I. MỤC TIấU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA
3. Mục tiờu và phương hướng phỏt triển của VIETRANS trong thời gian tớ
trong thời gian tới
Để tăng cường hiệu quả hoạt động kinh doanh, VIETRANS đó
- Mở rộng thị trường giao nhận, đẩy mạnh cụng tỏc Marketing,
đặc biệt chỳ trọng tới thị trường Trung Quốc, Chõu Âu, Mỹ, tỡm kiếm khả năng mở rộng ngành nghề.
- Xõy dựng, thực hiện cơ chế điều hành kinh doanh, cơ chế giỏ cả, hoa hồng, tạo đũn bẩy thỳc đẩy kinh doanh, tăng cường cụng tỏc quản lý tiết kiệm chi phớ, nõng cao chất lượng dịch vụ và khả năng cạnh tranh trờn thị trường nhằm thu hỳt khỏch hàng mới, giữ vững khỏch hàng truyền thống.
- Đầu tư, tận dụng, khai thỏc tối đa cơ sở vật chất, kho bói, đổi mới thiết bị phương tiện vận tải bốc xếp để tổ chức tốt dịch vụ giao nhận
- Xõy dựng chiến lược kinh doanh cho thời kỳ 2005 - 2010 và những năm tiếp sau, trong đú chỳ trọng mục tiờu nõng cao chất lượng dịch vụ đồng thời đa dạng hoỏ cỏc loại hỡnh dịch vụ trờn cơ sở khai thỏc triệt để những thế mạnh sẵn cú trong kinh doanh như hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật về kho tàng, bến bói, đội ngũ cỏn bộ được đào tạo và cú kinh nghiệm.
- Tạo nờn mối quan hệ phối hợp chặt chẽ giữa cỏc phũng ban trong Văn phũng cụng ty, giữa Văn phũng với chi nhỏnh và giữa cỏc chi nhỏnh với nhau vỡ lợi ớch chung và lợi ớch của từng đơn vị.
- Hoàn thiện về mặt tổ chức cho phự hợp với cơ chế quản lý của nền kinh tế thị trường, chuyển dần từ doanh nghiệp Nhà nước sang cụng ty cổ phần theo hướng cổ phần hoỏ từng bộ phận theo hỡnh thức cuốn chiếu. Dự kiến tiến hành cổ phần bộ phận Hà Nội và Hải Phũng vào năm 2004. Sau đú đỏnh giỏ, rỳt kinh nghiệm rồi tiến hành đến cỏc khu vực khỏc với mục tiờu hoàn thành cổ phần hoỏ vào năm 2006.