Định hướng phát triển của Agribank Củ Chi

Một phần của tài liệu QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG NÔNGNGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM -CHI NHÁNH CỦ CHI 10598342-1505-000040.htm (Trang 76 - 77)

Với phương châm vì sự thịnh vượng và phát triển bền vững của khách hàng và của Ngân hàng, mục tiêu của Agribank Chi nhánh Củ Chi là tiếp tục giữ vững vị trí là NHTM nhà nước có vai trò chủ lực trong việc đáp ứng nhu cầu vốn tín dụng cho địa phương; phục vụ tốt khách hàng mục tiêu là Doanh nghiệp nhỏ và vừa, các trang trại sản xuất và hộ gia đình cá nhân sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực nông nghiệp nông thôn, nhất là nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao trên địa bàn huyện Củ Chi.

Là một NHTM nhà nước, Agribank Chi nhánh Củ Chi định hướng rõ mục tiêu hoạt động phù hợp với từng giai đoạn, bối cảnh cụ thể trên cơ sở vừa đảm bảo hoạt động kinh doanh ổn định, phát triển trong giai đoạn cạnh tranh cao giữa các tổ chức tín dụng; vừa là công cụ đắc lực của Nhà nước trong triển khai, thực thi các nghị quyết, chính sách phát triển kinh tế địa phương. Mục tiêu hoạt động trong giai đoạn 2020- 2025 của Agribank Chi nhánh Củ Chi là thực hiện theo định hướng chiến lược phát triển của Agribank: Tiếp tục triển khai mạnh mẽ đề án tái cơ cấu, chuẩn bị điều kiện để cổ phần hoá. Tiếp tục duy trì tốc độ tăng trưởng ở mức hợp lý, đảm bảo cân đối, an toàn và khả năng sinh lời; Đáp ứng được yêu cầu chuyển dịch cơ cấu sản xuất nông nghiệp, nông thôn, mở rộng và nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng đủ năng lực cạnh tranh; Tập trung đầu tư, đào tạo nguồn nhân lực đáp ứng đủ năng lực cạnh tranh trên địa bàn. Nâng cao năng lực tài chính và phát triển giá trị thương hiệu trên cơ sở đẩy mạnh và kết hợp với văn hoá doanh nghiệp.

Agribank Chi nhánh Củ Chi đang khẩn trương thực hiện chỉ đạo của Agribank về việc triển khai thực hiện lộ trình tái cơ cấu; Theo đó giai đoạn từ 2020-2023 phấn đấu hàng năm tăng tổng nguồn vốn từ 12 - 15%/năm, tổng dư nợ từ 15 - 18%/năm, trong đó tỷ trọng tín dụng trung dài hạn tối đa chiếm 60% tổng dư nợ trên cơ sở cân đối nguồn vốn cho phép; nợ quá xấu dưới 1% tổng dư nợ; nâng cao chất lượng dịch vụ; bổ sung đầy đủ nhân lực, đặc biệt là nhân lực chất lượng cao; đảm bảo các lợi ích của người lao động và phát triển thương hiệu - văn hóa Agribank; lợi nhuận tối thiểu tăng 5%/năm.

Định hướng và chiến lược trung, dài hạn của Agribank Chi nhánh Củ Chi luôn xác định nông nghiệp nông thôn và nông dân là thị trường và là khách hàng truyền thống của mình. Tiếp tục giữ vững tỷ trọng cho vay nông nghiệp nông thôn chiếm ít nhất 70% tổng dư nợ của chi nhánh.

Triển khai các biện pháp phòng ngừa rủi ro nhằm đảm bảo an toàn, hiệu quả cho mọi hoạt động tại chi nhánh, đảm bảo bền vững về lâu dài. Điều chỉnh đồng bộ trong hoạt động quản trị bắt đầu từ cơ cấu bộ máy tổ chức của chi nhánh, sắp xếp cơ cấu lại lao động theo hướng chuyên môn hóa, phát huy hiệu quả năng lực sở trường của người lao động, phù hợp với yêu cầu kinh doanh, quản lý.

Phương hướng, nhiệm vụ phát triển của Agribank Củ Chi năm 2020:

- Nguồn vốn: Tăng 9% so với năm 2019. - Dư nợ tín dụng: Tăng 9% so với năm 2019.

- Dư nợ cho vay trung, dài hạn chiếm tối đa 50% tổng dư nợ. - Nợ xấu (phân loại nợ thuộc nhóm 3, 4, 5): Dưới 1%.

- Thu dịch vụ ngoài tín dụng tăng 16% so với năm 2019.

- Lợi nhuận và thu nhập người lao động không thấp hơn năm 2019.

Một phần của tài liệu QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG NÔNGNGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM -CHI NHÁNH CỦ CHI 10598342-1505-000040.htm (Trang 76 - 77)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(95 trang)
w