- Chi nhánh đã chú trọng việc tăng trưởng tín dụng, đặc biệt là tín dụng ngắn hạn, tăng trưởng tín dụng đi đôi với quản trị chất lượng tín dụng; tập trung cho vay
CHI NHÁNH QUẢNG BÌNH
3.1.2. Về định hướng quản trị rủi ro tín dụng trong cho vay khách hàng doanh nghiệp trong giai đoạn 2021-
doanh nghiệp trong giai đoạn 2021- 2025
Trong những năm tới, nhìn nhận thị trường có rất nhiều cơ hội phát triển kinh doanh ngân hàng, nhưng cũng gặp không ít khó khăn, thách thức, Sacombank Chi nhánh Quảng Bình sẽ tập trung chỉ đạo với định hướng phương châm: "Bứt phá tư duy - Nâng tầm giá trị", với các mục tiêu cụ thể gồm:
- Gia tăng hiệu quả kinh doanh, phát triển quy mô và thị phần, cải thiện các chỉ số tài chính; tiếp tục tái cơ cấu toàn diện mọi mặt quản trị điều hành, quản trị rủi ro trong cho vay khách hàng doanh nghiệp.
- Tiết giảm chi phí, xây dựng chiến lược phát triển khách hàng bền vững, chú trọng công tác chăm sóc, phục vụ khách hàng, nhất là quan tâm đến khách hàng doanh nghiệp; tối đa hoá giá trị và nâng cao trải nghiệm cho khách hàng trong hoạt động kinh doanh và vay nợ ngân hàng. Chú trọng cải tiến sản phẩm dịch vụ theo hướng hiện đại, đa tiện ích để mở rộng và tăng khả năng tiếp cận khách hàng, đẩy mạnh các sản phẩm dịch vụ ngân hàng số.
- Thường xuyên phân tích, đánh giá từng khoản nợ, quyết liệt xử lý nợ quá hạn, nợ xấu một cách triệt để, hạn chế phát sinh nợ xấu mới. Thường xuyên sàng lọc và phân loại khách hàng, đối với khách hàng tốt phải có biện pháp cụ thể để giữ được khách hàng; đối với khách hàng có khó khăn tạm thời thì có biện pháp cùng tháo gỡ giải quyết khó khăn cho khách hàng để khôi phục lại nhưng phải đảm bảo hồ sơ đúng quy định; đối với khách hàng được đánh giá không thể phục hồi được
thì phải áp dụng biện pháp mạnh, có thể áp dụng biện pháp tiến hành khởi kiện hoặc chuyển hồ sơ qua cho cơ quan công an để xử lý dứt điểm, thu nợ sớm.
- Tăng cường giám sát chặt chẽ việc thực thi các phương án xử lý nợ, hàng tuần kiểm tra và đánh giá việc thực hiện phương án xử lý nợ để điều chỉnh kịp thời phù hợp với tình hình thực tế của khách hàng; kiểm soát chất lượng tín dụng, thực hiện tốt công tác quản trị rủi ro tín dụng trogn cho vay khách hàng doanh nghiệp.
- Khẩn trương triển khai và hoàn thành các dự án công nghệ thông tin, vận hành có hiệu quả vào hoạt động kinh doanh cũng như quản trị điều hành của Ngân hàng. Đặc biệt năm 2020, Chi nhánh sẽ đột phá chiến lược truyền thông - thương hiệu và marketing, tăng cường các hoạt động digital marketing hướng đến mục tiêu và lợi ích mang tính hiệu quả kinh tế trong kinh doanh. Kiên định mục tiêu tăng trưởng bền vững, tái cơ cấu hoạt động ngành ngân hàng theo hướng tiệm cận các chuẩn mực quốc tế (Basel II) thông qua việc ban hành các thông tư nhằm gia tăng kiểm soát chất lượng hoạt động của các Tổ chức tính dụng theo quy định pháp luật mới của Ngân hàng Nhà nước chỉ đạo để cơ bản đều đáp ứng được các yêu cầu hoạt động tín dụng mới của hệ thống ngân hàng.
Ngoài ra, để đáp ứng các tiêu chuẩn an toàn cao hơn, Sacombank tiếp tục tập trung gia tăng hiệu quả hoạt động, tăng cường quản trị rủi ro, cải thiện năng lực tài chính thông qua việc tích tụ lợi nhuận để lại, giúp tăng vốn tự có, đảm bảo các chỉ tiêu an toàn theo quy định của NHNN. Do đó, với lộ trình tái cơ cấu ngành ngân hàng theo hướng gia tăng các tiêu chuẩn an toàn, đáp ứng các chuẩn mực quốc tế. Điều này sẽ tạo ra môi trường phát triển lành mạnh cho các tổ chức tín dụng có năng lực tài chính tốt, Sacombank cũng là một trong những số đó. Quá trình thanh lọc này tạo ra cơ hội kinh doanh cho các tổ chức tín dụng có năng lực tài chính tốt, hạn chế những kiểu cạnh tranh không lành mạnh (tăng lãi suất huy động vượt trần, tăng trưởng tín dụng không đi cùng kiểm soát chất lượng).