Sở hữu chéo giữa ACB – Eximbank – Sacombank

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) sở hữu chéo trong hệ thống ngân hàng thương mại việt nam001 (Trang 71 - 74)

Nhìn vào Hình 2.7 có thể thấy đến 31/12/2012, Eximbank là cổ đơng pháp nhân lớn nhất và nắm 9,73% cổ phần của Sacombank. Bên cạnh đó, Cơng ty Cổ phần Đầu tư Sài Gịn Exim là cơng ty được Eximbank góp vốn đầu tư, cũng nắm 4,41% cổ phần của Sacombank. Như vậy, thực chất nhóm cổ đơng của Eximbank nắm đến 14,14% cổ phần của Sacombank.

Đến cuối năm 2012, gia đình ơng T cịn nắm giữ 7,435% cổ phần Sacombank. Tuy nhiên, theo thỏa thuận, sổ cổ phiếu này đã được Sacombank sử dụng để cấn trừ vào các khoản cho vay, đầu tư trái phiếu và phải thu khác với tổng giá trị thỏa thuận là 1.597 tỷ đồng (Báo cáo tài chính, 2012).

Sacombank cịn bị chi phối bởi nhóm cổ đơng của gia đình ơng B với tỷ lệ sở hữu lên đến 11,54% nếu tính cả cổ phần của NH Phương Nam. Tuy nhiên, Sacombank cũng đầu tư vào 2,08% cổ phần của Eximbank (Báo cáo 30/6/2013). Nhóm cổ đơng của ơng P – Chủ tịch Hội đồng Quản trị của Sacombank lại nắm đến 6,8% cổ phần của Eximbank.

Ngoài các cổ đông chiến lược là Vietcombank, NH Sumitomo Mitsui và Quỹ đầu tư VOF Investment Limited; Eximbank cịn có các nhóm cổ đơng lớn liên quan đến ơng K và nhóm cổ đơng liên quan ACB. Nhóm cổ đơng liên quan đến ơng K góp vốn đầu tư vào Eximbank thông qua CTCP Đầu tư Á Châu (ACI) và Cơng ty TNHH Đầu tư Tài chính Á Châu Hà Nội (ACI-HN), là hai cơng ty trong nhóm sáu cơng ty của ơng K. Đến cuối năm 2012, nhóm cổ đơng của ơng K nắm đến 11,85% cổ phần của Eximbank và ông là cổ đông lớn của NH này. Tuy nhiên, các thông tin không được công bố do tỷ lệ nắm giữ của mỗi công ty đều dưới 5%.

Công ty TNHH chứng khốn ACB (ACBS) – cơng ty 100% vốn góp của ACB, cũng là cổ đông khá lớn của Eximbank song tỷ lệ chưa đến 5% nên không thuộc diện phải công bố thông tin. Theo những thông tin thu thập được, ACBS vừa đầu tư trực tiếp vào Eximbank vừa đầu tư gián tiếp thông qua hợp đồng ủy thác đầu tư với ACI và ACI-HN. Vào khoảng cuối năm 2012, ACBS đã bán ròng 53 triệu cổ phiếu Eximbank và đến 31/12/2012, ACBS chỉ còn nắm giữ 5 triệu cổ phiếu của NH này. Ngồi ra, ACB cũng có 12,8 triệu cổ phần Eximbank nên tổng

lượng cổ phiếu Eximbank do ACB và ACBS nắm giữ là hơn 17,8 triệu với tỷ lệ sở hữu 3,05% .

Ông K là người trong Hội đồng sáng lập ACB. Tuy không trực tiếp sở hữu ACB, nhưng những người liên quan đến ông và CTCP Đầu tư Châu Á (ông K là Chủ tịch HĐQT) nắm đến 13,89% cổ phần của của ACB. Như vậy, có thể thấy ACB có ảnh hưởng đến hoạt động của Eximbank thơng qua nhóm cổ đơng của ơng K và của chính NH. Qua đó cho thấy, mạng lưới SHC giữa ba NH Eximbank, Sacombank và ACB đã trở nên phức tạp với các hoạt động đầu tư đan chéo giữa các NH. Các nhóm cổ đơng gia đình đã hình thành và có ảnh hưởng chi phối đến hoạt động của một số NH.

Trên thị trường tài chính nổi lên các nhóm cổ đơng được xem là có ảnh hưởng quyết định, chi phối đến hoạt động của NH, thâu tóm thị trường làm khuynh đảo một hoặc nhiều lĩnh vực trong nền kinh tế - xã hội vì lợi ích nhóm.

2.3. ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG CỦA SỞ HỮU CHÉO ĐẾN HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI VIỆT NAM

2.3.1. Tác động tích cực của sở hữu chéo đến hoạt động của hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam

Cũng như nhiều hiện tượng kinh tế khác, SHC tự nó khơng tốt khơng xấu. Nói cách khác, sở hữu chéo chứa đựng cả những lợi ích và rủi ro. Tùy thuộc vào mức độ và hồn cảnh; chẳng hạn như mơi trường quản trị bên trong và môi trường điều tiết bên ngoài doanh nghiệp, mà SHC phát huy tác động tích cực hay tiêu cực.

2.3.1.1. Ổn định cơ cấu sở hữu và quản trị

Thông qua SHC, cơ cấu sở hữu và quản trị của các NHTM trở nên tương đối ổn định. Việc gắn kết về mặt sở hữu và lợi ích giữa các bên liên quan trở thành tiền đề đảm bảo cho sự phát triển bền vững của các NHTM. Điển hình như cơ cấu sở hữu giữa ba NH Sacombank, Eximbank và ACB cho thấy sở hữu của các nhóm cổ đơng tạo nên sự liên kết chặt chẽ giữa các NH này. Hình 2.8.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) sở hữu chéo trong hệ thống ngân hàng thương mại việt nam001 (Trang 71 - 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(128 trang)