Hàm ý quản trị về đào tạo và phát triển

Một phần của tài liệu Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ thoả mãn trong công việc của người lao động trường hợp nghiên cứu tại công ty TNHH thương mại sản xuất việt thọ luận văn thạc sĩ (Trang 83 - 84)

Theo kết quả nghiên cứu cho thấy yếu tố đào tạo và phát triển có hệ số hồi quy chuẩn hóa là 0 246 Sau đây là kết quả thống kê giá trị trung bình và độ lệch chuẩn về yếu tố đào tạo và phát triển được thể hiện bảng 5 4 như sau:

Bảng 5 4: Kết quả giả trị trung bình và độ lệch chuẩn về đào tạo và phát triển

(Nguồn: Tác giả điều tra và xử lý từ SPSS) Bảng 5 4 thể hiện kết quả giả trị trung bình về đào tạo và phát triển được sắp xếp từ thấp đến cao khi người lao động đánh giá về mức độ thỏa mãn trong công việc Do đó, lãnh đạo Công ty TNHH thương mại sản xuất Việt Thọ cần thực hiện các chính sách sau:

Công ty cần tạo điều kiện cho người lao động được đào tạo, phát triển nghề nghiệp Công ty luôn tạo nhiều cơ hội phát triển cá nhân Chính sách thăng tiến rõ ràng Và có nhiều cơ hội thăng tiến cho người lao động một cách công bằng và khách quan tại Công ty Bên cạnh đó, Công ty TNHH thương mại sản xuất Việt Thọ cần tạo điều kiện cho người lao động được học tiếp lên các cấp độ cao hơn để cải thiện trình độ chung của doanh nghiệp và cũng nhằm tiếp bước cơ hội để thăng tiến Hàng năm

Kí hiệu Nội dung Trung

bình

Độ lệch chuẩn

TD1 Anh/chị được đào tạo, phát triển nghề nghiệp 2 39 1 192 TD2 Công ty tạo cho anh (chị) nhiều cơ hội phát triển cá

nhân

2 51 1 223

TD4 Chính sách thăng tiến rõ ràng 2 65 1 253

công ty gửi nhiều đối tượng lao động tham gia các lớp ngắn hạn, dài hạn để nâng cao trình độ chuyên môn cũng như về chính trị Chính vì thế công ty cũng cần xây dựng các tiêu chuẩn rõ ràng về đối tượng nào được cơ quan cử đi học chứ không phải cho đi theo cảm tính và thông thường lao động trực tiếp sẽ là đối tượng được chọn cuối cùng như cách làm của doanh nghiệp hiện nay Công tác đào tạo phải giúp ích cho việc thực hiện mục tiêu của công ty, hay nói một cách khác là không có sự khác biệt giữa mục tiêu của với mục tiêu của việc đào tạo nhân viên Chính vì vậy nhu cầu đào tạo nhân viên được xem xét bắt đầu từ nhu cầu của chính bản thân của công ty

Một phần của tài liệu Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ thoả mãn trong công việc của người lao động trường hợp nghiên cứu tại công ty TNHH thương mại sản xuất việt thọ luận văn thạc sĩ (Trang 83 - 84)