Nghiệm thu đưa vào sử dụng

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý dự án cho các dự án thủy điện tại công ty cp đầu tư xây dựng và thương mại quốc tế (Trang 85 - 86)

2.3 Phân tích công tác quảnlý các dự án đầu tư xây dựng các công trình thủy điện

2.3.6 Nghiệm thu đưa vào sử dụng

a. Thực trạng

Quá trình thi công của Nhà thầu sẽ kết thúc khi các mục, hạng mục công trình được Chủ đầu tư đồng ý nghiệm thu đưa vào sử dụng. Ban quản lý là đơn vị đại diện chủ đầu tư tại công trường có trách nhiệm theo dõi, đôn đốc các nhà thầu hoàn thành công việc thi công, hoàn thành hồ sơ nghiệm thu các hạng mục công trình đệ trình ban quản lý thực hiện nghiệm thu theo quy trình quản lý chất lượng. Hiện nay công tác này tại các dự án đang còn gặp nhiều rắc rối, bất cập. Căn cứ theo bảng 2.3- Kết quả thực hiện về mặt chất lượng công trình, với các hạng mục thi công sai sót sẽ ảnh hưởng nhiều đến kết quả nghiệm thu đưa vào sử dụng.

b. Nguyên nhân

Các nguyên nhân chủ yếu do thiết kế kỹ thuật không đưa ra chi tiết các điều kiện kỹ thuật đối với các hạng mục công trình, tiêu chuẩn áp dụng khác nhau. Một số hạng mục đã thi công xong nhưng còn phải sửa chữa, thiết bị cung cấp sang đến công trường tuy có thể vận hành nhưng đều sử dụng công nghệ cũ.

Một số cán bộ do thiếu hiểu biết đã đồng ý nghiệm thu cho nhà thầu các thiết bị không đảm bảo yêu cầu. Một số thì thiếu tinh thần trách nhiệm, chỉ muốn làm cho xong việc nên đã cố tình làm ngơ khi biết được chất lượng thiết bị.

Quá trình thực hiện thi công sẽ kết thúc khi mục hoặc các hạng mục công trình được nghiệm thu đưa vào sử dụng. Một phần, do muốn khách quan từ phía Ban

Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế và Quản lý

lãnh đạo công ty.Đối với các hệ thống thiết bị, tuy chưa đảm bảo kỹ thuật, tuy nhiên nếu đợi xử lý sẽ ảnh hưởng đến quá trình phát điện thương mại tổ máy nên đã chấp nhận kết quả.

Nhà thầu khi nắm bắt được tâm lý nóng ruột từ phía Lãnh đạo công ty, đã cố tình mua một số thiết bị có chất lượng kém nhằm thu được lợi nhuận cao.

Phía lãnh đạo công ty sau thời gian dài đầu tư dự án do một phần sức ép trả nợ các khoản vay đầu tư nên cũng có tâm lý khẩn trương đưa dự án vào khai thác do đó một số khiếm khuyết của công trình cũng chưa được lãnh đạo công ty quan tâm đúng mức.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý dự án cho các dự án thủy điện tại công ty cp đầu tư xây dựng và thương mại quốc tế (Trang 85 - 86)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(116 trang)