GV giảng dạy tại lớp: Uy tín, khả năng, trình độ...

Vị trí, vai trò, nhiệm vụ của lớp trong trƣờng (đầu cấp, cuối cấp...).

Đặc điểm tình hình địa phƣơng, hoàn cảnh kinh tế xã hội của địa phƣơng... Tìm hiểu và nắm vững đặc điểm của từng HS: Sơ yếu lý lịch (họ tên cha mẹ, nghề nghiệp, địa chỉ, sở thích năng khiếu...) Hoàn cảnh sống của học sinh (điều kiện kinh tế của gia đình, trình độ văn hóa của cha mẹ, điều kiện học tập, bầu không khí gia đình, quan hệ giữa các thành viên trong gia đình, quan hệ xã hội của gia đình, tình hình kinh tế - xã hội, an ninh trật tự, môi trƣờng giáo dục tại địa phƣơng nơi cƣ trú...).

Đặc điểm tâm, sinh lý, tính cách, năng lực, trình độ, nhu cầu, hứng thú, nguyện vọng, phẩm chất đạo đức, các mối quan hệ, cách ứng xử của HS trong gia đình, ở nhà trƣờng, ngoài xã hội...

Những biến đổi và sự phát triển về thể chất, tâm lý và xã hội của HS theo các giai đoạn phát triển của lứa tuổi.

Tóm lại, GVCN cần hiểu rõ toàn bộ cuộc sống tâm hồn, tình cảm của học sinh kể cả những thay đổi trong đời sống nội tâm của từng học sinh. Đặc biệt, đối với học sinh cá biệt cần tìm hiểu kỹ những nguyên nhân dẫn đến cá biệt để có giải pháp tác động phù hợp, kịp thời.

* Cách thức tìm hiểu đối tượng GD:

Nghiên cứu hồ sơ HS: Gồm học bạ, sơ yếu lý lịch, sổ liên lạc, các bản nhận xét đánh gia học sinh của các GV cũ, sổ điểm... Đây là bƣớc tiếp cận đầu tiên nhằm tìm hiểu sơ bộ những nét cơ bản nhất ở mỗi HS.

Đàm thoại, trò chuyện trực tiếp với HS, GV bộ môn, GVCN cũ, cha mẹ HS, bạn bè..., những ngƣời có liên quan khác với học sinh để tìm hiểu những vấn đề cá nhân học sinh đó.Quan sát: Theo dõi trực tiếp, thƣờng xuyên một cách khách quan những biểu hiện về thái độ, hành vi của trong mọi hoạt động học tập, lao động, sinh hoạt tập thể, trong cuộc sống ở trong lớp, ngoài lớp, trong trƣờng, ngoài trƣờng...

dùng học tập, các sản phẩm lao động khác.

Thông qua một số phƣơng pháp nghiên cứu Tâm lý học, giáo dục học nhƣ điều tra bằng Test.

*Thu thập và xử lý thông tin:

Những thông tin thu thập đƣợc qua quá trình tìm hiểu cần đƣợc ghi vào Sổ chủ nhiệm hay Nhật ký GVCN.

Phối hợp các cách thức tìm hiểu để có ―bức tranh chung‖ có hệ thống về đối tƣợng.

Dùng các phƣơng pháp phân tích, tổng hợp, so sánh, phân loại để rút ra kết luận chính xác, khách quan, khoa học, tránh hời hợt, chủ quan, thiên vị, cảm tính trong đánh giá đối tƣợng giáo dục.

Tóm lại, tìm hiểu học sinh là một quá trình khó khăn, lâu dài, phức tạp, đòi hỏi GVCN phải kiên trì, thận trọng, có tinh thần trách nhiệm cao và lòng thƣơng yêu HS sâu sắc.

1.4.3. Xây dựng tập thể lớp học sinh

Đây là hoạt động có ý nghĩa to lớn trong công tác giáo dục vì tập thể học sinh vừa là môi trƣờng, vừa là phƣơng tiện giáo dục hữu hiệu nhất. GVCN cần chú ý đến các biện pháp xây dựng tập thể học sinh vững mạnh:

Xây dựng các mối quan hệ đúng đắn trong tập thể. Một tập thể vững mạnh là một tập thể có các mối quan hệ lành mạnh, đúng đắn. Có 3 mối quan hệ cần xây dựng, đó là:

Quan hệ tình cảm: Là quan hệ đoàn kết, thân ái, tƣơng trợ, hợp tác, động viên khích lệ nhau trong học tập, tu dƣỡng... Nó là động lực thúc đẩy sự tu dƣỡng vƣơn lên của tập thể, là phƣơng tiện và điều kiện giáo dục học sinh; trong các mối quan hệ giữa GVCNL và tập thể học sinh trong việc giáo dục đạo đức học sinh.

Quan hệ công việc (quan hệ chức năng) là quan hệ trách nhiệm của các thành viên trong tập thể. Để hoàn thành tốt công việc, mỗi ngƣời phải liên hệ, hợp tác với nhau và tuân thủ các yêu cầu, kế hoạch chung;

Quan hệ tổ chức là quan hệ của cá nhân theo nội qui, kỷ luật của tập thể. Các mối quan hệ này tạo nên sức mạnh của tập thể, đảm bảo cho tập thể phát triển đúng hƣớng theo mục tiêu đã đề ra.

Tổ chức tốt các loại hình hoạt động và giao lưu trong tập thể HS.

Hoạt động chung là một đặc trƣng của tập thể học sinh và là con đƣờng để phát triển nhân cách. Hoạt động chung có tác dụng lôi cuốn mọi thành viên hòa mình vào tập thể, thông qua đó mà bộc lộ ƣu, nhƣợc điểm để nhà GD có thể uốn nắn, đồng thời thông qua hoạt động mà các mối quan hệ đƣợc hình thành và phát triển. GVCN cần tổ

chức nhiều hoạt động đa dạng, phong phú hƣớng vào việc thực hiện các nội dung giáo dục toàn diện trong nhà trƣờng: học tập, lao động, văn nghệ, thể thao, vui chơi...

Xây dựng đội ngũ cán bộ lớp vững mạnh

Đội ngũ cán bộ lớp là những thành viên tích cực, là cánh tay đắc lực của GVCN trong việc tổ chức và lãnh đạo tập thể. Do đó GVCN cần xây dựng đội ngũ cán bộ lớp theo phƣơng hƣớng tự quản tích cực phát huy đƣợc tiềm năng, vai trò của học sinh trong việc xây dựng tập thể qua việc:

Chỉ đạo lựa chọn đúng; giao nhiệm vụ, chức năng cụ thể cho từng đối tƣợng và hƣớng dẫn nội dung, phƣơng pháp hoạt động cho học sinh...

Giáo dục truyền thống, xây dựng viễn cảnh và hình thành những dƣ luận lành mạnh trong tập thể học sinh

Giáo viên chủ nhiệm cần hƣớng dẫn và giúp đỡ tập thể đề ra những mục tiêu cụ thể, phù hợp với mục tiêu chung, với các giai đoạn phát triển của tập thể, đƣợc tập thể bàn bạc, đồng tình và cùng nhau thực hiện. Chú ý giáo dục truyền thống quê hƣơng, đất nƣớc và con ngƣời Viêt Nam cho học sinh, xây dựng và phát huy truyền thống của trƣờng, lớp, Đoàn thanh niên. Khắc phục, ngăn ngừa, hạn chế tác hại của các phong tục tập quán lạc hậu, thói quen xấu...

Tổ chức hình thành, phát huy những ảnh hƣởng tích cực của các dƣ luận tốt trong tập thể học sinh về những phẩm chất, những nét tính cách, lối sống... của cá nhân, nhóm học sinh nào đó. Bên cạnh đó GVCN cũng cần uốn nắn, điều chỉnh kịp thời những dƣ luận xấu trong tập thể.

Quan tâm giáo dục học sinh cá biệt

Học sinh cá biệt là những học sinh có biểu hiện đặc biệt so với học sinh bình thƣờng. Những biểu hiện này diễn ra theo 2 hƣớng:

Tích cực: Thể hiện khả năng vƣợt trội, luôn có sự sáng tạo đòi hỏi GVCN phải nhạy cảm để nắm bắt và hƣớng dẫn các em phát triển đúng hƣớng

Tiêu cực: Thể hiện thiếu ý thức tổ chức kỷ luật; học tập yếu kém; vô lễ, thiếu tôn trọng thầy, cô và ngƣời lớn tuổi; không vâng lời cha mẹ; chây lƣời trong các hoạt động chung; sinh hoạt bê tha, ăn chơi, đua đòi, quậy phá...

GVCN chú ý phát hiện những học sinh cá biệt, tìm hiểu nguyên nhân, có kế hoạch giáo dục có hiệu quả.

1.4.4. Tư vấn cho HS của lớp

Giáo dục thế giới quan khoa học, tư tưởng đạo đức cho học sinh

Giáo viên chủ nhiệm phải nhận thức đƣợc giáo dục thế giới quan khoa học, tƣ tƣởng đạo đức cho học sinh là nội dung quan tâm hàng đầu, có tác dụng thúc đẩy các mặt giáo dục khác. Vì vậy, giáo viên chủ nhiệm cần:

Nắm chắc tình hình tƣ tƣởng, đạo đức học sinh; xây dựng kế hoạch giáo dục HS theo từng tuần, tháng, học kỳ, năm học cụ thể, rõ ràng.

Phối hợp với các giáo viên bộ môn, các lực lƣợng giáo dục khác để thống nhất về mục đích, nội dung, biện pháp giáo dục học sinh ở trƣờng, ở nhà và đặc biệt là ngoài xã hội.Tổ chức nhiều hoạt động và giao lƣu đa dạng, phong phú, chú trọng những hoạt động chuyên biệt chứa đựng nội dung giáo dục tƣ tƣởng, đạo đức, pháp luật, nhân văn cho học sinh nhƣ báo cáo thời sự, hội thảo về chủ đề đạo đức, tổ chức kỷ niệm các ngày lễ lớn, tổ chức các hoạt động theo chủ đề chính trị- xã hội (nhớ ơn thầy cô; an toàn giao thông...)

Thƣờng xuyên phát động các phong trào thi đua với các chủ đề khác nhau để HS rèn luyện những phẩm chất tốt, khắc phục những phẩm chất xấu.

Phối hợp vớp tổ chức Đoàn thanh niên thƣờng xuyên quan tâm khắc phục các hiện tƣợng không lành mạnh, uốn nắn kịp thời những hành vi sai lệch trong học tập và rèn luyện của HS (gian dối, ích kỷ, ba hoa, đố kỵ...). Đặc biệt, GVCN cần quan tâm nhiều hơn đến việc GD HS cá biệt về đạo đức.

Nâng cao chất lượng học tập văn hóa cho HS

Học tập văn hóa là nhiệm vụ trọng tâm của HS trong trƣờng THCS Vì vậy, tổ chức hợp lý các hoạt động học tập nhằm nâng cao chất lƣợng học tập văn hóa cũng là một nhiệm vụ hàng đầu của GVCN qua các biện pháp: GVCN phải dạy tốt các môn học đƣợc phân công giảng dạy ở lớp.

Phối hợp với GV bộ môn để tổ chức và hƣớng dẫn HS học tốt và đều tất cả các môn học.Tổ chức tốt việc dạy và học trên lớp nhƣ xây dựng nền nếp, nội qui, yêu cầu học tập đối với HS, xây dựng dƣ luận tập thể lành mạnh, GD ý thức, động cơ học tập đúng đắn...

Xây dựng phong trào thi đua học tập trên lớp (phong trào dành nhiều điểm tốt, tuần học tốt, hăng hái xây dựng bài...)

Tổ chức nhiều phong trào học tập ngoài giờ lên lớp (nhóm học tập, nhóm ngoại khóa, hội thảo về PP học tập...)

Thƣờng xuyên kiểm tra đánh giá chất lƣợng học tập của HS. Chú ý phụ đạo HS yếu kém và bồi dƣỡng HS khá giỏi

Tổ chức các hoạt động GD lao động và hướng nghiệp

GD lao động nhằm hình thành cho HS những phẩm chất và năng lực của ngƣời lao động, chuẩn bị cho các em tâm thế để bƣớc vào cuộc sống lao động sau này. GD hƣớng nghiệp giúp HS có hiểu biết và lựa chọn đúng đắn nghề nghiệp trong tƣơng lai phù hợp với nhu cầu bản thân và yêu cầu của xã hội. Để nâng cao chất lƣợng GD lao động, hƣớng nghiệp cho HS, GVCN cần phải căn cứ vào kế hoạch chung của nhà

trƣờng, dựa vào tình hình cụ thể của lớp xây dựng kế hoạch lao động cụ thể. Thƣờng xuyên tổ chức toàn diện và có hệ thống các loại hình lao động nhƣ lao động tự phụ vụ, lao động công ích, lao động sản xuất... Quan tâm cả hiệu quả GD và hiệu quả kinh tế.

Đối với GD hƣớng nghiệp cần giúp HS định hƣớng nghề nghiệp: giới thiệu cho HS các nghề nghiệp khác nhau trong XH, xu hƣớng phát triển của nghề, nhu cầu của đất nƣớc và địa phƣơng đối với nghề nghiệp đó. Phối hợp với gia đình, các đơn vị sản xuất, địa phƣơng để tổ chức HS đƣợc thể nghiệm trong thực tiễn lao động sản xuất của các nghề, tạo điều kiện giúp HS nắm vững cơ sở khoa học và kỹ năng lao động của các nghề, đặc biệt là các nghề phổ biến của đất nƣớc, địa phƣơng. Hƣớng dẫn, giúp đỡ HS sắp ra trƣờng lựa chon nghề thích hợp với hứng thú, khả năng của HS và đáp ứng đƣợc nhu cầu của xã hội.

Tổ chức hoạt động văn hóa, văn nghệ, thể dục thể thao, vui chơi, giải trí GVCN cần quan tâm tƣ vấn cho đội ngũ cán bộ lớp tổ chức các hoạt động văn hóa, văn nghệ, thể dục thể thao, vui chơi, giải trí, du lịch, cắm trại, xem triển lãm, hội thi, tham gia lễ hội truyền thống văn hóa, các hoạt động XH...

Nhằm giúp HS sảng khoái tinh thần, mở mang trí tuệ, phát triển thể chất GD thẩm mỹ, phát triển nhân cách cho HS

1.4.5. Tổ chức hoạt động giáo dục toàn diện học sinh

Giáo dục thế giới quan khoa học, tư tưởng đạo đức cho học sinh

Giáo viên chủ nhiệm phải nhận thức đƣợc giáo dục thế giới quan khoa học, tƣ tƣởng đạo đức cho học sinh là nội dung quan tâm hàng đầu, có tác dụng thúc đẩy các mặt giáo dục khác. Vì vậy, giáo viên chủ nhiệm cần:

Nắm chắc tình hình tƣ tƣởng, đạo đức học sinh; xây dựng kế hoạch giáo dục HS theo từng tuần, tháng, học kỳ, năm học cụ thể, rõ ràng.

Phối hợp với các giáo viên bộ môn, các lực lƣợng giáo dục khác để thống nhất về mục đích, nội dung, biện pháp giáo dục học sinh ở trƣờng, ở nhà và đặc biệt là ngoài xã hội.

Tổ chức nhiều hoạt động và giao lƣu đa dạng, phong phú, chú trọng những hoạt động chuyên biệt chứa đựng nội dung giáo dục tƣ tƣởng, đạo đức, pháp luật, nhân văn

Một phần của tài liệu Quản lý công tác chủ nhiệm lớp ở các trường thcs huyện thới bình, tỉnh cà mau 1 (Trang 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(148 trang)