III. HUY ĐỘNG VỐN, TĂNG VĐL:
VAI TRÒ VÀ NHIỆM VỤ CỦA TIỂU BAN CHÍNH SÁCH PHÁT TRIỂN
CHÍNH SÁCH PHÁT TRIỂN
Cơ cấu nhân sự của Tiểu ban CSPT trực thuộc HĐQT được duy trì từ năm 2019, như sau:
Tiểu ban CSPT được thành lập với vai trò đưa ra mục tiêu chiến lược phát triển dài hạn và bền vững cho Tập đoàn, góp phần xây dựng nên vị thế thương hiệu hàng đầu trong lĩnh vực đầu tư và phát triển BĐS; giám sát việc triển khai các mục tiêu chiến lược song song với việc đảm bảo các trách nhiệm với xã hội, cộng đồng, và các bên có quyền lợi liên quan.
Để hoàn thành vai trò trên, Tiểu ban CSPT sẽ thực thi các nhiệm vụ trọng tâm như sau:
• Đánh giá và hoạch định chiến lược cho Tập đoàn trên cơ sở cập nhật xu hướng ngành nghề, thị trường; cải tiến công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm và gia tăng lợi thế cạnh tranh từ sự kết hợp đồng bộ các quy hoạch dịch vụ tiện ích của hệ sinh thái NovaGroup; • Giám sát việc lập, triển khai, thực thi chiến lược và
kết quả hoạt động tương ứng của Tập đoàn;
• Định kỳ rà soát lại CSPT, và tư vấn cập nhật đảm bảo luôn phù hợp với thị trường;
• Chỉ đạo giám sát và báo cáo HĐQT tình hình xây
dựng các chiến lược định vị, quảng bá và phát triển thương hiệu Tập đoàn - với vị trí là nhân tố chủ chốt trong hệ sinh thái NovaGroup.
VAI TRÒ VÀ NHIỆM VỤ CỦA TIỂU BAN CHÍNH SÁCH PHÁT TRIỂN CHÍNH SÁCH PHÁT TRIỂN
Thành viên Thành viên
Trưởng ban
ÔngPHẠM TIẾN VÂN
ÔngBÙI XUÂN HUY BàHOÀNG THU CHÂU
Xây dựng chiến lược đúng đắn sẽ tạo cho Tập đoàn cơ hội bứt phá sau hậu đại dịch. Năm 2021, Tiểu ban CSPT đã trao đổi, làm việc, tham vấn kịp thời cho Ban Điều hành điều chỉnh các kế hoạch kinh doanh linh hoạt trước các tác động tích cực và tiêu cực từ tình hình kinh tế - chính trị - xã hội trong khu vực và thế giới, xu hướng dòng vốn FDI, xu hướng thị trường và triển vọng ngành, quy hoạch dự án hạ tầng liên kết vùng trọng điểm, chính sách mới ban hành, mô hình đầu tư xây dựng của các đại dự án nghỉ dưỡng, công bố thông tin từ các dự án BĐS mới và đang triển khai tại khu vực trung tâm và lân cận TP.HCM;
Tham mưu nâng tầm thương hiệu Tập đoàn thông qua việc thần tốc phối hợp và hỗ trợ hiệu quả cho TP.HCM và các tỉnh thành trong các hoạt động hỗ trợ cộng đồng, các dự án xã hội; xúc tiến các chương trình liên kết hợp tác với các đối tác, nhà thầu chiến lược, đồng hành cùng các cơ quan tổ chức công trong các hoạt động hỗ trợ phục vụ công tác chống dịch Covid-19;
Tham mưu các công nghệ giải pháp ưu tiên; các giải pháp áp dụng phân tích dữ liệu tự động; đưa ra các gợi ý, cảnh báo đến cấp quản lý, Ban Điều hành để ra quyết định nhanh chóng, nâng cao hiệu quả QTCT;
Rà soát và tham mưu các khung quy tắc tăng hiệu quả hoạt động; khai thác mô hình chuỗi giá trị thương hiệu, các sản phẩm đem lại giá trị cộng hưởng đến hiệu quả phát triển của các dự án BĐS Đô thị và BĐS Đô thị du lịch; Tư vấn cho CT cập nhật, bổ sung ngành, nghề để phục vụ đảm bảo mục tiêu PTBV của Tập đoàn;
Giám sát chặt chẽ việc tiếp tục thực hiện các mục tiêu chiến lược và kế hoạch kinh doanh năm 2021, bám sát vào chiến lược kinh doanh 3 giai đoạn của Tập đoàn.
Tiếp tục giám sát việc triển khai xây dựng và hoàn thiện các dự án BĐS Đô thị và BĐS Đô thị du lịch;
Thẩm định các đề xuất giải pháp ứng dụng chính yếu; đầu tư công nghệ mới, kết hợp đồng bộ các quy hoạch dịch vụ tiện ích của hệ sinh thái NovaGroup; khai thác các hoạt động hỗ trợ liên quan đến chuỗi cung ứng với mục tiêu tối đa hóa giá trị của các sản phẩm BĐS;
Triển khai rà soát các hoạt động QTCT với trọng tâm là các mục tiêu PTBV và đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật; tăng cường QLRR; bảo đảm quyền lợi của Cổ đông trên cơ sở công bằng, hài hòa lợi ích của Cổ đông, CT và CBLQ.