Cơ cấu tổ chức bộ máy của Trung tâm Kiểm soát bệnh tật thành

Một phần của tài liệu LUẬN văn THẠC sĩ HOÀN THIỆN KIỂM SOÁT CHI THƯỜNG XUYÊN tại TRUNG tâm KIỂM SOÁT BỆNH tật THÀNH PHỐ đà NẴNG (Trang 49 - 52)

6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu

2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Trung tâm Kiểm soát bệnh tật thành

thành phố Đà Nẵng

Sơ đồ 2.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Trung tâm Kiểm soát bệnh tật thành phố Đà Nẵng

Chú thích:

Quan hệ trực tuyến: Quan hệ chức năng:

1. KHOA PHÒNG, CHỐNG BỆNH TRUYỀN NHIỄM

2. KHOA PHÒNG, CHỐNG BỆNH KHÔNG LÂY NHIỄM

3. KHOA SỨC KHỎE MÔI TRƯỜNG-Y TẾ TRƯỜNG HỌC

4. KHOA BỆNH NGHỀ NGHIỆP 5. KHOA DINH DƯỠNG

6. KHOA CHĂM SÓC SỨC KHỎE SINH SẢN 7. KHOA KÝ SINH TRÙNG-CÔN TRÙNG 8. KHOA KIỂM DỊCH Y TẾ QUỐC TẾ

9. KHOA PC HIV/AIDS VÀ ĐIỀUTRIỊ NGHIỆN CHẤT

10. KHOA TRUYỀN THÔNG, GIÁO DỤC SỨC KHỎE

11. KHOA XÉT NGHIỆM – CĐHA-TDCN 12. KHOA DƯỢC – VẬT TƯ Y TẾ 13. PHÒNG KHÁM ĐA KHOA BAN GIÁM ĐỐC

CÁC PHÒNG CHỨC NĂNG

1. KẾ HOẠCH - NGHIỆP VỤ 2. TỔ CHỨC - HÀNH CHÍNH 3. TÀI CHÍNH – KẾ TOÁN CÁC PHÓ GIÁM ĐỐC

2.1.3.2. Cơ cấu tổ chức thuộc Trung tâm

Theo Quyết định thành lập số 3915/QĐ-UBND ngày 07 tháng 9 năm 2018 của UBND thành phố Đà Nẵng về việc thành lập Trung tâm Kiểm soát bệnh tật thành phố Đà Nẵng, cơ cấu tổ chức của Trung tâm gồm có:

Giám đốc Trung tâm: do Giám đốc Sở Y tế bổ nhiệm là người đứng đầu đơn vị. Giám đốc chịu trách nhiệm trước Giám đốc Sở Y tế và trước pháp luật nhà nước về toàn bộ hoạt động của Trung tâm. Giám đốc trực tiếp chỉ đạo các phòng ban chức năng.

Phó Giám đốc Trung tâm: do Giám đốc Sở Y tế bổ nhiệm có nhiệm vụ tham mưu giúp Giám đốc Trung tâm thực hiện một số lĩnh vực công tác do Giám đốc phân công, chịu trách nhiệm trước Giám đốc Trung tâm và trước pháp luật về lĩnh vực công tác được phân công.

Phòng Tổ chức - Hành chính: chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Giám đốc, tham mưu cho Giám đốc trong việc xây dựng kế hoạch, tổ chức thực hiện và báo cáo các hoạt động: Tổ chức bộ máy; quản lý nhân lực; bảo vệ chính trị nội bộ; tài sản, cơ sở hạ tầng, trang thiết bị làm việc của Trung tâm; hành chính, quản trị, văn thư, lưu trữ; Phối hợp các hoạt động hội thảo, hội nghị, tập huấn của Trung tâm.

Phòng Tài chính – Kế toán: là phòng nghiệp vụ chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Giám đốc; Đầu mối giúp Giám đốc Trung tâm xây dựng kế hoạch, tổ chức thực hiện và báo cáo các hoạt động: Quản lý tài chính; dự toán, sử dụng ngân sách; cấp phát kinh phí theo dự toán đã được phê duyệt; tổ chức thu phí, giá dịch vụ y tế; chi trả lương, phụ cấp cho người lao động thuộc Trung tâm; quyết toán tài chính theo quy định của pháp luật; Phối hợp xây dựng kế hoạch và triển khai, giám sát việc thực hiện các chương trình, dự án trong và ngoài nước; tài sản, thuốc, vật tư, cơ sở hạ tầng, trang thiết bị; đào tạo, đào tạo liên tục, hội thảo, hội nghị.

Phòng Kế hoạch – Nghiệp vụ: là phòng chức năng chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Giám đốc; Đầu mối giúp Giám đốc Trung tâm xây dựng kế hoạch, tổ chức thực hiện và báo cáo các hoạt động: Kế hoạch định kỳ, đột xuất; kế hoạch chỉ đạo, hướng dẫn, kiểm tra, giám sát, đôn đốc việc thực hiện các quy chế chuyên môn, quy trình kỹ thuật, nghiệp vụ; chỉ đạo tuyến; công nghệ thông tin; nghiên cứu khoa học; thu thập, phân tích, tổng hợp, lưu trữ và quản lý các thông tin, dữ liệu liên quan theo quy định của ngành; chương trình, dự án; hội nghị, hội thảo chuyên môn; Phối hợp quản lý thuốc, hóa chất, vật tư, cơ sở hạ tầng, trang thiết bị; quản lý nhân lực, tài chính, tài sản.

Các khoa, phòng chuyên môn: thực hiện chức năng nhiệm vụ theo quy chế làm việc của đơn vị, sự chỉ đạo thống nhất của lãnh đạo Trung tâm, hoạt động theo kế hoạch và các văn bản hướng dẫn chuyên môn của cấp có thẩm quyền.

Một phần của tài liệu LUẬN văn THẠC sĩ HOÀN THIỆN KIỂM SOÁT CHI THƯỜNG XUYÊN tại TRUNG tâm KIỂM SOÁT BỆNH tật THÀNH PHỐ đà NẴNG (Trang 49 - 52)