Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH một thành viên xuất nhập khẩu 2-9 Daklak

Một phần của tài liệu phân tích hiệu quả của công ty tnhh một thành viên xuất nhập khẩu 2 - 9 daklak (simexco daklak) khi tham gia thị trường tương lai (Trang 25 - 28)

I. Giới thiệu chung về Công ty TNHH Một Thành Viên Xuất Nhập Khẩu 2-9 DAKLAK

1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH một thành viên xuất nhập khẩu 2-9 Daklak

DAKLAK

1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH một thành viên xuất nhập khẩu 2-9 Daklak xuất nhập khẩu 2-9 Daklak

Công ty xuất nhập khẩu 2-9 Daklak là doanh nghiệp thuộc tổ chức Đảng,

được thành lập theo quyết định số 404/QĐ-UB ngày 08/06/1993 của Uỷ ban nhân dân tỉnh Daklak, được Bộ Thương mại cấp Giấy phép kinh doanh xuất nhập khẩu số 3.03.1.010/GP ngày 05/08/1993.

Đến tháng 3 năm 2006 do nhu cầu sắp xếp lại doanh nghiệp trên toàn tỉnh Công ty XNK 2-9 Daklak được sự đồng ý của Tỉnh Uỷ Daklak cho chuyển đổi thành Công ty TNHH một thành viên theo quyết định số: 146/QĐUB ngày

24/03/2006 của Tỉnh Uỷ Daklak. Giấy đăng ký kinh doanh số 40.04.000.010 do sở

Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Daklak cấp và được cục thuế tỉnh Daklak cấp mã số thuế

mới là 6000234538 ngày 24/07/2006.  Đơn vị chủ quản: Tỉnh uỷ Daklak

 Tên doanh nghiệp: Công ty THHH MỘT THÀNH VIÊN XUẤT NHẬP KHẨU 2-9 Daklak

 Tên giao dịch đối ngoại: Daklak September 2nd Import- Export Limited Company

 Tên viết tắt tiếng Anh: SIMEXCO DAKLAK.,LTD

 Trụ sở chính: Số 23 Ngô Quyền - TP Buôn Ma Thuột - Tỉnh Daklak.  Vốn điều lệ hiện nay: 71 tỷ đồng.

 ĐT: 0500 3 950 008 – 0500 3 950 010  Fax: 0500 3 950 015

- Chi nhánh tại TP Hồ Chí Minh: 83 Trương Công Định - Quận Tân Bình – TP.HCM

Khi mới thành lập, Công ty chỉ có 31 cán bộ công nhân viên, 03 phòng chức

năng, 01 chi nhánh giao nhận tại thành phố Hồ Chí Minh, 02 đơn vị sản xuất và 06

điểm thu mua chế biến cà phê nông sản. Cơ sở vật chất thiếu thốn, nguồn vốn ít ỏi, tổng số vốn điều lệ khi mới thành lập doanh nghiệp là 542 triệu VNĐ (trong đó

vốn cố định chiếm 349 triệu VNĐ, vốn lưu động là 193 triệu VNĐ), bạn hàng ít, thị trường tiêu thụ sản phẩm chưa có, kỹ thuật chế biến còn thô sơ, năng lực lao

động còn yếu. Tuy nhiên, lãnh đạo Công ty đã nhận thấy sản phẩm cà phê Buôn Ma Thuột nói riêng và cả khu vực Tây Nguyên nói chung được người tiêu dùng

trong và ngoài nước ưa chuộng, là mặt hàng sẽ đem lại giá trị kinh tế lớn đầy tiềm

năng. Bằng kinh nghiệm thực tiễn, lãnh đạo Công ty đã quyết định đưa sản phẩm cà phê là mặt hàng kinh doanh chính .

Nghành nghề kinh doanh chủ yếu:

 Kinh doanh, chế biến cà phê nông sản.

 Xây dựng công trình dân dụng, giao thông, thuỷ lợi.

 Kinh doanh dịch vụ khách sạn.

 Kinh doanh dịch vụ du lịch sinh thái.

 Sản xuất, mua bán cà phê bột, cà phê hoà tan.

 Dịch vụ đưa người lao động đi làm việc nước ngoài…

Trong quá trình xây dựng và phát triển, nhiều doanh nghiệp của Đảng được sáp nhập vào Công ty:

 Xí nghiệp sản xuất kinh doanh 3/2 Cư Jút sáp nhập ngày 17/9/1994

 Chi nhánh Krông Pắc thuộc công ty nông sản Buôn Ma Thuột được chuyển giao cho Công ty ngày 20/3/1996

 Công ty TNHH một thành viên du lịch và khách sạn Biệt Điện được sáp nhập vào Công ty ngày 6/5/2008.

Từ khi thành lập đến nay Công ty luôn hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao, luôn giữ vững là một trong những doanh nghiệp xuất khẩu cà phê hàng

đầu của Việt Nam, doanh nghiệp xuất khẩu lớn của Tỉnh Daklak. Công ty cũng đã

đầu tư xây dựng cơ sở vật chất phục vụ sản xuất, kinh doanh với tổng diện tích gần 40.000 km2. Hiện nay Công ty đã xuất khẩu cà phê và hồ tiêu cho hơn 60

quốc gia trên thế giới, lượng cà phê xuất khẩu và kim nghạch xuất khẩu hàng năm

bằng khoảng 10% của cả nước, 30% của Tỉnh Daklak.

Phương châm hoạt động và cũng là giá trị cốt lõi của Công ty đó là: “UY

TÍN-CHẤT LƯỢNG-HIỆU QUẢ”. Những giá trị cốt lõi này là nền tảng cho tất cả

nhân viên của Công ty tiến hành các hoạt động kinh doanh hằng ngày. Uy tín là

thương hiệu, uy tín đã trở thành bản chất tốt đẹp, truyền thống quý báu của Công

ty, là nét đẹp đạo đức doanh nhân, văn hoá doanh nghiệp.

Ngay từ khi mới thành lập, cà phê đã là mặt hàng kinh doanh chủ lực của Simexco Daklak. Công ty luôn tìm những biện pháp hay, sáng kiến giỏi trong thực tiễn kinh doanh như kiện toàn bộ máy tinh gọn, mang tính chuyên sâu, nâng cao

được năng lực công tác, năng suất lao động của mỗi cá nhân, tập thể trong Công ty. Nhiều phòng nghiệp vụ được giao nhiệm vụ thu mua, nhiều cá nhân được giao

nhiệm vụ thu mua lưu động nên số lao động không tăng nhưng đã mua được số lượng hàng hoá xuất khẩu cao, đảm bảo được tính an toàn trong kinh doanh. Hiện nay, dựa vào mạng lưới thu mua trực tiếp, nhà máy chế biến hiện đại, hệ thống kho có sức chứa lớn, Công ty có thể cung cấp mọi nhu cầu về chất lượng và số lượng cà phê Robusta.

Bên cạnh đó, Công ty cũng kinh doanh nhiều mặt hàng nông sản khác như hồ

tiêu, sắn lát, cơm dừa, củ nghệ, ngô vàng…tạo thêm nhiều việc làm cho người lao

động, tăng hiệu quả kinh doanh cho Công ty và tăng thu nhập cho người lao động. Sự thoả mãn của khách hàng chính là sự thành công của Công ty, vì vậy Công ty luôn chú trọng việc tìm kiếm đầu vào của nguồn hàng. Công ty đã liên kết với những người trực tiếp trồng cà phê, những doanh nghiệp chế biến cà phê để trao

đổi, thoả thuận và cam kết cách tạo ra nguồn hàng cà phê “sạch” đáp ứng theo

đúng yêu cầu của khách hàng. Việc làm cụ thể là: dùng đội ngũ cán bộ chuyên viên trong ngành trồng cà phê xuống tận địa bàn trồng cà phê để hướng dẫn cách trồng, cách bón phân, cách tưới và thu hoạch một cách hiệu quả nhất. Từ đó, Công

ty thu mua được nguồn hàng đúng theo kế hoạch đã định và chế biến hàng đúng

theo yêu cầu của khách hàng.

Một phần của tài liệu phân tích hiệu quả của công ty tnhh một thành viên xuất nhập khẩu 2 - 9 daklak (simexco daklak) khi tham gia thị trường tương lai (Trang 25 - 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)