CHUYỂN
5.4.1. Chu chuyển VLĐ
Chu kỳ chu chuyển VLĐ là thời gian cần thiết để VLĐ chuyển từ hỡnh thỏi tiền tệ sang hiện vật rồi lại trở về trạng thỏi tiền tệ theo 3 giai đoạn.
Tốc độ chu chuyển của VLĐ là chỉ tiờu tổng hợp và quan trọng nhất biểu thị hoạt động kinh tế của xớ nghiệp. Tốc độ nhanh phản ỏnh tớnh chớnh xỏc, hợp lý việc xỏc định định mức VLĐ và trỡnh độ quản lý tổ chức sản xuất tốt.
Tốc độ chu chuyển của vốn lưu động tăng lờn sẽ làm cho cỏc chỉ tiờu về khối lượng cụng tỏc hoàn thành, năng suất lao động, lợi nhuận và mức doanh lợi của doanh nghiệp tăng lờn. Đỏnh giỏ tốc độ chu chuyển VLĐ cú thể dựng cỏc chỉ tiờu sau:
- Số vũng quay của vốn lưu động (n) - Thời gian của một vũng quay VLĐ (t)
125
- Giỏ trị sản lượng cụng tỏc tăng thờm ở năm kế hoạch do việc rỳt ngắn thời gian một vũng chu chuyển VLĐ (G)
5.4.1.1. Số vũng quay của vốn lưu động
V1
G
n (5.19) Trong đú:
- n: Số vũng quay của vốn lưu động
- G: Giỏ trị sản lượng xõy lắp bàn giao thanh toỏn. - Vl: VLĐ trung bỡnh trong kỳ tớnh toỏn (thường là năm). Trị số Vl cú thể xỏc định như sau: 12 1 2 2 Vl c t d V V V (5.20) Trong đú:
- Vd: Số dư vốn lưu động ở đầu năm - Vc: Số dư vốn lưu động ở cuối năm
- Vt: Tổng cộng cỏc số dư của vốn lưu động từ đầu thỏng hai đến đầu thỏng 12 cuối năm.
5.4.1.2. Thời gian của một vũng quay VLĐ (t)
T t =
n (5.21)
Trong đú: - T: là số ngày của kỳ xem xột.
5.4.1.3. Số lượng vốn lưu động tiết kiệm được khi tăng vũng quay của VLĐ (V) ) t t ( T G V 1 2 n (5.22) Trong đú:
- G: giỏ trị sản lượng xõy lắp bàn giao thanh toỏn của năm cũ. - Tn: Số ngày trong năm, thường lấy bằng 360 ngày.
- t1, t2: Thời gian của một vũng quay VLĐ ở năm cũ và năm kế hoạch.
Vớ dụ 1: Trong năm cũ, doanh nghiệp đó hoàn thành và thanh toỏn một khối lượng cụng tỏc
là 150 tỷ, vốn lưu động bỡnh quõn là 30 tỷ.
Trong năm kế hoạch, doanh nghiệp đó hoàn thành và thanh toỏn một khối lượng cụng tỏc là 150 tỷ nhưng thời gian của một vũng quay vốn lưu động dự kiến giảm đi 28 ngày.
126
Yờu cầu tớnh toỏn thời gian của một vũng quay trong năm kế hoạch và VLĐ tiết kiệm được khi tăng vũng quay vốn như trờn.
Giải:
- Xỏc định số vũng quay VLĐ trong năm cũ: 150:30 = 5 vũng (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Xỏc định thời gian của một vũng quay VLĐ trong năm cũ: 360: 5 = 72 ngày
Như vậy thời gian của một vũng quay VLĐ trong năm kế hoạch sẽ là: 72-28 = 44 ngày. Áp dụng cụng thức tớnh mức tiết kiệm VLĐ trong năm kế hoạch sẽ là:
(72 44) 360 000 . 150 ) (t1 t2 T G V n 11.667 triệu đồng
5.4.1.4. Giỏ trị sản lượng cụng tỏc tăng thờm ở năm kế hoạch do việc rỳt ngắn thời gian một vũng chu chuyển VLĐ
Khối lượng cụng tỏc tăng thờm ở năm kế hoạch do việc rỳt ngắn thời gian một vũng chu chuyển VLĐ được xỏc định theo cụng thức:
G = Vc. (n2 - n1) (5.23) Trong đú:
- Vc: Vốn lưu động bỡnh quõn sử dụng trong năm cũ.
- n1, n2: Số vũng quay của VLĐ của năm cũ và năm kế hoạch.
Vớ dụ 2: Cũng với cỏc số liệu như vớ dụ 1, năm kế hoạch vẫn dựng mức VLĐ như năm cũ
là 30 tỷ, số vũng quay VLĐ năm cũ là 72 ngày, số vũng quay VLĐ năm kế hoạch là 45 ngày. Xỏc định giỏ trị SL cụng tỏc tăng thờm trong năm kế hoạch so với năm cũ.
Giải:
- Xỏc định số vũng quay của VLĐ năm cũ và năm kế hoạch: + Năm cũ: n1= 360: 72 = 5,0 vũng
+ Năm kế hoạch: n2= 360: 45=8,0 vũng Áp dụng cụng thức (4.23) ta cú:
G = Vc. (n2 - n1) = 30 (8-5) = 90 tỷ đồng
Như vậy nhờ rỳt ngắn thời gian một vũng quay VLĐ 27 ngày giỏ trị sản lượng cụng tỏc sẽ tăng lờn 90 tỷ trong năm kế hoạch.
5.4.2. Biện phỏp tăng nhanh tốc độ chu chuyển
a. Tăng nhanh tốc độ trong giai đoạn dự trữ sản xuất. Giai đoạn này là quan trọng vỡ chi phớ dự trữ sản xuất lớn, chiếm 60 - 75% tổng VLĐ. Do vậy cần xỏc định chớnh xỏc lượng dự trữ cần thiết ớt nhất để đảm bảo sản xuất thuận lợi và tiết kiệm vốn.
127
- Trỡnh độ tổ chức quản lý cảu CBNV trong cơ quan cung ứng vật tư kỹ thuật. - Số lần cung ứng trong kỳ, cung cấp càng nhiều lần thỡ lượng dự trữ càng cần ớt. - Khoảng cỏch vận chuyển, phương tiện vận chuyển bốc dỡ.
Định mức số ngày dự trữ bằng tổng của cỏc thành phần sau: - Số ngày vận chuyển, bảo quản.
- Số ngày chỉnh lý, kiểm tra. - Số ngày kiểm nghiệm.
b. Tăng nhanh chu kỳ sản xuất và giảm sản xuất dở dang
- Đẩy mạnh tốc độ thi cụng, giảm thời gian xõy dựng, nhanh bàn giao đưa cụng trỡnh vào sử dụng.
- Tập trung thi cụng dứt điểm cỏc cụng trỡnh và hạng mục để giảm giỏ trị xõy lắp dở dang gõy thiệt hại ứ đọng vốn.
c. Cải tiến cụng tỏc thanh quyết toỏn khối lượng cụng tỏc hoàn thành.
- Chọn phương thức thanh toỏn hợp lý ngay khi ký hợp đồng giao nhận thầu thi cụng. - Cỏc đơn vị xõy dựng và cỏc cơ quan hữu quan phải tuõn theo kỷ luật tài chớnh, cỏc quy định của ngành và Nhà nước.