6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
3.1.2. Những định hướng phát triển của Trung tâm Kiểm soát bệnh tật
tật thành phố Đà Nẵng
Xây dựng Trung tâm Kiểm soát bệnh tật thành phố Đà Nẵng trở thành một trong những đơn vị dẫn đầu khu vực miền Trung về lĩnh vực dự phòng với chuyên môn, kỹ thuật chuyên sâu phục vụ công tác phòng chống dịch bệnh, tư vấn chăm sóc sức khỏe cộng đồng cho người dân.
Xây dựng Trung tâm Kiểm soát bệnh tật thành phố Đà Nẵng thành cơ sở đào tạo liên tục đạt chuẩn của Bộ y tế.
Xây dựng Trung tâm Kiểm soát bệnh tật thành phố Đà Nẵng thành cơ sở y tế điện tử.
Nâng cấp, cải tạo cơ sở vật chất và mua sắm trang thiết bị y tế hiện đại nhằm đáp ứng nhu cầu xét nghiệm, sàng lọc phát hiện bệnh sớm của người dân.
Nâng cao thu nhập để cải thiện đời sống cho cán bộ viên chức người lao động.
Chú trọng công tác đào tạo và đặc biệt đào tạo tại chỗ để đảm bảo nguồn nhân lực hoạt động và phát huy nội lực.
Trung tâm đã không ngừng cải thiện điều kiện tư vấn, chăm sóc sức khỏe ban đầu cho nhân dân, tăng cường công tác đào tạo, chỉ đạo tuyến cũng như công tác quản lý tài chính. Hướng đi Trung tâm trong thời gian tới nhằm thực hiện mục tiêu chiến lược trên là:
+ Mọi dịch vụ đều hướng đến người dân, mọi người dân đều được tiếp cận và sử dụng các dịch vụ y tế như nhau không phân biệt giàu nghèo... Đó là hướng đi thực thi công bằng y tế.
+ Thực hiện công bằng và hiệu quả y tế. Để đáp ứng được nhu cầu của nhân dân, Trung tâm cần nâng cao các dịch vụ cả về số lượng lẫn chất lượng,
chất lượng dịch vụ từ chuyên môn cho đến thủ tục hành chính, thái độ phục vụ...
+ Thực hiện và hướng tới ứng dụng công nghệ thông tin trong đơn vị, từng bước xây dựng đơn vị điện tử: xây dựng hệ thống báo cáo thóng kê trực tuyến, thực hiện đặt lịch tiêm chủng trực tuyến, nhắc lịch tiêm chủng bằng tin nhắn cho người dân.
Công tác quản lý tài chính Trung tâm đứng trước yêu cầu khắt khe trong quản lý Trung tâm nói chung, quản lý tài chính Trung tâm nói riêng: phải vừa đảm bảo công bằng y tế, vừa đảm bảo tính hiệu quả kinh tế, cân đối thu chi. Điều này có nghĩa là vừa đảm bảo “ khung” tài chính do Nhà nước quy định (mức giá dịch vụ ...) vừa đảm bảo các mục tiêu cho phát triển Trung tâm. Nói cách khác quản lý tài chính không thể tách rời khỏi quản lý Trung tâm nhưng đồng thời phải tuân thủ các quy định tài chính của Nhà nước.