Nâng cao chất lượng dịch vụ TTQT

Một phần của tài liệu MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH VŨNG TÀU CÔN ĐẢO LUẬN VĂN THẠC SỸ (Trang 102 - 103)

8. Cấu trúc của luận văn

3.1.4.5.Nâng cao chất lượng dịch vụ TTQT

Ngoài việc cung cấp các sản phẩm TTQT có chất lượng, phải nghiên cứu sản phẩm mới nhằm đa dạng hóa sản phẩm đáp ứng nhu cầu khách hàng. Chi nhánh cần đầu tư công nghệ, nâng cao tốc độ đường truyền và nâng cấp hệ thống trang thiết bị phục vụ công việc cho cán bộ nhân viên TTQT, nhằm đảm bảo hoạt động thanh toán, phát hành L/C…ra nước ngoài được thực hiện một cách nhanh chóng. Đồng thời, tăng cường kiểm tra, giám sát, đảm bảo tính ổn định và đồng bộ của hệ thống thanh toán.

Cập nhật kịp thời khi có những thay đổi trong SWIFT code các ngân hàng trên hệ thống, nhằm giúp thông tin cung cấp cho khách hàng một cách chính xác. Nâng cao chất lượng của đội ngũ nhân viên giao dịch trực tiếp với khách hàng, về cung cách phục và thái độ phục trong mọi giao dịch như: trao đổi thông tin với khách hàng, tận tình hướng dẫn và giúp khách hàng dễ dàng lựa chọn những sản phẩm thích hợp.

Nâng cao chất lượng chuyên nghiệp của cán bộ, nhân viên cũng như tập trung xây dựng thương hiệu cho ngân hàng như: bồi dưỡng nâng cao kỹ năng giao tiếp, khả năng tư vấn tốt cho từng đối tượng khách hàng một cách chuyên

nghiệp và hiệu quả, tạo được cảm thiện cảm nơi khách hàng. Đồng thời kỹ năng tác nghiệp, thực hiện công việc theo đúng quy trình, quy định, kiểm soát chứng từ chặt chẽ rút ngắn công đoạn xử lý hồ sơ và đảm bảo yêu cầu chất lượng. Ngoài ra, cần quan tâm đến việc tạo ra hình ảnh đẹp cho ngân hàng thông qua trang phục, phong cách gọn gàng thu hút. Chính điều đó sẽ làm cá nhân mỗi nhân viên là một đại diện hình ảnh tốt cho uy tín, thương hiệu BIDV.

Một phần của tài liệu MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH VŨNG TÀU CÔN ĐẢO LUẬN VĂN THẠC SỸ (Trang 102 - 103)