Các khái niệm về quản trị chi phí hoạt động kinh doanh

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị chi phí hoạt động kinh doanh tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam (Trang 27 - 28)

9. Kết cấu của luận văn

1.2.1 Các khái niệm về quản trị chi phí hoạt động kinh doanh

Quản trị chi phí hoạt động kinh doanh giúp doanh nghiệp tập trung năng lực phát huy các điểm mạnh, tìm ra các cơ hội hoặc các vấn đề cần khắc phục trong quá trình hoạt động kinh doanh.

Một số khái niệm về quản trị chi phí hoạt động kinh doanh đƣợc đƣa ra nhƣ sau:

Theo Haberstock (2002, trang 12) định nghĩa: “Quản trị chi phí hoạt động kinh doanh là tính toán hướng nội, nó mô tả - về nguyên tắc được thực hiện hàng

10

tháng – đường vận động các nhân tố sản xuất trong quá trình kết hợp chúng với giới hạn ở việc tính toán mọi hao phí nhằm tạo ra và thực hiện các kết quả của doanh nghiệp, đó chính là chi phí kinh doanh”. [22]

Brinker B.J. (1996, trang 60) cho rằng “Quản trị chi phí hoạt động kinh doanh là một tổ hợp kỹ thuật và phương pháp nhằm kiểm soát và cải thiện các hoạt động và các quá trình, các sản phẩm và dịch vụ của một công ty”.[21]

Nguyễn Ngọc Huyền (2013, trang 12 - 13) đƣa ra khái niệm “Quản trị chi phí hoạt động kinh doanh là quá trình phân tích, tập hợp, tính toán và quản trị các chi phí kinh doanh phát sinh trong quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm (dịch vụ) nhằm cung cấp thường xuyên các thông tin về chi phí kinh doanh đảm bảo độ chính xác cần thiết làm cơ sở cho các quyết định quản trị doanh nghiệp”.[10]

Từ những khái niệm nêu trên, có thể hiểu rằng quản trị chi phí hoạt động kinh doanh là việc tính toán các chi phí kinh doanh và phân tích các thông tin tài chính (chi phí và doanh thu), các thông tin phi tài chính (năng suất, chất lƣợng và các yếu tố khác của doanh nghiệp) để làm cơ sở giúp nhà quản trị đƣa ra các quyết định trong hoạt động kinh doanh. Hay nói cách khác, quản trị chi phí hoạt động kinh doanh là tất cả những hoạt động nhằm xác định, hoạch định và kiểm soát những chi phí phát sinh trong quá trình hoạt động của tổ chức nhằm đảm bảo đạt đƣợc mục tiêu kinh doanh đề ra với chi phí hợp lý và chấp nhận đƣợc.

Nhà quản trị chi phí hoạt động kinh doanh không đơn giản là ngƣời ghi chép các thông tin về chi phí hoạt động kinh doanh mà đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng các quyết định quản trị có thể cung cấp cho khách hàng những sản phẩm và dịch vụ có chất lƣợng tốt với chi phí thấp nhất.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị chi phí hoạt động kinh doanh tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam (Trang 27 - 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(110 trang)