Agribank BRVT là chi nhánh NH cĩ mạng lưới hoạt động phủ rộng khắp từ khu vực thành thị đến nơng thơn, rải đều khắp tất cả các huyện trên tồn tỉnh. Mạng lưới hoạt động của Agribank BRVT ổn định qua các năm từ 2011-2016, khơng thay đổi số lượng chi nhánh và PGD. Đến thời điểm ngày 31/12/2016, mạng lưới hoạt
động của Agribank BRVT gồm Hội sở Tỉnh cĩ trụ sở giao dịch tại TP. Bà Rịa, 6 chi nhánh loại II đặt tại trung tâm các huyện (Xuyên Mộc, Châu Đức, Tân Thành, Long Điền, Đất Đỏ, KCN Tân Thành) và 16 Phịng Giao dịch trực thuộc.
Đến hết năm 2016, trong số các CN NHTM khác, Agribank BRVT là NH cĩ số lượng điểm giao dịch nhiều nhất trên tồn tỉnh, các chi nhánh NHTM NN lớn như VCB VT chỉ gồm 1 chi nhánh và 5 PGD, Vietinbank BRVT cĩ 1 chi nhánh và 12 PGD. Điều đặc biệt là mạng lưới giao dịch của Agribank BRVT chủ yếu nằm trên địa bàn nơng thơn, vùng sâu, vùng xa trong khi các chi nhánh NHTM lớn khác cĩ mạng lưới giao dịch tập trung chủ yếu tại TP. Vũng Tàu như VCB VT (4/6 điểm), Vietinbank BRVT (9/13 điểm).
Nhìn chung, qua các năm từ 2011-2016, tình hình hoạt động kinh doanh của Agribank BRVT tương đối ổn định, thể hiện qua một số chỉ tiêu ở Bảng 2.1 dưới đây:
Bảng 2.1. Một số chỉ tiêu hoạt động chủ yếu của Agribank BRVT giai đoạn 2011-2016
Đơn vị tính: Tỷ đồng
Chỉ tiêu/Năm 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Tổng nguồn vốn 6.173 7.040 7.829 8.647 9.646 11.298 Tổng dư nợ cho vay 4.425 4.098 4.214 4.146 4.761 5.847
Tỷ lệ nợ xấu (%) 3,78 2,83 2,68 1,27 1,11 0,41
Tỷ lệ thu từ dịch vụ phi tín
dụng (%) 5,64 2,91 6,64 6,79 7,23 9,54
Chênh lệch thu nhập - chi
phí 269 156 155 183 158 196
(Nguồn: Báo cáo kết quả HĐKD hàng năm của Agribank BRVT)
Cĩ thể thấy qua các năm 2011-2016, Agribank BRVT tập trung nhiều vào cơng tác huy động và cho vay. Quy mơ tổng nguồn vốn của Agribank BRVT tăng liên tục qua các năm từ 2011-2016. Dư nợ cho vay mặc dù cĩ sự sụt giảm trong giai đoạn 2012-2014 nhưng đã tăng trở lại vào năm 2015, 2016. Điều này cho thấy việc thực hiện Đề án tái cơ cấu Agribank đã đem lại kết quả khả quan, thể hiện ở việc tỷ lệ nợ xấu giảm liên tục từ mức thiếu an tồn (3,78%) trong năm 2011, giảm xuống thấp nhất trong vịng 10 năm trở lại đây vào năm 2016 (0,41%). Mặc dù cĩ sự sụt giảm nghiêm trọng vào năm 2012, nhưng từ 2013 trở đi, tỷ lệ thu nhập từ dịch vụ phi tín dụng cũng tăng liên tục qua các năm, tuy nhiên, thu nhập từ dịch vụ phi tín
dụng cịn chiếm tỷ lệ nhỏ, chưa tương xứng với tiềm năng phát triển. Trong năm 2016, so với các chi nhánh NHTM NN khác, tỷ lệ thu nhập từ dịch vụ phi tín dụng của Agribank BRVT đứng vị trí thứ 3, sau VCB VT (27,58%) và Vietinbank BRVT (18,57%).
Kết quả hoạt động của Agribank BRVT trong giai đoạn 2011-2016 cũng rất khả quan. Agribank BRVT là một trong số các CN NHTM cĩ kết quả chênh lệch thu nhập – chi phí cao trên tồn địa bàn. Đến thời điểm 31/12/2016, kết quả chênh lệch thu nhập – chi phí của Agribank BRVT xếp thứ 2 chỉ sau VCB Vũng Tàu (284 tỷ đồng), Vietinbank BRVT xếp vị trí thứ 3 (150 tỷ đồng).