Mô hình phân tích SWOT là một mô hình rất hữu dụng cho việc nắm bắt và ra quyết định trong mọi tình huống đối với bất cứ hình thức kinh doanh nào. SWOT là tập hợp viết tắt những chữ cái đầu tiên của tiếng anh: Strengths (Điểm mạnh), Weaknesses (Điểm yếu), Opportunities (Cơ hội) và Threats (Nguy cơ). Trong đó Strengths và Weaknesses là các yếu tố nội tại của vấn đề phân tích, còn Opportunities và Threats là các nhân tố tác động bên ngoài.
SWOT là công cụ giúp chúng ta tìm hiểu đánh giá môi trường của vấn đề. Mô hình SWOT đưa ra 4 chiến lược cơ bản:
SO (Strengths – Opportunities): các chiến lược dựa trên ưu thế của vấn đề đang nghiên cứu để tận dụng các cơ hội thị trường.
WO (Weaks – Opportunities): các chiến lược dựa trên khả năng vượt qua các điểm yếu của vấn đề đang nghiên cứu để tận dụng các cơ hội thị trường.
ST (Strengths – Threats): các chiến lược dựa trên ưu thế của vấn đề đang nghiên cứu để tránh các nguy cơ của thị trường.
WT (Weaks – Threats): các chiến lược dựa trên khả năng vượt qua hoặc hạn chế tối đa các yếu điểm của vấn đề đang nghiên cứu để tránh các nguy cơ của thị trường.
Mô tả sơ đồ một ma trận SWOT gồm có 9 ô, trong đó 4 ô chứa đựng các yếu tố quan trọng (S,W,O,T); 4 ô chứa chiến lược (SO, ST, WO, WT) và một ô
trống.
Bảng 3 : Phân tích SWOT ĐIỂM MẠNH (S)
Liệt kê những điểm mạnh 1.
2. 3.
ĐIỂM YẾU (W)
Liệt kê những điểm yếu 1.
2. 3.
CƠ HỘI (O)
Liệt kê các cơ hội 1. 2. 3. Các chiến lược SO Sử dụng những điểm mạnh tận dụng các cơ hội Các chiến lược ST Sử dụng những điểm mạnh để tránh các đe dọa ĐE DỌA (T)
Liệt kê các mối đe dọa. 1.
2. 3.
Các chiến lược WO
Vượt qua những điểm yếu bằng cách tận dụng các cơ hội
Các chiến lược WT
Tối thiểu hóa các điểm yếu và tránh các mối đe dọa
TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU 3.1 GIỚI THIỆU VỀ ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU